étude De Marché Du T Shirt En France

[i,,,I 1 . CORRIGÉ ’ BR.2 repère à reporter sur la copie I SESSION DE 2002 C A P E T / CONCOURS EXTERNE Section : ÉCONOMIE ET GESTION Option : ÉCONOMIE ET GESTION COMMERCIALE ÉTUDE DE CAS t Durée: 5 heures Calculatrice autorisée (conformément à la circulaire no 99-186 du 16 novembre 1999) Cette étude est un cas réel simplifié et adapté pour les besoins de l’épreuve. Pour des raisons de confidentialité évidentes: les données chiffrées retenues correspondent à des stratégies réalisées

GHEWY RESUME : Depuis une quinzaine d’années, le marché du luxe n’est plus réservé à une élite puisque la plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir

Intervenant : Christian Harbulot La fin des quotas textiles Stratégie de la France et de la Chine Auteurs du dossier Claudine Cecille Anne-Laure Courvoisier Adrien Darragon Sreedhar Malayappa Delphine Marches Laurence Philippon Marine Thomas; Patrice Van Mullen 1 Sommaire Introduction I- Contexte II- Situation à date III- Stratégie des acteurs 1- La filière Textile-Habillement 1- Situation et enjeux pour La France 1- La France 1.1- Vision globale du secteur 1.1-1) les flux commerciaux 1.1-2) La

Coquelet Sophie Law Thu Christophe Mussard Nicolas Tiq Najoua MSG 1 Février 2007 Mr Bénavent STRATEGIE ET POLITIQUE D’ENTREPRISE QUIKSILVER SOMMAIRE Introduction I. Environnement et Marché A. Analyse externe B. Analyse interne Page Page Page Page 3 4 4 6 II.Stratégie de développement de QuiksilverPage 9 A. La stratégie B. Une évolution décisive Conclusion Bibliographie Page 10 Page 11 Page 14 Page 15 Page 2/15 INTRODUCTION _________________ A la fin des années

intégré, divisé en 2 régions Ouest et Est. Mon unité commerciale fait partie de la région Est. Cette région possède 20 magasins dans toute la France (de Paris à Nice). Ancienneté : Le premier magasin fût ouvert en 2007 à Paris. Présence du réseau : 20 magasins dans la Région Est et 35 magasins dans la région Ouest soit 55 magasins sur l’ensemble de la France. Organisation du réseau : Le réseau est divisé en 2 régions Est et Ouest et possède un Directeur Général Exécutif, un Directeur opérationnel

Yves Claude : directeur du développement international. ➢ Le siège social se trouve à Villeneuve-d’Ascq ➢ Appartient au groupe Mulliez (85%) ➢ Compte 40000 salariés dans le monde ➢ 400 magasins dans le monde dont 200 en France. ➢ 35 000 produits référencés, sur une surface moyenne de 3000 m². ➢ 80 millions de clients, chaque année, dans le monde. ➢ Le slogan est «A fond la forme » ➢ Le CA en 2007 est de 4,476 milliards €. ➢ Dans ses magasins

de prescription dans les ménages et d’analyser les outils et leurs performances utilisées par que les entreprises afin de solliciter les sens de l’enfant dans une optique favorable de décision d’achat, au sein des grandes surfaces. Le but de notre étude empirique état de réaliser un état des lieux autour de la prescription, de déterminer et constater ou non l’influence des stratégies marketing utilisées pour cibler la population enfantine. Mais également, démontrer l’existence d’un profond malaise

est de plus en plus demandeuse de services spécifiques prenant en compte leurs particularités. Cette demande se faisant de plus en plu pressant à mesure que la visibilité de la communauté et son acceptation sociale progresse. Dès 1989 est crée en France le syndicat national des entreprises gay[4] regroupant plusieurs centaine d’entreprises visant à fournir un service spécifique aux gays, entreprises souvent dirigées par des gay eux-mêmes. Sans surprise, on trouvera parmi les fondateurs des entreprises

rapport au premier semestre 2010). Mais depuis l’été 2011, le contexte économique a radicalement changé avec la propagation de la crise de la dette en Europe, la menace d’éclatement de la zone euro et la mise en place de politiques de rigueur. En France, les femmes ont réagi rapidement à la dégradation brutale de la conjoncture en diminuant certains postes de dépenses dont les vêtements. Au-delà de la crise, d’autres facteurs ont pesé sur la consommation, parmi lesquels la clémence des températures

représentait un soutien essentiel de l'économie. Rousseau quant à lui voyait le luxe comme un principe d'exploitation du petit peuple et le ressort de toutes les perversions, car le luxe est fait pour être admiré, il éblouit. Nous verrons à travers notre étude combien l'industrie du luxe est un monde singulier dans notre économie : avec des chiffres d'affaires très conséquents, des acteurs regroupés en grands groupes puissants. Nous nous intéresserons également aux marques de luxe : à l'identité de marque