étude De Marché Conforama

2012 : retournement du marché La literie seule famille en croissance La distribution spécialisée conforte ses positions Perspectives 2013 P.11 P.12 P.14 P.15 IV – FNAEM, UNIFA et IPEA : fiches d’identité 1. FNAEM : accompagner le secteur de la distribution et veiller à mener des actions et des politiques favorables au consommateur 2. UNIFA : assurer la représentation et la défense des fabricants d’ameublement 3. IPEA, source statistique reconnue des marchés de l’ameublement et de

une accélération de sa croissance. Aller à l’international, c’est donc parcourir et conquérir de nouveaux marchés, et pour ce faire, chaque marque a besoin d’une identité et de valeurs. La force d’une marque se revêt dans son rayonnement, c’est-à-dire l’impact qu’elle peut avoir sur les consommateurs mondiaux. Aujourd’hui on peut se demander, que valent les produits français sur le marché mondial ? Quelle réputation avons-nous ? Et comment ce sert-on de cette réputation pour pouvoir en faire notre

opérationnel. Ce choix nous semble assez intéressant, puisque cette marque est connue de tous, tout en étant leader mondial sur le marché du meuble et spécialiste de la décoration d’intérieur. Nous pouvons alors nous demander quelle est la cause de cet engouement pour ces magasins suédois ? Comment IKEA s’est-il propulsé en quelques années à la tête du marché de l’ameublement ? Pour répondre à ses questions, nous allons tenter de comprendre la stratégie marketing de cette enseigne renommée

par rappeler la définition d’une notion aussi banale que la publicité. Ce n’est pourtant pas inutile car on confond souvent publicité et communication. Les journaux, même spécialisés, les organismes d’études, même officiels, parlent volontiers de marché publicitaire ou de dépenses de publicité pour désigner un univers plus large, celui de toutes les dépenses de communication qui comprennent les dépenses de publicité stricto sensu dans les grands médias 1 et les autres dépenses de communication dénommées

Entreprise 4.1.1 Général L’entreprise Dombard Frères, spécialiste du mobilier en bois traditionnel, est implanté dans la région depuis 1949 et réalise 90% de son chiffre d’affaires auprès des grands réseaux de vendeurs de meubles (Atlas, But, Conforama, etc.). Elle s’appuie pour se faire sur un réseau de commerciaux placés dans 4 régions : Nord, Paris, SudOuest et Sud-Est. 4.1.2 Organisation L’entreprise est organisée en 4 services : • Direction ............................................

pourquoi l’entreprise doit non seulement chercher à se différencier en termes de produits et de services, mais elle doit également investir dans des outils performants pour pouvoir être au plus près du client. Nous constaterons au cours de cette étude, qu’Ikea se sert principalement de deux outils pour satisfaire au mieux sa clientèle et la fidéliser : son site internet et ses cartes de fidélité et de paiement. Acquérir une nouvelle clientèle : Il existe plusieurs façons d’attirer et

d’exposition est une étape décisive dans le développement d’IKEA. Pour la première fois, les clients peuvent voir et toucher les meubles avant de passer commande. IKEA a donc pu montrer en trois dimensions des produits fonctionnels, esthétiques et bon marché. C’est en 1955 qu’IKEA commence à concevoir ses propres meubles En effet, les concurrents ont fait pression sur les fournisseurs pour qu’ils boycottent IKEA et cette réaction a obligé l’enseigne à créer ses propres modèles. Cette démarche a permis

Sommaire SOMMAIRE 1 Introduction 2 I. La dynamique du marché français de la décoration d'intérieur 3 1. La décoration d’intérieur : un phénomène de société 3 1.1.1 Le marché 3 1.1.2 Quel type de décoration ? 5 2. Un marché en développement et en baisse 6 3. Un marché dominé par les GSB 7 4. Les comportements d'achats et les grandes tendances de consommation 12 4.1.1 Les besoins et attentes des consommateurs 12 4.1.2 Les tendances 13 II. Les actions gagnantes de demain

1852 : Aristide Boucicaut ouvre sa première boutique de nouveauté à Paris. 1869 : Ouverture du Bon marché, le plus grand magasin du monde à l’époque 1887 : Une architecture novatrice utilisant le métal en faisant appel à Gustave Eiffel pour l'extension du magasin Un univers décrit par Emile Zola dans son roman « Au Bonheur des Dames » Principales innovations apportées par le Bon marché : L'entrée est libre La marchandise est visible Les produits sont garantis, repris échangés

clients à travers les 355 magasins présents dans 29 pays et emploie plus de 149 000 salariés. L’enseigne comptabilise plus de 2,1 milliards de visites sur son site IKEA.com, un chiffre en progression. La France représente 8% du CA d’Ikea : c’est son 3è marché. En France, 33 points de vente ont vu le jour. L’enseigne ambitionne de voir flotter, d’ici 2020, 40 petits drapeaux bleus et jaunes sur l’ensemble du pays, en cohérence avec sa stratégie d’assurer la présence d’un magasin à moins d’une heure de trajet