étude De Faisabilité

réalisation concrète des solutions. Outils et méthodologie : Le projet doit être structuré en trois temps: 1) problématique : conception, formalisation du problème 2) hypothèses : élaboration du projet 3) actions et limites : évaluation de la faisabilité, de la mise en oeuvre 1) Conception de la problématique : Il faudra clarifier, circonscrire et formaliser l'idée du projet. C'est l'identification du besoin, la détermination contexte et l'évaluation de l'ampleur. Plus précisément, l'étudiant devra

II- LES ETAPES ET COMPOSANTES D’UN PROJET ENTREPRENEURIAL A. L’ELABORATION DU PROJET 1) LA REFLEXION ou analyse de la situation ET LA CONCEPTION 2) LA STRATEGIE ENTREVUE a) l’étude de viabilité commerciale b) l’étude de faisabilité technique c) l’étude de viabilité financière d) l’étude juridique B- LA MISE EN ŒUVRE 1) LA PLANIFICATION 2) LA GESTION DES ECARTS 3) INSTALLER LA NOUVELLE ENTREPRISE 4) PREMIERS MOIS D’ACTIVITE 5) L’EVALUATION

Préambule .03 A. Etude Marketing .04 I. Potentiel marketing .04 II. Analyse SWOT ....09 III. Le Marketing Mix ................................................................................10 IV. Le CA prévisionnel ..............................................................................12 B. Etude de faisabilité technique ..................................................................13 C. Etude financière ...............

Qu’est ce qu’une etude de marché ? : Même lorsqu’on connaît son marché, la réalisation d’une étude solide est une étape à ne pas négliger. En effet, selon l’Agence pour la création d’entreprises (APCE), 70 % des défaillances d’entreprise ont pour origine une mauvaise étude de marché. L’étude de marché permet de connaître et de réduire ses risques  On estime que seuls 10 % des créateurs d’entreprise s’appuient sur une véritable étude de marché. Cette étude n’est pas obligatoire et n’est pas une garantie

références de travaux Etude d’opportunité de développement des énergies renouvelables, sur l’aéroport de Toulouse-Blagnac 2009 Analyse des potentiels ENR de l’aéroport de Toulouse-Blagnac, pour identifier les ENR les plus prometteuses sur la plateforme, et proposer un plan de développement à long terme. Réalisation de monographies d’aéroport exemplaire. Accompagnement du PADD – Projet d’aménagement et de développement durable de la ville de Tignes, volet ENR, 2008 Cette étude comprend l’étude des

[pic] [pic] Mission proposé par : Mr Brahim SLAOUI Etude de faisabilité : Installation d’une centrale d’achat Travail encadré par : Mme Fedwa ZIANI Réalisé par : Omar LAMOURI Hind BOUZIANE Merieme BENMOHA Imane FASKI 2008 – 2009 Remerciements On tient à adresser nos plus vifs remerciements à tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de ce modeste travail. Tout d’abord on

suivi de la commercialisation d’un programme immobilier 9 3. Réalisation d’étude en vue de futurs projets immobiliers 9   B. Des tâches variées pour un travail très formateur 10 1. Réalisation d’études de faisabilité ou d’études préalables à la réalisation de projets 10 2. Réunion avec des élus et les nombreux acteurs du monde de l’urbanisme et de la promotion 11 III. Bilan et analyse critique du stage…………………….....

 Schéma guide pour établir un cahier des charges d’étude ÉTUDE DE FAISABILITÉ D’UNE UNITÉ DE MÉTHANISATION DÉNOMINATION DE L'OPÉRATION Précisez Objet - Lieu Raison sociale du porteur de projet Date Maître d’ouvrage : Personne à contacter : : Correspondant ADEME : Personne à contacter : : Correspondant territoriale : Personne à contacter : : Bureau d’études : Personne à contacter : : Ce

Table des matières 1. Sommaire à la direction 3 2. Rappel de la demande 3 3. Méthodologie utilisée 4 4. Le contexte 4 5. Le processus et le système d’information de gestion d’ouverture de cafés 4 6. Problèmes 5 7. Évaluation de la faisabilité du projet de transformation du processus et du système informatique 6 8. Présentation critique du processus d’ouverture de cafés et du SI 7 9. Pistes de solution et recommandation (OPECs) 7 9. Proposition de projet 8 Annexes 9 1. Diagramme

| | | |Annexe 1 : Etude de marché | |Annexe 2 : Argumentaire face à face