étude De La Concurrence Immobilier

Résumé Les rapides évolutions de l’environnement rendent de plus en plus délicates la formulation et la mise en œuvre de la stratégie. Dans la banque de détail, les nouvelles technologies de l’information représentent une véritable révolution. Une étude de cas permet de confronter des concepts développés par les chercheurs en contrôle aux pratiques organisationnelles. Alors que traditionnellement le rôle du contrôle est limité à la mise en œuvre de la stratégie, nous nous attarderons principalement

projet destiné à être lu rapidement par un interlocuteur à qui vous sollicitez un rendez-vous. Ce résumé doit donc accrocher son attention et lui donner envie d'aller plus loin. • Une partie économique • présentation de l'équipe et du projet • étude d'environnement économique • modèle économique (business model), organisation juridique et financière. • Une partie financière • plan de financement • compte de résultat prévisionnel • plan de trésorerie Le regard du banquier La partie économique

le marché : le vieillissement de la population et l’augmentation des retraités et des inactifs renforcent la consommation dans ce secteur. Aujourd’hui, le secteur fait face à d'importantes difficultés : crise économique, mauvaise tenue du marché immobilier, réduction des délais de paiement aux fournisseurs. Les professionnels du secteur sont confrontés à un ralentissement de la croissance de leur chiffre d'affaires en volume, mais aussi en valeur. Toutefois, il existe des disparités entre les différents

1998, le secteur bancaire a connu des changements importants, qui ont eu lieu à l’apparition des nouvelles banques, soit par fusion(Attijariwafa Bank),soit comme filiale (Al Barid Bank, filiale du poste Maroc).cette dernière consiste la base de mon étude qui me permet à découvrir d’une façon globale la position actuelle de la société Poste Maroc sur le secteur bancaire, et surtout d’identifier ses perspectives futures, pour atteindre ses objectifs de croissance et de développement et assurer sa pérennité 

aussi. Sommaire INTRODUCTION…………………………………………….………………………….. 1 I) LE CADRE DE LA MISSION……………………………………………..………………… 3 1) Historique de « Puyo immobilier » 4 2) L’activité de l’agence 4 3) Les acteurs de l’agence : Organigramme 5 4) L’agence Puyo à Hasparren 6 4.1) Une implantation réfléchie 6 4.2) Concurrence sur le secteur 7 4.3) Les raisons de ce succès : 8 4.4) Une activité au-delà des frontières françaises 9 II) LES MISSIONS EFFECTUEES………………………………………………………….10 1)

rue gérant sa trésorerie en fixant ses prix et évaluant ses stocks, au système bancaire d’un pays entier, tous s’efforçant de ne jamais être à court de liquidité en gérant les flux entrants et sortants. Nous avons alors choisis de concentrer notre étude sur le risque de liquidité au sein des marchés bancaires, et au sein des marchés financiers en France ; qui sont finalement les deux grandes catégories de marchés influant de manière significative sur l’économie d’un pays. La crise financière mondiale

aussi d’avoir l’opportunité d’acquérir une expérience professionnelle. Mon rapport de stage de fin d’études comprendra deux parties : La première (théorique) comporte deux chapitres. Le premier sera consacré à une vision sur le secteur immobilier au Maroc, quant au deuxième, il porte sur une présentation d’Al Omrane Marrakech, son historique, son activité, chiffre clés, l’organigramme. La deuxième (pratique) partie de mon travail, se subdivise à son tour en deux chapitres, le premier

pour procéder à l’évaluation du groupe constitué de la SAS EVALUATEST, holding détenant 95,98 % des actions de la SA DISTRIBUTION, société d’exploitation d’un supermarché sous une enseigne nationale et 90 % de la SCI LOCADIS, bailleur de l’ensemble immobilier. Cette évaluation repose sur les comptes annuels de l’exercice clos le 31 mars 2004 et sur un prévisionnel établi par nos soins selon les éléments fournis par la direction. Nous avons pris en compte l’ensemble des paramètres susceptibles

souvenir (Disney) 4. Les évènements : concert, (Mylène Farmer) 5. Les personnes : marketing des célébrités (président) 6. Les endroits : villes, états pour attirer les touristes, usines, sièges, résidants 7. Les priorités : Bien immobiliers, mobilier (actions) 8. Les organisations : entreprise, université, musées 9. L’information : valoriser quelque chose (éditeurs) 10. Les idées : sécurité routière, santé, drogue DIFFERENTS TYPES DE MARCHES : * Marché de grande

l’IFAG Nîmes Sud Est et les intervenants responsable de la formation de2 année pour avoir assuré toute la partie théorique de celle-ci. Nous tenons tout particulièrement à remercier les personnes suivantes, qui nous ont permis de mener à bien cette étude : Monsieur LEGRAND, Gérant de SDP, pour son accueil, sa disponibilité, et la confiance qu’il a accordé des le début de notre collaboration. Marisa PORCEL, secrétaire chez SDP, pour les informations transmises, sa gentillesse, ainsi que sa disponibilité