étude De Cas Maintenance Industriel

clien sans l’aval des chefs de projets ( les demandes de modification emanat du client doivent faire l’ojet d’une etude cas par cas .faire attention a ne pas changer totalement le perimetre initial ) ▪ Les anomalies constatés par le client sont soumises au comité de validation ( elles feront l’objet d’une analyse afin de decider des actions à entreprndre) 7. Deploiement et maintenance Le deploiement de la solution est la phase qui clot la mise en place d’un projet. Cette phase ne

HSIIntitulé de la Licence: Hygiène et sécurité industrielle Année: 2014-2015 C P N D S T U n iv e rs it é 8 M a i 1 9 4 5 - G u e lm a - الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية République Algérienne Démocratique et Populaire وزارة التعليم العالي والبحث العلمي Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique 1945ماي 8جامعة قـالمة Université 8 Mai 1945 de Guelma Canevas de mise en conformité OFFRE DE FORMATION L.M.D. LICENCE ACADEMIQUE

........................................... 1 SOMMAIRE ......................................................................................................................................................................... 2 Partie N°2 PSE « Etude de cas » .......................................................................................................................................... 19 I. La place de la prévention dans l’entreprise ...................................................

Remerciement………………………………………………………………………………….. 4 Avant propos………………………………………………………………………………........ 5 Introduction ……………………………………………………………………………………. 6 PREMIERE PARTIE : Présentation général…………………………………………………… 7 I /Présentation de Ivoire Maintenance…………………………………………………………… 8 1)Historique……………………………………………………………………………………… 8 2)Organigramme et fonctionnement…………………………………………………………….. 8 3)Activité………………………………………………………………………………………... 10 II/présentation du cahier de charge……………………………………………………………

b) Les bouteilles en plastique (PET) …………………………………21 CHAPITRE 3: SERVICE MAINTENANCE 3.1 Service maintenance……………………………………………22 3.1.1 Objectif…………………………………………………22 3.1.2 Champs d’application…………………………………22 3.1.3 Code de la procédure…………………………………22 3.2 Organigramme de la maintenance……………………………22 3.3 Projet d’amélioration de la maintenance préventive à la CBGN…………………………………………………………….…24 CHAPITRE 4: ETUDE DU MIXEUR 4.1 Normes et consignes générales…………………………………...27 4.1.1 Description

 Parisot  &  Umaipakan   2012/2013   4          Introduction     Actuellement   en   Licence   3   Sciences   Pour   l’Ingénieur   Option   Management   du   Projet   Industriel   et   Efficacité   Environnementale   (L3   SPI   MPI2E),   nous   avons   eu   pour   mission   d’étudier  la  mobilité  sur  le  site  de  l’Université  Paris-­‐Est  Marne  La

Université Moulay Ismaïl Ecole Nationale Supérieure d’Arts et Métiers Stage de formation Fait aux Ateliers Industriels Chérifiens Par LAMRABTENE Ikram & TOUNSADI Zouhair Achraf Sujet : Optimisation d’un four de peinture. Encadré par: M. NOURI Otman ingénieur d’affaire à l’AIC Année universitaire 2011/2012 Stage de formation /AIC Table des Matières Table des Matières Remerciement Liste des tableaux, figures et annexes Introduction générale...................

éTUDE DE FONCTIONS & RéMUNéRATIONS Achats 2008-2009 SOMMAIRE Préface IntroductIon avertIssementauLecteur remarquesméthodoLogIques 1 - Vice-Président Achats / Directeur des Achats Groupe 2 - Directeur des Achats 3 - Coordinateur Achats 4 - Sourcing Manager 5 - Responsable Achats Hors Production 6 - Acheteur Hors Production 7 - Responsable / Acheteur Informatique - Télécoms 8 - Acheteur Transports 9 - Acheteur Marketing / Packaging 10 - Acheteur Voyages 11 - Acheteur Prestations

Programme Pédagogique National du DUT « Génie Electrique et Informatique Industrielle » Présentation de la formation PPN Génie Electrique et Informatique Industrielle publié par arrêté du 24 juillet 2008 Programme Pédagogique National GEII 2 Sommaire 1 Présentation générale de la formation................................................................................5 1.1 Compétences professionnelles et technologiques visées : ........................................5 1.2 Métiers

déjà centenaire  est une société leader en Afrique de l’ouest dans ses secteurs d’activité, passionnément engagée à fournir des solutions innovatrices notamment en matière d'énergie et de froid. PREMIERE PARTIE : étude théorique I. Présentation de l’entreprise : A. Historique de la société 1. Evolution et mutation de la société La Compagnie Sahélienne d’Industrie est issue de la décision en 2003 des actionnaires de MATFORCE, Compagnie d’Application Mécanique