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islamiques……………………………………………....p87 | |3. | Préspectives d’avenir.........................................................................p88 | | |Etude pratique de la BEST BANK : Gestion de risque et financement de l’économie | | |

D : les facteurs psychologiques Section4 : la gestion de la relation client A : le développement d’une politique de fidélisation B : les éléments commerciaux nécessaires à la satisfaction du client C : le développement des lieux de vente Etude de cas « Marjane bourgreg » Introduction chapitre I : présentation générale du Marjane Burgreg section1 : l’historique section2 : partenariat « Marjane-Auchan » section3 : fiches signalétiques et fiches techniques section4 : présentation des départements

de la colonisation, ils sont responsables de 80% des frontières. 1.2 : Les frontières, des enjeux vifs :Cf. Document pp : 64-65 Cours p : 30.
Les frontières, espaces de contact par définition, jouent un rôle géographique essentiel. Selon les cas, elles peuvent être un espace de rivalités, de fermeture, de neutralisation, de coopération. Les conflits pétroliers ne se comptent plus, et ont été et sont encore meurtriers. Certaines, les « frontières-murs » ont été et sont encore symboliques de

frontières du «low cost» ........................................ 29 2.1. Le «low cost» dans la distribution.............................................................................. 29 2.1.A. Le cas du «hard discount» alimentaire.................................................................. 30 2.1.B. Le cas du commerce en ligne ................................................................................ 36 2.2. Le «low cost» dans les services .................................................

l’engrenage Z tourne dans le sens indiqué? a) A b) B c) Il tournera dans les deux sens 13. Dites dans laquelle de ces illustrations la personne pourra voir ce qui se passe derrière elle. a) 1 b) 2 c) Elle pourra voir derrière elle dans les deux cas 14. Quelle roue tournera le plus vite? a) A b) B c) Aucune d’elle 15. Dans quel sens devra tourner l’hélice de ce moteur hors-bord afin qu’il avance? a) 1 b) 2 c) Dans les deux sens Regroupement Bouches à oreilles Mécanique 16

pas aux conditions de succès sur le marché. Aujourd‟hui, il y a, au Maroc des intentions de créer un système de banque islamique qui sera susceptible de délivrer des micros financements et ainsi de financer des projets privés. Rappelons de l‟exemple cas de Wafa Bank qui a essayé en 1993 d‟ouvrir une fenêtre pour les produits islamiques, via « le fonds commun de placement ». Le projet a été bien établi et structuré au sein de la banque concerner, mais les autorités de tutelle ont refusé la proposition

Management des Services Publics Mastère Spécialisé de Dispositif d’Intelligence Economique pour le secteur de l’Offshoring au Maroc Stratégie et Mise en œuvre Cas de Casashore Thèse professionnelle présentée par Talal Bouchakor Directeur de Recherche : Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Décembre 2006 L’ISCAE et l’ESSEC n’entendent donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de cette thèse professionnelle. Ces opinions doivent être considérées comme propres

du souverain) et les roturiers (agriculteurs, eleveurs, artisans). La dynastie des Shang-Yin voit les debuts de l'ecriture; en temoignent les milliers de fragments d'inscriptions divinatoires sur des omoplates de boeuf ou des ecailles de tortues geantes, les jiaguwen, receuillis depuis le debut du siecle. les tombes attestent deja le culte des ancetres. la chute des Shang-Yin, comme celle de toutes les dynasties qui devaient lui succeder, ne fut pas concue comme l'effet de hasards malheureux: Les

la préoccupation des clients tous segments confondus. L’hyper segmentation : elle a l’avantage de créer des niches si l’enseigne est en mesure d’apporter une forte différence et une compétence spécifique. Toutefois elle court un grand risque en cas de crise puisqu’elle ne dispose pas d’alternatives. 1-3- Le positionnement d’une enseigne : « Le positionnement est un choix stratégique qui cherche à donner à une offre (produit, marque ou enseigne) une position crédible, différente et attractive

informations étant véhiculées par les autres médias. Il faut obtenir un impact linéaire immédiat. 3. LE PACKAGING ET SES STRATEGIES On compte 3 types stratégies pour le packaging : A. STRATEGIE D’INNOVATION : Dans ce cas l’emballage présente une réelle innovation. 57% des innovations en matière de packaging sont tournées vers l’aspect pratique pour le consommateur ou pour le distributeur. Les emballages deviennent donc polyvalents. Pour exemple les couvercles