étude De Cas Free Mobile

sensorial marketing role. Octobre 2007 Sommaire Emotional Marketing Page 2 Marketing Expérientiel Page 3 Natures et Découvertes Page 4 Le Cas Ben & Jerry’s Page 5 Vidéo Media in Second Life Page 6 Le « Frog & Rosbif » Page 7 Senseo Page 8 Pascal CHARLIER Directeur AIR BERGER Perfumes Mobile Phones Page 11 Zoom Page 12 Enquête BVA Page 14 Enquête Mastère M2C Page 15 Market-in-Mind.com, Réfléchir et comprendre le marketing professionnel

satelites / free lance Les marques font appelle à des agences media pour établir un plan média + choix de media dans lequel ont va faire de la pub, ces agences mettent en place la plan media et achète l’espace. Les agences de pub vont travailler sur le message et le contenu du message. Les agences media contactent les media à travers des régies publicitaires. Les agences livrent les messages aux régies pour les medias. En France le passage par une régie est obligatoire mas ce n’est pas le cas dans tous

les secteurs des services, ce peut être "Nouvelles frontières". II.Le Marketing industriel : B2B Le marketing industriel se centre sur les échanges entre professionnels : on parle de BtoB. Ex : SFR qui fournit aux artisans en téléphonie mobile. III.Le marketing public, politique et social Le marketing peut s'appliquer au domaine public, politique et social, comme par exemple les actions menées par handicap International qui est très offensif en matière de publipostage et relance

deux services en Europe, Dating et Matchmaking, principalement sous les marques Meetic et Meetic Affinity, et exploite dans le domaine de la rencontre deux modèles économiques fortement complémentaires, l'un basé sur l'usage de l'Internet, l'autre du Mobile. En reprenant en juin 2009 les activités Europe du n° 1 mondial Match.com, Meetic a consolidé sa première place sur le continent. Le Groupe est aujourd'hui présent dans 16 pays d'Europe et est disponible en 13 langues. Poursuivant depuis sa création

| |INTITULÉ DU PROJET : | |Le développement des ventes pas la stratégie offensive latérales : le cas du call back GSM et des cartes ethniques. | |DATES DE RÉALISATION : 01/11/2006 au 04/04/2007 | |

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actionnaire, en juillet 1996. En juillet 1997, l’entreprise ouvre son capital sur les marchés boursiers de Paris et de New York. En 2000, elle fait l’acquisition de l’opérateur mobile britannique Orange, au prix de 40 milliards d’euros, pour en faire une filiale nommée Orange SA. Elle constitue alors le deuxième réseau mobile européen. De nombreuses autres acquisitions de sociétés (GlobalOne, Equant, Internet Telecom, Freeserve, EresMas) lui permettent de devenir le quatrième plus important opérateur

plupart des contrats usuels au commerce, il en est ainsi de la vente, louage d’ouvrages, contrat d’entreprise, mandat, etc… Pour conclure, en l’absence de réglementation spécifique à un contrat commercial, c’est le droit civil qui s’applique : c’est le cas de la franchise et de la concession. L’activité commerciale couvre tous les secteurs de l’économie, à savoir : la production, la distribution et les services. Dans ce cadre, trois techniques juridiques de l’engagement seront donc traitées dans

stratégies relationnelles sont distinguées : la stratégie agressive, la stratégie coopérative et la stratégie coopétitive. Le terrain de recherche est l’industrie des opérateurs de téléphonie mobile. La méthode utilisée est l’analyse de contenu structuré, qui permet d’identifier les mouvements stratégiques d’opérateurs mobiles de pays et régions géographiques différents. Les résultats montrent, d’une part, que ces trois stratégies relationnelles sont bien présentes dans cette industrie. Ils montrent, d’autre

.22 Partie II : Etude generale des technologies wireless et de la securite dans les reseaux I. ETUDE DES TECHNOLOGIES RESEAUX I-1 Présentation des principaux standards de la technologie WI-FI………24 I-2 Etudes des différents composants d’un réseau Wireless………………..27 I.3 Etude comparative entre Bluetooth……………………………………...30 II. Etude de la sécurité dans les réseaux WI-FI……………………………..30 PARTIE III: MISE EN ŒUVRE DU PROJET…………………..32 I. Etude pour le choix du hard