étude De Marché Marjane

une institution indépendante chargée, dans le cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques commerciales déloyales et des opérations de concentration économique et monopole. Sa Majesté le Roi Mohammed VI Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Rapport Annuel 2013

composantes d’un BP 2. L’élaboration d’un BP 3. Exemples d’utilisation du BP Partie II : Cas pratique : Le BM pour la création d’une entreprise Section 1 : Présentation du projet 1. Description du projet 2. Forme juridique et organisationnelle 3. Etude de marché Section 2 : Les moyens d’exploitation 1. Le plan marketing 2. Le plan de production 3. Le plan des ressources humaines 5 Section 3 : Les moyens financiers 1. Le budget de fonctionnement 2. L’autosuffisance financière 3. Le plan de gestion

ii) nous avons examiné l’aval de la filière depuis la commercialisation des bovins jusqu'à la consommation de la viande afin de comprendre la logique de fonctionnement de la filière et de positionner la viande issue de l’élevage traditionnel sur le marché ; iii) enfin, nous avons conduit des analyses physico-chimiques et des évaluations sensorielles par dégustation de consommateurs afin d'identifier les attributs organoleptiques de cette viande, selon le mode de cuisson et susceptibles d’être exploités

l’objectif financier de l’entreprise consiste à mettre en œuvre une politique propre à maximiser la richesse des propriétaire de l’entreprise. Quand l’entreprise est cotée en Bourse, sa valeur boursière traduit le jugement de tous les acteurs du marché. En théorie financière , la valeur d’une entreprise est égale à la valeur de ses flux de revenu futurs, celle-ci étant fonction à la fois de la capacité bénéficiaire de l’entreprise et du risque financier associée à l’entreprise , le lien entre

Sommaire Le concept de base : 10 Définitions 10 Le besoin et le désir : 10 L’optique vente et l’optique marketing : 11 l’évolution de la fonction marketing dans le temps : 11 Les champs d’action du marketing 14 Le marché 14 Le client 14 L’entreprise 14 Le processus d’achat 15 I) les facteurs influençant l’achat 15 a) Facteurs culturels : 15 b) Les facteurs sociaux : 16 C)-Les facteurs personnels : 17 d)-les facteurs psychologiques : 18

étudierons l'économie, le droit et la rentabilité de ce cinéma à hauts risques. En troisième partie nous étudierons la place du 7eme art français sur la scène international, en comparaison à ses principaux concurrents comme les Etats-Unis, l’Inde et les marchés émergents. Enfin la quatrième partie permettra d'analyser les nouveaux outils de communication mis à disposition des cinéastes qu'ils ont sur le cinéma. et des 8 distributeurs, et les effets PREMIERE PARTIE : LA VARIETE DE L’OFFRE CINEMATOGRAPHIQUE

L’ÉVOLUTION DE LA FONCTION MARKETING DANS LE TEMPS :..........................................................................11 LES CHAMPS D’ACTION DU MARKETING...................................................................................14 LE MARCHÉ.........................................................................................................................................................14 LE CLIENT..................................................................................

: ...............................................26 Le processus de segmentation :.....................................................................................................................27 a)la segmentation géographique :découper le marché en différentes unités territoriales............................28 b)La segmentation sociodémographique : consiste à découper en différents groupes identiques sur la base de critères tels que : l’âge, la taille du foyer, le revenu, le niveau d’éducation

constituent le prisme d’identité de la marque. La marque ne peut pas communiquer sur toutes les facettes. Elle doit choisir une ou deux facettes (les plus pertinentes) sur lesquelles elle va axer sa communication. Ce choix se fait via des études de marché. [pic] • La marque = un physique : des caractéristiques objectives (couleur, forme, matériau, univers du produit associé…), identitaires et différenciantes. C’est l’ensemble des caractéristiques objectives et saillantes d’une marque. Ce sont

recherche sur ce thème a pour principal objectif d’apporter un éclairage à l’équipe dirigeante sur certains points, en mettant à sa disposition des éléments pertinents pour la prise de certaines décisions. La troisième partie sera consacrée à une étude de cas, ou je vais traiter un dossier de crédit d’une PME-PMI. Finalement, la dernière partie, j’exposerai la méthodologie employée pour traiter le thème qui m’a été confié au cours de la période de stage ainsi que les résultats de cette modeste