étude De Marché Automobile Mondial

SOMMAIRE Introduction page 2 Descriptif du secteur d’activité Chiffres clés récents Evolution générale du marché Acteurs majeurs Evolution envisageable Sources et bibliographies page 3 page 5 page 6 page 8 page 11 page 12 Annexes page 13 1 Introduction « L'industrie automobile « classique » est en crise. Le phénomène n'est pas récent mais prend une ampleur nouvelle en raison de la crise économique en cours. S'ajoute à cela la mauvaise presse faite aux carburants fossiles

sélective 25 spots mondiaux, 5000 lieux haut de gamme (Paris, Lyon, Cannes, St Tropez, Monaco, Megève, Courchevel, Gstaad, Genève, Londres, Bruxelles, Anvers, Milan, Portofino, Barcelone, Marbella, Marrakech, Shanghai, Dubaï, Beyrouth, Miami, New York, Key West, St Martin, St Barth.) •Positionnement de PRESTIGE INTERNATIONAL Magazine de par sa diversité rédactionnelle : Business, Culture, Mode, Art de Vivre, Évasion, People elle est à même de prendre des parts de marché sur chacun des segments

région Asie Pacifique avec des filiales en Australie et au Japon. | |1996 |Les clients peuvent désormais acheter des ordinateurs Dell sur Internet à l'adresse www.dell.com. Dell arrive en force| | |sur le marché des serveurs de réseau. | |1997 |Dell lance ses premières stations de travail. Les ventes sur Internet dépassent les 4 millions $ par jour, contre | |

lave-linge Brandt préconise l'utilisation de la marque de lessive Skip et offre des échantillons à ses acheteurs. L'objectif de l'accord du co-branding est de combiner les forces de ces 2 marques pour : ▪ mettre des produits originaux sur le marché ▪ augmenter le prix de vente ▪ élargir la gamme de service ou de produit proposée Types de co-branding[modifier] Différents types de co-branding sont possibles. Les sociétés peuvent choisir de soit créer des synergies avec leurs employés

Etude de l’activité de location de véhicules sans chauffeur INTRODUCTION Le secteur du transport est un secteur phare dans toute économie. Il occupe une place importante à la fois sur le plan économique et social. Parmi ces branches, on distingue le transport touristique à travers l’activité de location de véhicules. En effet, cette activité représente un marché en croissance au niveau mondial. Que ce soit dans le cadre professionnel ou privé, de plus en plus de personnes préfèrent louer une

d’organisation du partenariat p.8 3. La perception de l’accord par l’environnement p.10 Questions & Liste des ressources (Annexes, vidéo, sites, bibliographie) p.12 Annexe 1 : le marché de l’automobile au tournant du 21ème siècle p.14 1. Les tendances p.14 2. Les croyances p.14 3. Les acteurs p.15 4. Les marchés mondiaux p.16 Annexe 2 : l’entreprise Renault (jusqu’au début de l’alliance) p.17 1. Quelques dates clés p.17 2. Domaines d’activité p.17 3. Objectifs et stratégies p.17 4. Gamme p.17

Année 2012/2013 Sommaire Introduction 3 Analyse du marché 4 Analyse de la demande 5 Le poids de l’industrie aéronautique en PACA 5 Domaines de compétences et opportunités pour Assystem 5 Stratégie de la région PACA 6 Analyse de l’offre 6 Concurrence directe 6 AKKA Technologies 6 SAFRAN 7 ALTRAN 7 Concurrence indirecte 8 Analyse de l’environnement 8 Au niveau politique 8 Au niveau de l’économie 8 Au niveau socioculturel 9 Au niveau de la technologie 9 Au

L’entreprise»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»11 A- Un grand nom du rallye depuis plus de 20 ans»»»»»»»»»»»»»»»»11 B- L’entreprise face à la concurrence»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»..13 Définition de la fonction de PMO/Assistant chef de projet»»»»»»»»»»»»»»».14 II- Le sport automobile vecteur de communication »»»»»»»»»»»»»»»»».16 A- Programme Citroën WRC»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»...16 1- Présentation»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»16 2- Moyens, support, missions du logisticien coordinateur pour ce programme International »»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»

l’industrie automobile mondiale B. Bensaïd1 1 Institut français du pétrole, Direction Stratégie-Économie-Plan, 1 et 4, avenue de Bois-Préau, 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France e-mail : bernard.bensaïd@ifp.fr Résumé — À l’aube de l’an 2000, le secteur automobile a été le théâtre d’opérations de fusions et d’inno- vations technologiques majeures sous la pression de contraintes environnementales de plus en plus lourdes. Les différentes opérations de rachat entre groupes automobiles visent à réaliser

l’information 33 Le rapprochement public / privé 33 Le management des connaissances et l’apprentissage 34 32 1.5.3 Les prismes stratégiques 35 IV TABLE DES MATIÈRES Résumé 38 Lectures recommandées 39 Travaux pratiques 39 Références 40 Étude de cas - Electrolux 42 Commentaires sur l’introduction 47 Les prismes stratégiques 47 Introduction 47 Le prisme de la méthode 47 Le prisme de l’expérience 51 Le prisme de la complexité 55 Un résumé des prismes stratégiques 63 Références 65 Partie