étude De Marché Distribution Automatique

opérationnel 1.1. Le contenu d’une étude de marché 1.2. La segmentation, le ciblage et le positionnement II. Le marketing opérationnel 2.1. La politique de 2.2. La politique de 2.3. La politique de 2.4. La politique de produit prix distribution communication Conclusion Pr Youssef MAKLOUL y.makloul@uca.ma Marketing opérationnel Pr Youssef MAKLOUL Introduction Introduction I. Le marketing stratégique I. Le marketing stratégique 1.1. Le contenu d’une étude de marché 1.2. La segmentation, le ciblage

locaux. J’ai ainsi réalisé avec lui de nombreux dépannages. J’ai ainsi pu intervenir avec lui sur de nombreux Tableau Général de Basse Tension (TGBT). Je vais ainsi porter mon étude de sujet sur le TGBT. PRESENTATION GENERAL L’armoire de distribution de type TGBT (tableau général basse tension) assure la fonction de distribution et de gestion d’énergie. Le TGBT est représenté par un système de coffrets et d’armoires. Ces coffrets et armoires sont entièrement composables et doivent respecter la norme

Leonard Année : 2011 /2012 Table des matières * Remerciement …………………………………………………..…………….3 Introduction générale :……………………………………………………….…….. .5 Premier partie : I- Présentation du projet………………………………………….……....6 Seconde partie : étude de marché ……………………………..……………..13  1) Mon choix………………………………………………………………….. 24 2) L’identification de l’entreprise ………………………..………………….. 27 3) organigramme…………………………………… ……………………….. 28 4) Plan d’implantation………………………..………………………………. 29 5)

de Distribution Physique - Cas de Metro Maroc - Introduction Général Chapitre I : Présentation de la Société Metro Chapitre II : Structure et Caractéristiques de Metro - Formule de vente et concept CASH AND CARRY - Organisation et Fonctionnement - Clients et Fournisseurs - Stratégie Chapitre III : Analyse de la chaîne de Distribution Physique - La chaîne globale de Distribution Physique - Approvisionnement - Caractéristiques des Produits à vendre - Circuits de Distribution - Atouts

Chapitre 1 : Les circuits de distribution Il est rare que le producteur soit en contact direct avec l'utilisateur final, et ce pour des raisons diverses telles que géographiques, temporelles, ou de compétences, etc... Il est donc nécessaire d'avoir recours à un certain nombre d'intermédiaires ayant des rôles différents dans le commerce. Selon la nomenclature d'activité et de produit de la comptabilité nationale, le commerce, ou distribution, se définit comme l'activité de revente en l'état

fonctionnement………………………………………...17 IV. Les unités de production……………………………………………………...19 IV-1. L’unité QUADRA …………………………………………………….20 IV-2. L’unité poutrelle……………………………………………………….32 V. Conclusion…………………………………………………………………….34 Chapitre III : Appareillage de distribution électrique et de commande ……35 I. Introduction…………………………………………………………………….36 II. L’appareillage industriel……………………………………………………....36 II-1. Le TGBT………………………………………………………………....36 II-2. Transformateur HT/BT…………………………………………………..40 II-3. L’automate

des NTIC , la diversité des produits et des services financiers et la recherche des nouveaux marchés face à une clientèle plus exigeante et mieux formée et informée et dans des telles conditions , l’information relative au marché et à son environnement ainsi qu’à son évolution devient essentiel voire stratégique (D. Nedjoua,2003). Ainsi, nous observons une mutation importante en matière de distribution des services, aux développements et perfectionnement des automates bancaires et serveurs vocaux

Introduction selon une étude réalisée par GRET, l’industrie agroalimentaire sénégalaise est en majorité tournée vers la transformation des matières premières importées vers l’ exportation .L’artisanat alimentaire est très actif, mais se cantonne aux produits traditionnels. Les micros et petites entreprises sont particulièrement dynamiques et proposent des produits innovants .dans le secteur des céréales locales par exemple ,une trentaine d entreprises produisent et commercialisent des produits

l’élève · Présentation du point de vente · Description du magasin · Photo du magasin · Zone de chalandise · Plan du magasin · Organigramme · Etude de l’assortiment · Historique · L’enseigne Partie commercial · Concurrents · Présentation de l’idée · Constat · Proposition de solution · Solution envisage (démarche) · Etude de marché · Recherche de fournisseurs · Plan d’implantation · Mise en place d’une animation · Mise en place d’une communication Partie juridique ·

Organisation du cours • Apports théoriques en cours • Travail en groupe : étude de cas • Évaluation : contrôle continu en TD, examen final de 3h (étude de cas) Jouba Hmaida Marketing des Services (S1) 3 1ère Partie : Introduction au Marketing des Services Jouba Hmaida Marketing des Services (S1) 4 Plan de la 1ère partie • • • • • • • Pourquoi étudier les services? Facteurs transformant le marché des services Définition de la notion de service Quatre catégories de