étude De Marché Bar à Vin

Le cinéma et la guerre du Vietnam I le cinéma pendant la guerre Il y a eu pendant les 10 ans de guerre seulement deux films de fiction sur la guerre du Vietnam : le premier est devenu inconnu et a sombré dans l’oubli contrairement au second film que John Wayne a réalisé en 1968 : Les Bérets Verts. Les producteurs de Hollywood sont très prudent et ne finance aucun film pendant la guerre, John Wayne pourtant connu a ainsi dû trouver des fonds lui-même pour réaliser un film pourtant très patriote

environnement propice au lien social à travers le « public viewing » des plus grands évènements sportifs sur écrans géants. L’objectif est donc d’ouvrir le premier restaurant franchisé Buffalo Wild Wings d’Europe en Allemagne, à Wiesbaden. Associant la rapidité du « fast food », un large éventail de menus, de bières et le thème « bar des sports », où de nombreux écrans seront installés sur l’ensemble du restaurant et en terrasse. Nous pensons que l’Allemagne sera le marché idéal pour introduire le premier

présentation Réinventons la Rue maRchande ! Pascal gayrard RÉINVENTONS LA RUE MARCHANDE Chaque crise économique incite les Français à faire évoluer leurs comportements d’achats. Depuis quelques années, nous avons constaté que leurs habitudes, qu’elles soient alimentaires ou d’achat en général, se sont ainsi modifiées en profondeur. Par exemple en 2010, une nouvelle tendance a visiblement émergé : désormais, les consommateurs privilégient la proximité et multiplient les lieux où ils se ravitaillent. Plus

pâtisseries de conservation. Fondée en 1756, l’entreprise FOSSIER est la dernière à fabriquer le « biscuit rose de Reims », gourmandise associée à la dégustation du vin de Champagne dont l’origine remonterait à 1690. La maison FOSSIER dont le siège social est situé la Neuvillette à Reims dispose de 6 magasins à Reims, Epernay et Chalons en Champagne. Un des 6 magasins est un magasin d’usine situé à côté de l’usine de la Neuvillette à Reims. Le site de la Neuvillette s’étend sur 5800m² et accueille depuis

L’ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT 1. Diagnostic externe 2. Diagnostic interne et analyse financière 3. Analyse financière 4. Les nouvelles attentes des clients et des consommateurs PARTIE III : ETUDE D’UNE PROBLEMATIQUE IDENTIFIEE AU SEIN DE L’ENTREPRISE 1. Problème : marché en décroissance 2. Solution : développer les compétences des commerciaux 3. Mes missions : au cœur des nouvelles politiques de développement CONCLUSION ANNEXES : • Analyse financière • Enquête

Mr LAHLOU Adib Stage effectué au sein de : GROUPE EBERTEC Supervisé par :Mr SEKKAT KARIM Année Universitaire : 2010-2011 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de HEM Marrakech. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces trois mois au sein du Groupe Ebertec :

L’entreprise * Description de notre « projet » * I/ Etude de marché a) Evolution de l’activité Parfumerie-Cosmétiques b) Analyse de l’offre c) Analyse de la demande d) Analyse de l’environnement * II/ Mise en place de la stratégie commerciale a) Notre marketing d’entrée b) Notre marketing de transformation c) Notre marketing de fidélisation * III/ Organisation financière * IV/ Organisation juridique a) Statut b) Droit au bail c) Bail commercial

sommeil Le climat : A)Les maladies : La Fièvre des tranchées : Cette maladie est également appelée «Fièvre des cinq jours», «Fièvre de Wolhynie», «Fièvre quintane» et «Fièvre Tibialgique». C'est une maladie infectueuse dûe à une bactérie Gram négatif présente dans les globule rouge transmis par les poux . Cette maladie a fait son apparition durant les années 1914-1915 chez les millitaire vivant dans les tranchées . Cette maladie a une periode d'incubation de 1 à 2 semaines et provoque chez

TABLE DES MATIERES I. STRATEGIE MARKETING AU NIVEAU NATIONAL (Belgique) 3 1.1 MARKETING STRATEGIQUE 3 1.1.1. Audit Marketing 3 a) Analyse externe 3 - Situation actuelle du marché 3 - Analyse détaillée de deux concurrents principaux 5 - Environnement 7 b) Analyse interne 9 - Situation de l’entreprise 9 1.1.2. Segmentation choisie pour la marque 10 1.1.3. Ciblage de la marque 10 1.1.4. Positionnement de la marque 11 1.2 MARKETING OPERATIONNEL 12 1.2.1. Produit

Gladu GLAC22588808 Chantal Bourgouin BOUC07518704 Présenté à : Darbeida Mohamed Université du Québec à Montréal Lundi, 30 mai 2011 Contexte de la recherche La bière Sol a été crée en 1899 par un brasseur Allemand. Elle fût développée dans une brasserie située près de la ville de Mexico. C’est en 1912, que le brasseur Moctezuma en a pris possession. En 1924, le nom de marque se simplifia passant de « El Sol » à « Sol ». Fait intéressant, la recette originale n’a connu aucune