étude De Marché Mobilier Luxe

associés……………………………………………… ……………….. 4 Etude de marché……………………………………………… ………… 6 I)- L’étude documentaire………………………………………………. 6 1) Secteur agroalimentaire ………………………………………… 6 2) Pâtisseries- boulangeries……………………………………… …. 8 3) Les cafés………………………………………………… ………………. 13 II)- L’étude qualitative…………………………………………………… 17 III)- L’étude quantitative………………………………………………. 21 Le CA prévisionnel……………………………………… ……………… 30 La politique commerciale……………………………………… …… 32 Etude technique…………………………………………… …………… 34

1 INTRODUCTION Troisième marché alimentaire mondial derrière le sucre et le café, le cacao est l’une des matières premières agricoles emblématique de l’ère coloniale. L’essentiel de la production mondiale de cacao est assuré par environ 5 millions d’exploitations familiales dans les pays du Sud et est destiné au marché des pays du Nord. Avec une consommation de chocolat en constante augmentation, la demande en cacao est très importante. En fait, le cacao est un produit important pour Madagascar

règlement général, notamment de l’article 212-13, l’Autorité des marchés financiers a enregistré le dépôt de ce document de référence le 26 avril 2012. Ce document ne peut être utilisé à l’appui d’une opération financière que s’il est complété par une note visée par l’Autorité des marchés financiers. Il a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Le dépôt n’implique pas l’authentification par l’Autorité des marchés financiers des éléments comptables et financiers présentés

Bourget-du-Lac Cedex Tel : 04 79 75 86 93 SOMMAIRE 1 Présentation générale du projet 3 2 Le Marché 4 2.1 L'étude de l’offre 4 2.1.1 La gamme de produits : 4 2.1.2 Les services associés : 5 2.2 Le Contexte 5 2.3 La demande 5 2.3.1 Les chiffres: potentiel et tendances 5 2.3.2 Analyse qualitative et segmentation 6 2.4 La concurrence 7 2.4.1 La pénétration du marché 8 2.4.2 Les produits analyse comparative 11 2.4.3 Les stratégies commerciales et les moyens mis

PROJET TUTORE BELLE TOUR Réalisé par : Encadré par : SOMMAIRE Introduction Partie 1 :présentation & études de marche A- Descriptif du projet B- Planning de la création C- Le service D- le marche E- Etudes de la concurrence F- Moyens commerciaux PARTIE 2 : études technique et financière A- Chiffre d’affaires prévisionnelle B- Moyen de production C- Financement D- BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT Conclusion

FISCALITÉ COMPLEXE, INCOHÉRENTE ET INJUSTE Par Najib Akesbi 74 ETUDE DE TERRAIN Najib Akesbi Economiste, Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II, Rabat. Une incohérente et injuste Notre système fiscal marche sur la tête. On s’en doutait un peu. Najib Akesbi nous le démontre avec maestria : TVA, IS, IR… Tout y passe. Dans cette deuxième et dernière partie de l’évaluation de la réforme fiscale entamée en 1984, cette étude documentaire interroge les objectifs préconisés et les résultats

Akesbi 74 Najib Akesbi Economiste, Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II, Rabat. ETUDE DE TERRAIN Une fiscalité incohérente et injuste Notre système fiscal marche sur la tête. On s’en doutait un peu. Najib Akesbi nous le démontre avec maestria : TVA, IS, IR… Tout y passe. Dans cette deuxième et dernière partie de l’évaluation de la réforme fiscale entamée en 1984, cette étude documentaire interroge les objectifs préconisés et les résultats atteints, sous le double angle

Médiaplanning – Plan de communication Séance 1 : Qu’est ce que le médiaplanning Processus d’élaboration d’une stratégie média Etude de cas Séance 2 : Définition techniques du médiaplanning : pression média, phénomène d’audience Principaux indicateurs de pression média Séance 3 : Panorama des 6 médias Forces et faiblesses de chacun des médias Brief étude de cas Séance 4 : Focus sur une cible : la ménagère avec enfant -15ans Cas petit bateau 6 points clés pour monter un plan presse

: 68 milliards d’euros HT > 290 000 collaborateurs > Une présence dans 32 pays > Près de 2 500 points de vente > Plus de 11 millions m2 de surface de vente Spécialiste de la distribution, METRO Group compte 5 enseignes sur plusieurs segments de marché : > Le Cash & Carry : METRO et Makro > Le commerce alimentaire grand public : Real > Le commerce non-alimentaire grand public : Media Market - Saturn > Les grands magasins grand public : Galeria Kaufhof METRO Cash & Carry, leader mondial du service

diverses installations qui se sont succédé du Ier au ve siècle, ainsi que le dépouillement des anciens documents3, ont été assurés par J. Lauffray avec la collaboration avec J. Schreyeck, du Service d'architecture antique du C.N.R.S. ; l'inventaire du mobilier, d'abord tenu par P. Hamelin, est confié depuis 1969 à Mlle Nicole Dupré ; les recherches historiques, l'étude et la description des objets lui sont dues, à l'exclusion de quelques identifications dont les auteurs seront cités en leur temps4. Au