étude De Faisabilité

719 Fi ch es Fiches techniques et méthodologiques FiCHe n° exemple de grille d’animation de FoCuS group danS le Cadre d’une étude de FaiSabilité chapitre 3B 6 Cette fiche technique donne un exemple de support pour l’animateur d’un focus group (aussi appelé « groupe de discussion ») dans le cadre d’une étude de faisabilité sur la ges- tion des boues de vidange. Elle peut être adaptée à d’autres situations de diagnostic, en fonction des besoins. L’animateur n’est pas obligé de poser toutes

normale Visa de la dérogation Formation SSI Régime de liberté des échanges Autorisation Flux transfrontières Convention de Flux transfrontières ou règles internes 7 7 dé ce mb re Le Cloud une réflexion préalable Faisabilité Etude d’impact 8 Un contrat pas comme les autres Externalisation Virtualisation Dématérialisation Accès distant Incidence en terme d’organisation 9 Une architecture contractuelle spéciale Bonus/Malus Gestion financière

"client" valide l'expression de ses besoins (ainsi les évolutions dans l'approche des besoins pourront être tracées et justifieront d'éventuels ajustements du plan projet), ce sont les bases sur lesquelles le projet va être bâti. ➢ Phase de faisabilité: l'étude de ce qui est techniquement et économiquement faisable. Consultation des maîtres d'œuvres, comparaison des propositions techniques et financières des réalisateurs. ➢ Jalon du choix de la solution: signature du contrat qui précise

1 Avantages : * Chiffre d’affaire déjà déterminé. * Moins de paperasserie vis-à-vis de la banque pour prouver la rentabilité du projet. * Le dossier du crédit bancaire repose principalement sur les bilans de la pharmacie. * Etude de marché non-nécessaire. * Etats de synthèse déjà existants. * On évite la recherche d’un nouveau local qui répond aux normes de « chainage ». (Chainage : 300 mètres parcourue de la pharmacie la plus proche). 2.2 Inconvénients :

Expérience 5 ans d'expériences dans des fonctions de R et D 3 ans d'expériences dans le domaine de la chocolaterie Missions Étude et recherche Définir les choix de recherche et développement avec les ingénieurs en fonction des besoins de l'entreprise et confronter ces choix à la direction de l'entreprise. Étayer, présenter et soutenir la légitimité, la pertinence et la faisabilité de ses choix de recherche. Participer à la rédaction du cahier des charges concernant un nouveau produit. Développer de

n’offrent plus de bonnes conditions de vie à leurs habitants. Mais ses activités varient beaucoup en fonction de la structure qui l’emploie. Ses activités : Etude de faisabilité : Consulté dès qu’un projet d’aménagement urbain commence à se faire jour, l’urbaniste dresse un état des lieux, puis se lance dans une étude de faisabilité ou de programmation. Les changements envisagés sont-ils réalisables d’un point de vue technique et financier ? Quelles seront les retombées pour les habitants, pour

création d'une entreprise de location­vente des mototaxis .  Certes, la concurrence existe, mais la demande reste importante car les besoins ne  cessent  d'augmenter  dans  un  marché  ou  l'offre  est  insuffisante  pour  combler  la  demande.  Nous aurons, à travers une  étude documentaire une id ée plus pr écise sur ce secteur  bien  particulier,  ses  caractéristiques  propres,  nous  facilitant  ainsi  la  conduite  de  notre projet.  Notre  projet  est  né  du  dynamisme  de  ses  fondateurs  de  la  qualit é  et  la 

......................... 29 3.2 Contraintes du projet de création et du projet personnel du créateur.................. 29 3.3 Adéquation du couple Homme(s)/Projet............................................................. 29 CHAPITRE 2. ETUDE DE FAISABILITE DE LA CREATION D’ENTREPRISES ................................................................................................................. 31 1 VOLET COMMERCIAL ..........................................................................

Identifier les risques Faisabilité et risques Afin de gérer au mieux les risques d’un projet le CP doit : • Etudier la faisabilité du projet • Prendre en compte deux aspects de la gestion de projet : Facteurs humains + Facteurs [ technique et outils ] 1.2 Identifier les risques Faisabilité et risques • Faisabilité environnementale • Faisabilité humaine • Faisabilité technique De là découlent les risques… 1.2 Identifier les risques Faisabilité environnementale • •

identifiant fiscal (IS - IGR - TVA). Immatriculation au registre de commerce  - Affiliation à la CNSS (toutes les sociétés commerciales).  - Déclaration d'existence à l'inspection du travail (toutes les sociétés commerciales). * Etude de faisabilité du projet : Cette étude consiste à présenter les grandes lignes du projet, les motivations qui nous poussent à réaliser ce projet, s’informer sur Les grandes tendances de son marché : caractéristiques, évolution et potentiel, Les acteurs de ce marché