étude De Marché Croisière

malgré un contexte qui s’est dégradé en Europe Un secteur du tourisme affaibli Club Med gagne des parts de marché Mutation du secteur du tourisme  Désintermédiation  Bipolarisation  Développement des OTA Hiver 2012 France Eté 2012 flat -3,2% BV Club Med BV Marché (1) (1) +7,3% -1,7% Source : Hiver 12 : CETO à fin avril / Été 12 : CETO à fin octobre Marchés Contexte géopolitique  Printemps Arabe matures européens Evolution du nombre de clients Club Med (en

Etude de « distribution » CITADIUM SOMMAIRE Introduction p.3 I. Présentation du centre p.5 A. Situation géographique et moyen d’accès p.5 B. Zone de chalandise p.6 C. Données techniques p.6 II. Etude de son

------------------------------------------------- Présentation du Parc Astérix HISTORIQUE 1981  Albert Uderzo compose une équipe dont la mission est de trouver des idées drôles, décalées, bref faire de la BD grandeur nature exploitable dans un parc de loisirs. 1ère étude de marché et d'implantation par l'ERA. 1985  Naissance de la société SA. 1987  Début des travaux de construction. 1987- 88 Hiver : Construction de l'échangeur autoroutier. 1989 : 30 Avril  Ouverture du parc au public. Mai 1989  Inauguration officielle

communication 41 2) Evénementiel à Tanger 43 a) Situation de l’événementiel à Tanger 43 b) Exemples d’événements à Tanger 44 3) Constat et améliorations souhaitées dans le secteur de l’événementiel à Tanger ..46 Deuxième partie : Etude de faisabilité Chapitre I : Présentation générale du projet Introduction 50 1) Genèse de l’idée 51 2) La force de l’idée 51 3) Construction de projet 52 a) Porteurs du projet 52 b) Dénomination 52 c) Logo 53

sont des personnes physiques. Le Conseil exerce le contrôle permanent de la gestion de la Société par le Directoire, dans les conditions prévues par la loi. A ce titre, une fois par trimestre au moins, le Directoire lui présente un rapport sur la marche des affaires sociales et après la clôture de chaque exercice et dans le délai de trois mois, Le Directoire présente au Conseil, aux fins de vérification et contrôle, les documents prévus par la loi. 1-4 Présentation de la réforme du secteur portuaire

Abederrahmane 3--- DERRADJI Nabila 4--- LAIDI Belaid 5---MASSOUT Cherif 6---MERABET Ferroudja Marché Eaux minérales embouteillées Secteur Boissons non alcoolisée 2008 - 2009 Analyse du marché des eaux minérales I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits

département Leisure Online Travel – comme par exemple : Edreams, GO Voyages, Opodo, Travellink, Rumbo, Club Med, ou encore Kayak – pour développer un modèle du nouveau produit en fonction des besoins et des attentes de ces derniers. Lors de mon étude de marché, j’ai été en contact avec de nombreux départements d’Amadeus, afin de connaitre les logiciels existants qui permettraient d'automatiser les rapports de telle sorte que l’on puisse les fournir plus régulièrement, tout en ayant la capacité de

|ETUDE : Stratégie de Marque. | |Hermès : la « french touch » de luxe. | | | | | | | |

comportement est un domaine d’étude très développé. La compréhension du consommateur est un élément clé de la stratégie marketing. Les entreprises touristiques mettent au point des études quantitative et qualitative afin de connaitre le plus précisément le marché et sa clientèle. Pour les entreprises, comprendre ce comportement d’achat est un enjeu majeur afin de mieux répondre aux attentes et aux besoins de leurs clients, optimiser l’expérience d’achat et mettre en place une stratégie maketing plus efficace

administratives…………………………………………………...  *L’avertissement…………………………………………………………………….. * le retrait provisoire de la licence………………………………………………….. *Le retrait définitif de la licence……………………………………………………. PARTIE PRATIQUE : CHAPITRE 1 : L’étude de marché 1. Analyse de l’environnement socio- économique et touristique…………………… 2. Analyse de l’offre concurrentielle…………………………………………………. 3. Analyse de la demande…………………………………………………………….. 4. Confrontation de l’offre et de la demande…………………………………………. 5