étude De Marché Stylos

projet………………………………………………………………………………………………………………………………- 3 - II. Les CV…………………………………………………………………………………………………………………………………….- 3 - III. Etude sectorielle - 6 - 1. Les concurrents - 6 - 2. Les produits de remplacement - 6 - 3. Les nouveaux entrants - 7 - 4. Le pouvoir de négociation des clients - 7 - 5. Le pouvoir de négociation des fournisseurs - 7 - IV. Etude de marché - 8 - II. Étude technique - 9 - 1. Local : - 9 - 2. Mobilier, matériel de bureau et aménagement divers : - 9 - 3. Matériel informatique : -

l’identification du besoin : le besoin de recruter se manifeste des lors qu’un poste n’est pas pourvu. Ce besoin peut être ponctuelle (départ congé maternité..) ou définitif (départ en retraite licenciement ou création de poste). L e recrutement s’appuie sur une étude des besoins en volume et en compétence. Cette dernière implique en théorie la coordination de l’ensemble des acteurs concernés. En pratique, il s’agit d’avantage de négociation entre deux parties. Les unités opérationnelles cherchant à faire valoir

en Amérique latine et en Asie. La gamme arthrose des Laboratoires Expanscience, en plus de PIASCLEDINE 300 déjà commercialisée dans 35 pays, comporte aussi plusieurs autres médicaments. Sur le marché national, FLEXEA, HYALGAN et FIXICAL se trouvent tous parmi les premières marques sur leurs segments de marché respectifs. II – Carnet de bord Voici mon emploi du temps : 1) Lundi (1ere semaine) La première personne que j’ai rencontrée a été le Président, soit M. Jean-Paul Berthomé

SOMMAIRE Introduction 1) Etude des besoins Page 1 I. Connaissances préalables requises Page 1 A. Régies Services, acteur d’insertion professionnelle et de lien social Pages 1 à 2 B. Médiatrice Sociale Energie (MSE) : Un accompagnement lié à l’énergie à proximité des quartiers Pages 2 à 3 C. Connaissances du public Pages 3 à 4 II. Recueil des données nécessaires à la mise en place de mon ICAF Pages 4 à 5 III. Résultats

TD 1 Marketing - AES – 3ème année Page 1 TRAVAUX DIRIGES TD n° 1 : L’environnement de l’entreprise ............................................................................................... 2 TD n° 2 : Le marché potentiel et la détermination des parts de marché ................................................. 11 TD n° 3 : Prévision des ventes ................................................................................................................ 13 TD n° 4 : Elasticité prix de

ne compte plus que deux degrés de liberté mis en évidence par Teulings (1996). Il décrit les degrés de liberté émergeant d’une part, de la flexion / extension simultanée des articulations des doigts permettant le mouvement d’aller et retour du stylo sur la feuille. D’autre part, celui correspondant à la rotation de la main dans son ensemble autour du poignet. c. Mouvements impliqués dans l’acte graphique. L’écriture relève d’une habileté motrice complexe faisant intervenir tout de même les

qui n’est pas accessible aux deux pays en situation d’autarcie. 4) En situation de libre échange, déterminez (en expliquant votre raisonnement) quel pays va se spécialiser dans la production de quel type de bien ? Exercice 2 : (10 points) Sur le marché des bateaux de plaisance on trouve 7 vendeurs et 8 acheteurs dont les coûts et les prix de réserve sont indiqués dans le tableau ci-dessous (en milliers d’euros) : 1 2 3 4 5 6 7 8 Acheteurs (prix de réserve) 40 5 25 10 20 40 30 5

Sommaire Introduction 3 I. Objectif Initial 4 II. Le marché 4 1. Diagnostic stratégique : (Porter, Swot, Pestel) 4 2. L’étude de la cible 9 3. Reformulation de l’objectif 11 III. Présentation de l’entreprise 11 1. Structure juridique 11 2. Dimension de l’entreprise 11 3. Les professionnelles du déménagement dans 10 ans 12 IV. Notre mix marketing 13 1. Notre politique produit 13 2. Notre politique prix 13 3. Notre politique distribution 13 4. Notre politique

 RAPPORT I -Étude du chantier Après demande de l'intendante du centre gériatrique de Champmaillot, complexe hospitalier du bocage. L'ingénieur général électricien en charge de satisfaire sa demande, M. De Bortolli a contacté l'entreprise Santerne Bourgogne dans le cadre du contrat de type marché a bons de commande qui nous lie. Il semble nécessaire de rénover le système d'appel malade d'un service complet du centre, sa vétusté crée des pannes récurrentes, il doit être retravaillé

Petit Bois, 69130 ECULLY, 04 78 33 09 66, djamel.khouatra@univ-lyon2.fr halshs-00584448, version 1 - 8 Apr 2011 Résumé Cette communication présente une méthode de mesure de la création de valeur organisationnelle d’une entreprise, à partir d’une étude de cas consistant en une recherche-intervention conduite de 1999 à 2000. L’hypothèse centrale qui est développée est que la création de valeur organisationnelle contribue à la création de valeur économique future. Abstract This article is focused