étude De Faisabilité

Fournir des services de conseils et de consultations : * Études de restructuration administrative * Etude de transformation des entreprises * Services aux investisseurs locaux, régionaux et internationaux * Opportunités d'investissement * Bases de données * Achèvement des dossiers d'investissement * Études financières * Les premières études de faisabilité économiques détaillées Table des matières Page 1. Résumé du plan d’action 2. Eléments de la stratégie

Chapitre  1  :  Définition  des  besoins.       Phase  de  conception  et  d’étude  de  faisabilité.   Phase  indispensable  afin  de  mettre  au  clair  l’orientation  du  site,  les  choix  technologiques   liés  à  la  stat  et  aux  enjeux  de  l’entreprise.     • Présentation       Présentation  de  l’entreprise.  On  doit  indiquer  :    

D'UTILISATEURS AUTRES MÉTHODES LA DEMANDE DE PROJET ANALYSE PRÉLIMINAIRE CHAMP DE L'ANALYSE CONDUITE DE L'ANALYSE Examen des documents Conduite des interviews EXAMEN DE LA FAISABILITÉ DU PROJET Faisabilité opérationnelle Faisabilité technique Faisabilité financière et économ ique SUITE DONNÉE AUX PROJETS INFAISABLES RÉSUMÉ ÉTUDE DE CAS: VALLÉE INDUSTRIE: ANALYSE PRÉLIMINAIRE MOTS CLÉS QUESTIONS DE RÉVISION PROBLÈMES D'APPLICATION 40 INTRODUCTION AU DÉVELOPPEMENT DES SYSTÉMES D'INFORMATION

technique variable cependant, la zone de relief du Sud Est semble la plus exigente. Globalement la faisabilité technique deumeure cohérente avec l’importance du projet. La possibilité d’implanter des éoliennes dans le lac a été envisagée. chimiques de l’eau et du bassin vont dans le sens de la faisabilité d’une centrale 35% de la surface du lac. Toutefois, la complexité d’un tel projet mérite une étude point de vue technique que du point de vue économique afin de pouvoir évaluer la éolienne dans

formation C.A.F.E.L. en apportant, en fonction du bilan, les ajustements nécessaires (amélioration). Quatre grandes étapes ont ponctué notre démarche : · dans un premier temps, nous avons cadré notre projet dans son contexte socio-économique (étude de faisabilité). · ensuite nous nous sommes livré à une enquête permettant d'apprécier le vécu de la formation par les différents acteurs (analyse de besoins). · à partir de cette analyse, nous avons pu établir un diagnostic et proposer des pistes d'améliorations

907 292 048 Pour : Mélanie Côté, ing. Chargé de cours du cours GMN-3101 Exploitation à ciel ouvert – S.M.R.Q. Résumé ------------------------------------------------- Cette deuxième étape de l’avancement des travaux pour l’étude de faisabilité du projet Mine 2 de l’opération Raglan présente les résultats de l’étude de mécaniques des roches, des coûts en capitaux et d’opérations ainsi que la fosse ultime. Les angles de murs de la fosse du projet Mine 2 sont présentés à la figure 3 du présent

Service étude • Les ateliers de fabrication (au nombre de 4 : moulage, tournure, finition, arabesque) • Service Maintenance. • Magasinage. 3. Description narrative du fonctionnement de la direction technique a. Procédure d’étude de faisabilité technique Suite à la prospection commerciale, le directeur commercial présente un dossier « marché ». Une fois autorisé par la direction générale, le dossier est remis au directeur de production pour étude de faisabilité. Le directeur

sont les suivants : • équipements modulaires : - 167 équipements modulaires, dans le domaine de la transformation des productions agricoles, principalement la transformation du manioc en attiéké frais. • services : - 6 études de faisabilité de projet ; - 19 séances de formation aux techniques de transformation du manioc, 25 services divers. • unités complètes de production : - 2 unités d'une capacité de production de 500 kg d'attiéké frais/jour ; - 2 unités de production d'amidon

06/01/2013 Plan du cours 1 - L’ ÉTUDE DE MARCHÉ 2 - LA STRATÉGIE COMMERCIALE 3 - L' ORGANISATION 4 - L'ENVIRONNEMENT JURIDIQUE 5 - LA FAISABILITÉ ÉCONOMIQUE DU PROJET 6 - LE LANCEMENT DE L'ACTIVITE 2. LA STRATÉGIE COMMERCIALE a. Le positionnement b. Le plan de marchéage Pourquoi viendront-ils chez moi plutôt que chez la concurrence ? 2. LA STRATÉGIE COMMERCIALE a. Le positionnement Qu'est ce que j'apporte de plus et/ou de différent sur le marché ? UNE QUESTION ESSENTIELLE .

Nous allons donc passer par cinq étapes à savoir : la faisabilité marketing et commerciale, la faisabilité administrative et juridique, technique, financière. PLAN Ø Introduction Ø Etude marketing et commerciale Ø Etude administrative Ø Etude juridique Ø Etude technique Ø Etude financière Ø Conclusion ETUDE MARKETING ET COMMERCIALE La réalisation de l’étude marketing et commerciale reste l’élément clé de notre étude de faisabilité. Cette dernière va nous permettre de dégager toutes