étude De Cas Nestlé France

INTRODUCTION ETUDE DE MARCHE A- La production de café B- Le marché du café en dosette C- Nespresso ETUDE QUALITATIVE A- Les moments de pauses B- La consommation de café C- Les critères de choix D- L’image de Nespresso E- La concurrence F--Les points forts de Nespresso G- Les points faibles de Nespresso H- La consommation de café Nespresso I- Les changements à opérer chez Nespresso J- Les raisons poussant à aller dans les boutiques et consommer les produits de la marque. SYNTHESE QUALITATIF ETUDE QUANTITATIVE

également à la perte d’un public jeune, amateur lui aussi, comme outre Atlantique, de boissons gazeuses. La France et l’Allemagne sont les deux plus gros consommateurs européens, cependant les pentes de deux plus gros marchés européens connaissent des destinées différentes. Alors que le marché allemand stagne, voir amorce un début de légère baisse, on assiste à une tendance inverse en France. Le marché français croit légèrement. La tendance est similaire à celle des Etats-Unis, avec une orientation

Les produits bio……………………………………………………………………….20 2. L’actionnariat et la direction : quel avenir ?..........................................................20-21 a) Les dirigeants………………………………………………………………………20-21 b) L’Oréal et Nestlé…………………………………………………………………........21 CONCLUSION………………………………………………………………………………22 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………………..23 Introduction Avec l’accélération de la globalisation, de plus en plus d’entreprises adoptent des stratégies

DIAGNOSTIC DE LA SITUATION DE LA BOULANGERE SUR SON MARCHE (analyse qualitative et quantitative, situation/taille et évolution, en volume et en valeur) ETUDE DE L’OFFRE Profil de l’entreprise (taille de l’entreprise, appartenance éventuelle à un groupe, marques) Métier Segments sur lesquels l’entreprise est présente a. b. c. d. Marché principal Marché générique Marché substituable Marché complémentaire La Boulangère est une PME appartient au groupe NORAC, CA Espanorac (LB) 7 millions d’euros

Etude Marketing du cas Ben & Jerry’s Année 2011-2012 Sommaire : Table des matières Analyse de l’environnement PESTEL 3 Analyse des 5+1 forces de PORTER 4 Analyse Externe 6 Analyse Interne 7 Marketing Mix Ben & Jerry’s 8 Cible et positionnement : 11 Recommandations : 12 Présentation de l’entreprise : Ben & Jerry’s est une entreprise spécialisée dans la création de glace, fondée par deux amis à la fin des années 70. Leurs glaces connaissent très rapidement

un marché évalué entre 700 et 900 tonnes. Son effectif est de 46 salariés et 16 saisonniers. Son chiffre d’affaire de 2010 est de 7.840.000 euros. La confiserie du Roy René fournit la plupart des marques de distributeurs (exemple : Reflet de France chez Carrefour). Cette société est semi industrialisée, c’est ce qui la distingue des autres calissonniers d’Aix qui travaillent toujours de façon artisanale. Elle assoit solidement sa position de leader de la confiserie provençale haut de gamme sur

Exposé Licence 1 Economie – Gestion SOMMAIRE Introduction 3 1 Analyse SWOT de l’entreprise 4 1.1 Les forces de Nespresso 4 1.2 Les faiblesses de Nespresso 5 1.3 Les opportunités de Nespresso 6 1.4 Les menaces de Nespresso 6 2. Etude de l’environnement global de Nespresso 7 2.1 Le facteur légal 7 2.2 Le facteur technologique 7 2.3 Les facteurs sociaux environnementaux, économiques et politiques 7 3. L’organisation marketing de Nespresso 8 3.1 La communication

|18.9 % |+0.7 pt | |Côte d’Or |15.8 % |+0.2 pt | |Nestlé |15.8 % |-0.9 pt | |Milka |14.3 % |+0.2 pt

Rapport sur la situation de l’industrie de l’eau embouteillée au Québec septembre 2005 Étude réalisée pour la Coalition Eau Secours! par Hélène Cyr et Andréanne Demers L ‘organisme Eau secours! est un organisme ayant pour but de revendiquer et de promouvoir une gestion responsable de l’eau dans une perspective d’équité, d’accessibilité, de santé publique, de développement durable et de souveraineté collective sur cette ressource vitale et stratégique. Les objectifs de la corporation sont :

Début des années 80, Danone entame sa conquête mondiale (conquête des autres marchés de la triade) et anticipe la stagnation des marchés européens présente depuis 1990. Les marchés européens sont saturés avec la présence de grands groupes comme Nestlé et Unilever et la croissance économique de ces marchés est faible. Danone ne peut donc pas se concentrer uniquement sur les pays de cette zone. La conquête mondiale a été anticipée puis accélérée à juste titre, car de nombreux pays hors de l’Europe