étude De La Clientele Mango

| |L’ameublement en Suède | |Etude d’un marché étranger | |

les paiements de royautés et de droits exigibles par les franchiseurs. L’introduction de plusieurs concepts de franchises à la suite de cette décision n’a pas eu seulement un impact monétaire, mais a aussi redéfini les standards du service à la clientèle. L’impact de ce nouveau virage allait encore plus loin, puisque ça a permis au gouvernement de combattre un fléau qui minait plusieurs secteurs de l’économie du pays, à savoir celui de la contrefaçon. De ce cours, la franchise est en

citoyens pour entreprendre et créer des opportunités supplémentaires de travail représentent un autre volet dynamisant l’action économique d’un pays. L’entreprenariat va permettre à travers l’identification d’une idée nouvelle, une étude de marché et une étude de la faisabilité d’instaurer sur le marché, des entreprises exploitant les marchés porteurs en vue de créer de la valeur ajoutée. Cette création impliquera une grande prise de risque, un esprit d’ouverture ainsi qu’une forte capacité

de l’habillement, la France a vu l’arrivée de nombreuses chaînes tel Zara (Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex), Gap (Marque de prêt-à-porter basique et de qualité, GAP est implantée à l'international), Mango (marque de prêt-à-porter espagnol). Ces nouveaux entrants contraints donc les enseignes à rénover leurs magasins et à les rendre plus attractifs. En ce qui concerne le produit, pour se distinguer dans un univers très concurrentiel (la plupart des

d’ailleurs considéré comme un effort de guerre de 1914 à 1918”5. C’est la source d’inspiration de toute l’industrie textile. Et si aujourd’hui viennent s’y ajouter, de nombreuses autres sources d’inspiration, comme nous le verrons au cours de cette étude, elle a longtemps été le premier foyer de tendances de l’industrie de l’habillement. La Haute Couture joue un rôle d’avant garde et ses oeuvres préfigurent la mode. Nous situerons nos recherches en France et plus particulièrement à Paris où elle est

……………………………………………………..P38 B. Les objectifs cognitifs……………………………………………………...P39 C. Les objectifs comportementaux ……………………………………………P39 5  Section 4 : Le toucher……………………………………….………P41 Chapitre 4 : Analyses ………………………………………………..P43  Section 1 : Etude du comportement du consommateur face au marketing sensoriel ...........................................................................P43  Section 2 : Analyse et élargissement…………………..……………P51 A. Le cas Nature & Découvertes …………………………………..……………P51

sportswear, joggings et baskets de toutes les couleurs.C’est la crise dans le monde de la haute couture, il n’y a plus que 16 maisons. Dior, Alexander McQueen chez Givenchy. 2000 Retour vers le passé. Popularité des enseignes de prêt-à-porter (H&M, Mango, Zara…). Collaboration avec les maisons de haute couture. Des célébrités créent leurs propres marques. HISTORIQUE DE L’INDUSTRIE DES TEXTILES ET DE LA MODE L’ARTISANAT Moyen-Age Le travail du textile est pratiqué dans les ateliers urbains et

(WATIN-AUGOUARD, 2006). 2. La logique et l’utilité de la marque « La marque n’a pas vocation à exister sur tous les marchés » (KAPFERER et LAURENT, 1992). Voilà ce qui était avancé par Jean-Noël Kapferer il y a une vingtaine d’années suite à une étude menée avec Gérard Laurent. Notre société a donc évolué car c’est avec la phrase « Aujourd’hui tout est marque » que Mr Kapferer commence son livre Ré-inventer les Marques publié en 2013 (KAPFERER, 2013). En effet, aujourd’hui bien au-delà des seuls

assistons à un phénomène d’internationalisation des chaînes de parfumerie (Douglas, Sephora…). De plus, la grande distribution créée des départements « beauté » afin de valoriser leur offre cosmétique. Aussi, les chaînes textiles (ZARA, GAP, H&M, MANGO…) introduisent une offre cosmétique dans leurs boutiques. De même, les chaînes de parfumerie s’orientent vers des concepts de libre-service avec une offre étendue. Ainsi, on observe l’apparition d’un segment intermédiaire de distribution. On assiste

commencerons pour cela à évaluer le positionnement global de la marque Zara (concurrence, développement, ventes, etc.), les perspectives des marchés européens et d’Amérique latine pour ensuite mettre en évidence les observations réalisées lors de cette étude renforçant le potentiel de la mise en place d’une stratégie similaire pour le marché asiatique. RESUMÉÉ Internationalisation Externalisation Affaires Entreprise Stratégie Expansion INDITEXArtículos científicos Bogotá, Pp.102-121 Evolutions et perspectives