étude De Cas Franchise

LA FRANCHISE SOMMAIRE I- Définition de la franchise a) Définition juridique en droit franchise b) Définition juridique en droit européen c) Définition du code européen de déontologie d) Définitions synthétiques II- Typologie de la franchise a) Différenciation par secteur d’activité III- Fondement juridique de la franchise a) Le cadre générale b) Le rôle de la déontologie IV- Les contrats en franchise a) Le contrat de pilotage b) Le contrat

L’ÉTUDE L’enseigne Chronostock est apparue en France en 2008. Les premières boutiques ont ouvert leurs portes à Saint-Étienne, puis se sont développées en France (dans une quinzaine de villes) et en Belgique (( Annexe 2), sous forme de franchises (franchise : formule de distribution dans laquelle une entreprise offre à des commerçants indépendants le droit d‘utiliser son enseigne ainsi que divers services techniques ou commerciaux, en échange de royalties et moyennant certaines obligations ( Annexe

Florent GRUGEON et Nathan PAILLAT, éducateurs sportifs au sein de GARDEN BLUES pour avoir contribué à la réalisation de ce mémoire. Je remercie Alain FERRAND, professeur de marketing à la Faculté des Sciences du Sport, pour avoir participé à mon étude exploratoire. Je remercie Loïc LE MINOR, professeur d’analyse de données à la Faculté des Sciences du Sport de Poitiers, pour avoir contribué à l’analyse de mes données. Je remercie Christophe ANDANSON et Stéphane BOISNEAULT, Directeur Général et

Sommaire Introduction 1- Entreprendre en franchise 2- Qu’est-ce que la franchise ? 3- Comment le contrat de franchise fixe-t-il les droits et devoirs de chacun? 4- Que contient le contrat de franchise ? 5- Quels sont les avantages de la franchise ? 6- Quels sont les inconvénients de la franchise ? 7- Se préparer pour entreprendre en franchise 8- Responsabilités Introduction La franchise est un système de commercialisation de produits,

Forces et faiblesses du travail de Hofstede Forces : - Il se base sur un grand échantillon (116 000 répondants) il y a 30 ans. - La population de l’échantillon est contrôlée (employés IBM) et des comparaisons sont possibles. - Aucune autre étude ne compare autant de cultures nationales. Faiblesses : - Territoire national délimite la culture - Une seule industrie étudiée (ordinateur) - Effet du pays d’origine : Le pays d’origine a un gros impact sur l’image renvoyée dans le

ETUDE DE CAS MARKETING: LA BRIOCHE DOREE 1. Il vous est demandé de proposer un plan maketing pour le marché français de la sandwicherie-viennoiserie. 1.1 Le diagnostic interne : LES FORCES • Le nom « La brioche Dorée » est une force sur le marché français de la viennoiserie. En prononçant le nom de l’enseigne, le consommateur assimile de suite l’enseigne à la brioche, donc aux viennoiseries. • L’enseigne « La Brioche Dorée » est présente sur le marché français depuis 1976

ETUDE DE CAS EURO CITY BANK 26/01/2011 (SUITE) Mission 1 : Préparer les formations Créez la fiche de collecte de besoins en formation. recueil des besoins collectifs en formation |Le : | Agence : | Responsable d'agence : | problème à résoudre | nombres de salariès | période de formation | catégorie1/2/3 | budget disponible | inscription au plan de formation ? | |cadre | employé | administratif | | | | | | nom, prénom : | | | | | | | | | | | |

Définition de la franchise : le droit d’exploiter une marque 2 1ère etape : Faire son bilan personnel pour mettre en place son idee et sa motivation. 3 2ème étape : Selectionner son secteur d’activite et etude de marche 4 3ème étape : Choisir son franchiseur 6 4ème étape : Choisir son statut juridique 8 5ème étape : Choisir le lieu et le local 9 6ème étape : Le previsionnel et le plan de financement 10 7ème étape : Signer votre contrat de franchise 12 8ème étape: Ouvrir votre franchise 12 SOURCES 13

ParEcularités des études de marché à l’internaEonal  2.  Recherche, collecte de l’informaEon, établissement d’un diagnosEc export  (veille insEtuEonnelle et commerciale, portails européens…)  2.  Approche insEtuEonnelle  1.  DisposiEfs de souEen à l’exportaEon, cas parEculiers des souEens  communautaires  2.  Les instruments communautaires spécifiques (économiques, juridiques et  financiers)  2 3.  Euro partenariat, législaEon européenne et marchés publics  MARKETING INTERNATIONAL DEESMA 2011‐ 2012  3.  Marke1ng  opéra1onnel mul1na1onal 

Introduction I. La franchise 1) Définition 2) La franchise en quelques chiffres 3) Les entreprises qui se développent en utilisant cette solution II. Le franchiseur 4) Définition 5) Devenir et être franchiseur 6) Avantages d’être franchiseur 7) Obligations et inconvénients d’être franchiseur 8) Un exemple de franchiseur : Mac Donald’s III. Le franchisé 9) Définition 10) Avantages d’être franchisé 11) Exigences