étude De Faisabilité

quelques points-clé demandant à être approfondis. Vous allez devoir désormais rechercher des informations essentielles sur ces points. * Il ne s’agit naturellement pas, à ce stade, de réaliser une recherche documentaire pour une véritable étude de marché, mais d’exploiter quelques renseignements capitaux permettant de vérifier rapidement la pertinence de vos premières réflexions. Recherchez, en fonction de l’activité projetée : * les spécifications techniques ou juridiques,

ELABORATION DE PROJET POUR UN REMORQUEUR. SECTION I : ETUDE DE LA FAISABILITE COMMERCIALE. 1. ETAT DE L’OFFRE 2. ETAT DE DEMANDE. 3. CONFRONTATION DE L’OFFRE A LA DEMANDE. SECTION I : ETUDE DE LA FAISABILITE TECHNIQUE. 1. AQUISITION D’UN REMORQUEUR. 2. SOLUTION PROJETEE. SECTION III : ETUDE DE LA FAISABILITE FINANCIER 1.  ANALYSE DES RECETTES.

III/ Méthodologie de l’Audit 1. Analyse du référentiel COBIT Pour effectuer cet audit, nous nous appuyons sur le référentiel COBIT afin d’évaluer l’entreprise sur l’acquisition et la mise en exploitation des ressources informatiques. Ainsi, notre étude étant une section de l’audit du système d’information, nous nous sommes référés plus précisément à la partie « Acquisition et Implémentation » qui comporte sept points d’évaluation. Nous allons d’abord vous présenter les critères d’évaluation de chaque

Christopher Pavy BTS Technico-Commercial Etude industriel | Mr Busson | Lycée Leonard de Vinci 20 Rue bourseul 75015 Paris | Dossier Technique Entreprise Solerine Energie | Table des matières 1 L’offre 3 - 1.1 Etude de faisabilité : 3 - 1.2 Financement : 4 - 1.3 Autorisations administratives : 4 - 1.4 Fournitures : 4 - 1.5 Garanties : 5 - 1.5.1 Garanties décennale Solerine Energie 5 - 1.5.2 Garanties constructeurs : 5 2 Analyse commerciale 6 3 Analyse de la gamme

projet * Exploration des différentes options * Estimations des ressources et dépenses * Etude de l’opportunité : Si l’idée, le besoin de client ne sont pas structurée, que faire ? Une étude d’opportunité et de faisabilité * Pré qualifier l’idée ou la demande * Trouver l’intérêt du projet pour l’entreprise/équipe/personne * 1ère estimation des moyens requis Etudier la faisabilité globale ! * Qualifier la demande : pourquoi ? Existe-t-il des obligations ? degré d’urgence 

L étude marketing 1 l'étude du marché 2 le contenu d'une étude de marché le contenu d'une étude de marché varie considérablement selon l'objectif qu'on lui assigne. Un lancement de produit nouveau exige des informations plus nombreuses et d'une autre nature que celles nécessaires à la révision du barème de prix qu'on à la révision du mode de rémunération des vendeurs ou même à une redéfinition des conditionnement des produits. Définir le contenu d'une étude de marché

ACTIVITÉS 1. ACCUEIL ET CONSEIL - Prospection, accueil, conseil, orientation, et information des porteurs de projets ; Analyse produit/marché, budget prévisionnel, montage financier, statut social, juridique et fiscal ; Assistance aux études de faisabilité de projets ; Accompagnement et suivi sur le terrain et auprès des structures compétentes ; Diagnostic de la situation des coopératives et octroi du conseil aux bénéficiaires ; Assistance aux porteurs de projets voulant s’organiser en groupements

structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet suffisamment complexe pour devoir : • être planifié dans le temps : c’est l’objet de la planification, • être budgétisé (étude préalable des coûts et avantages ou revenus attendus en contrepartie, des sources de financement, étude des risques opérationnels et financiers et des impacts divers …), • maîtriser et piloter les risques, • atteindre le niveau de qualité souhaité, • faire intervenir de nombreuses parties

(organisation et réalisation de projets) (annexe 1). Le Centre Ingénierie Manche Nord utilise les méthodes les plus avancées du management de projet. Des procédures formalisent et précisent le rôle des acteurs au cours des différentes étapes des projets : étude, conception et réalisation (annexes 2, 3 et 4). Ces procédures sont indispensables à la bonne coordination des partenaires internes et externes, quelquefois très éloignés géographiquement. Page 1 sur 12 Le système d’information (SI) Le site

(organisation et réalisation de projets) (annexe 1). Le Centre Ingénierie Manche Nord utilise les méthodes les plus avancées du management de projet. Des procédures formalisent et précisent le rôle des acteurs au cours des différentes étapes des projets : étude, conception et réalisation (annexes 2, 3 et 4). Ces procédures sont indispensables à la bonne coordination des partenaires internes et externes, quelquefois très éloignés géographiquement. Le système d’information (SI) Le site de Lille du CIMN