étude De Cas Management Michel Et Augustin

............................................. 4 2 Les enjeux d’un management interculturel .................................................................. 7 2.1 L’évolution du management ................................................................................... 7 2.1.1 L’ère du prémoderne ....................................................................................... 7 2.1.2 L’école classique du management................................................................. 10

que le dernier cas est obligatoire dans l’optique de vous préparer à l’examen et sera donc ramassé pour vous tous durant la séance qui lui est dédiée. 3. CAS REEL - Dossier Les modalités de réalisation du cas réel sont indiquées en fin de book. 4. EXAMEN FINAL Enfin, notez que : Le plagiat est strictement interdit. Les sanctions prévues au règlement sont fonction de la gravité de l’infraction et du dossier disciplinaire antérieur de l’étudiant. En cas d’absence et

sexuelles ( homosexuelles) La caractéristique de cette société est qu'elle est communautaire. Elle se côtoie mais ne se fréquente pas ou peu. 2 exemples: - culture d'entreprise ( Renault) est un sous-ensemble de la culture anthropologique: type de management, coutume..... - culture gay: écrivains, quartiers, ses vêtements, code de language. "Vérité, en deçà des Pyrénées, fausseté au-delà." Pascal, 1940 Inconvénient: Aliénation: le fait d'adhérer aveuglement à quelque chose II. La culture savante

techniques de positionnement, de fixation des prix, de stratégies de communication et de marches tests. Le marketing opérationnel Qui consiste à mettre en œuvre les décisions avec des disciplines tels que le merchandising, la promotion des ventes, le management des forces de vente. II) - Constat de la fonction marketing et tendances évolutives Un marketing plus complexe Causes : stagnation des marches, évolution des consommateurs, sophistication des techniques Du fait de la stagnation des marches

boulangeries et pâtisseries, les boissons, les grandes surfaces alimentaires. Dossier spécial industrie agroalimentaire - décembre 2010 Les débouchés hors GSA et RHF, une manne pour les industriels de l’agroalimentaire XERFI vient de publier une étude approfondie, après plusieurs semaines d’enquêtes et d’analyses, sous le titre : « Les marchés des industriels agroalimentaires hors GSA et RHF. Stations-services, distribution automatique, cinémas, boutiques en propre, e-commerce, etc. : quelles perspectives

boulangeries et pâtisseries, les boissons, les grandes surfaces alimentaires. Dossier spécial industrie agroalimentaire - décembre 2010 Les débouchés hors GSA et RHF, une manne pour les industriels de l’agroalimentaire XERFI vient de publier une étude approfondie, après plusieurs semaines d’enquêtes et d’analyses, sous le titre : « Les marchés des industriels agroalimentaires hors GSA et RHF. Stations-services, distribution automatique, cinémas, boutiques en propre, e-commerce, etc. : quelles perspectives

durée normale du programme varie entre trois et quatre sessions à temps complet et partiel. 4 1.2.4 Brève description des cours et des séminaires MSL-64098 Administration des musées Crédit(s): 3 Les aspects législatifs. Les responsabilités de management, d'acquisition, de conservation, de recherche, de sécurité, de relations publiques et de diffusion. Les relations entre ces responsabilités et la division des tâches dans un musée. MSL-64102 Anatomie d'un musée Crédit(s): 3 Dans ce cours, l'étudiant

Management Interculturel Lundi 18 novembre Mme Faust Pourquoi ce cours ?  Au niveau international : clients, fournisseurs, collègues, partenaires, chefs peuvent être étrangers. On ne travaillera jamais dans un contexte franco-français donc on sera confronté aux problématiques culturelles. La culture intervient dans le travail, « je n’arrive pas à motiver mes Canadiens », « mes clients japonais ne me répondent pas » (occident : silence = qqch de négatif, Japon = pour la réflexion)

fontionnement n'est pas choisi au hasard. En effet, cela permet une gestion de nombreux et différents services dans le même schéma organisationel. Au niveau de la gestion, les tutelles ont ainsi un nombre réduit d’interlocuteurs et donc de responsables dans le cas où un problème surviendrait. Pour les financeurs cette gestion est appréciable car l'interlocuteur est unique pour de multiples structures. Mes recherches m'ont amené aussi à me pencher sur les limites de cette organisation. J'ai pu ainsi découvrir

sont extrêmement ciblées. On ne met pas tout et n’importe quoi au sein d’une école. Dans les écoles de cycle supérieur il n’est pas rare de 13 Chapitre : Les raisons du désamour des marques trouver des affiches concernant des concours de management par exemple pour de grands groupes comme l’Oreal, Carrefour… Bien entendu tout cela n’est autre que de la promotion. Pour les plus jeunes, on peut également citer comme exemple le programme de lecture de Pizza Hut où les enfants reçoivent un coupon