étude De Faisabilité

Partie 2 : Evaluation des investissements immatériels 1. Cadre théorique et empirique 2. Méthode de recherche, présentation des modèles retenus et discussion des hypothèses de modélisation Partie 3 : Etude de faisabilité d’un projet d’investissement 1. Méthodologie 2. Etude de cas Partie 4 : Contrôle de gestion des investissements 1. Tableau de financement 2. Structure financière 3. Elaboration Conclusion Annexes Introduction L’investissement est une opération

PROCESSUS : |Etudes |Objectifs |Moyens |Conclusion |Décision | | |Définir les utilisateurs finaux |Etude documentaire |Marché potentiel présent |Lancement du | |Etude d’opportunité |Définir les parts de marché |Test stylo du public |Bon retour sur investissement |produit | | |potentielles |(motivation)

solutions, décision collective.Fin du diaporama, saisie fiche projet et préparation du dossier pour le jury. | Total : | 16h | | Méthodes mobilisées | Mise en forme d’un questionnaire de faisabilité. Étude de concurrence directe et indirecte. Étude du marché de la librairie. | Technologies mises en œuvre | Sphinx Word Internet Powerpoint | Supports numériques créés (à apporter le jour de l’épreuve) | Diaporama de présentation

.. 4 4) VOTRE IDEE EST-ELLE REALISTE ? .............................................................................................. 4 PHASE II..........................................................6 LA FAISABILITE DU PROJET .....................6 ETAPE I. ETUDE DE FAISABILITÉ COMMERCIALE .............................................7 1.1 ASPECTS STRATEGIQUES ............................................................................................................ 7 1.1.1 Identifier

M. Ahmed Boualili Sommaire 5eme semestre Introduction • Séquence 0 : la gestion de projet • Étude de cas MODULE 1 Travaux pratiques • Séquence 1 : Introduction à la gestion de projet : Choisir une étude de cas • Séquence 2 : Étude d’opportunité d’un projet de FOAD : Le texte fondateur • Séquence 3 : L’analyse des risques • Séquence 4 : L’étude de faisabilité • Séquence 5 : L’analyse fonctionnelle • Séquence 6 : Planification d’un projet : Méthodologie Ressources

du Québec à Montréal SOMMAIRE SOMMAIRE 2 REMERCIEMENTS 3 SYNTHÈSE 4 DESCRIPTION GÉNÉRALE DU PROJET 5 RÉSULTATS ATTENDUS 6 PRÉSENTATION DE L’ÉQUIPE 8 PLANIFICATION STRATÉGIQUE 10 ÉTUDE DE FAISABILITE FINANCIERE 15 ÉTUDE DE FAISABILITÉ ORGANISATIONNELLE 19 LOCALISATION DES NŒUDS 21 Activités de l’équipe d’intervention : 28 Les données pertinentes : 31 PLANIFICATION ORGANISATIONNELLE 33 FIGURES / TABLEAUX 34 Projet d’équipe

étudiants en marketing du sport passe par l’acquisition de savoir-faire pratiques. Pour cela, ils sont chargés de la réalisation d’études marketing commanditées par des entreprises et de l’organisation d’événements. Vous souhaitez proposer une étude marketing aux étudiants du Master ? Contactez-nous 1. La réalisation d’études marketing Entreprises commanditaires : fabricants d’articles de sport, prestataires de services sportifs, distributeurs, services publics du sport, clubs, fédérations

interne 6 3.3 Création d’un service métier publié : Processus existants 6 3.3.1 Les besoins 6 3.3.2 Rôles du cabinet d’étude 7 3.3.3 Rôle des projets et des applications 7 3.3.4 Description détaillée par phase MCP-SF 7 3.3.5 Etude de Préalable 7 3.3.6 Etude de Faisabilité 8 3.3.7 Spécifications 9 3.3.8 Réalisation 10 3.3.9 Bilan de projet 10 3.3.10 En mode projet 12 3.3.11 En mode EPA 12 3.4 Création d’un service métier public : Propositions d’amélioration 12 4. TERMINOLOGIE 14 4.1

|  | |Les études Marketing | | |Les études de faisabilité | | |Le schéma de développement touristique |

INITIALISATION Objectifs : Identifier le besoin commercial du donneur d’ordre Formuler une réponse à la demande de projet en termes de faisabilité Acteurs : Acteur | Fonctions | | Commerciale et organisatrice du projet | | Agent commercial directeur de l’agence | Micro planning : Tâches | Semaines | Jour de la semaine | | | Lundi | Mardi | Mercredi | Jeudi | Vendredi | Samedi | Expression du besoin