étude De Marché Superette

des cas qu'au moment de la consommation. Les enseignes françaises et leurs marques alimentaires : Groupe Carrefour | Groupe Auchan | Groupe Casino | Groupement Leclerc | Groupement des Mousquetaires | Enseigne :Carrefour, Champion, Shopi, Marché Plus, Huit à 8, Dia %, Ed | Enseigne :Auchan, Atac | Enseigne :Géant, Casino, Petit Casino, Spar,Vival, Eco Service, Franprix, LeaderPrice, Monoprix, Petit Casino 24(distributeur automatique) | Enseigne :Leclerc | Enseigne :Intermarché, Ecomarché

|marques en présence devra être élaborée dans cette optique.» | |Le marché marocain est particulier, dans le sens où la présence des souks et épiceries confirme un comportement du consommateur qui | |tâte les circuits de la distribution moderne, s’agissant de nouveaux modes. Un marché en somme encore potentiel. «L’industrie de la | |distribution représente 12,8 % du produit intérieur brut du Maroc et une masse salariale

Contextualisation 3 Les conditions d’accessibilité au pays Les conditions géographiques 4 Les conditions économiques 5 Les conditions politiques 6 Les conditions culturelles 7 Les critères de potentialité du marché La demande 8 L’offre 9 La distribution 10 Les critères de sécurité du marché Les risques politiques 11 Les risques commerciaux 11 Conclusion 12 Cahier des charges 13 Méthode de travail 13 Sitographie/Bibliographie 14 Contextualisation :

TD MARKETING : * Une analyse du marché de l’huile d’olive mettent en évidence les principales tendances de la consommation et les variables qui expliquent son évolution : * Une analyse rapide de la production d’huile d’olive en France permettant de caractériser le secteur oléicole. Le marché de l’huile d’olive est le marché principal, le marché des huiles, constitue le marché générique de celui-ci. On peut segmenter ce marché en plusieurs gammes de produit : l’huile d’olive vierge extra

le maxi discompte et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 000 magasins (1302 hypermarchés, 2919 supermarchés, 6255 magasin maxi discomptes ainsi que 4813 supérettes) exploités en propre ou en franchise. La société déploie son activité sur trois grands marchés : l’Europe, l’Amérique latine et l’Asie.Présent dans 30 pays, il réalise plus de 90 milliards d’euros de chiffre d’affaires dont 54% hors de France. A l’étranger, le Groupe dispose d’un fort potentiel

par la collectivité. Les futurs agriculteurs devront investir dans le matériel nécessaire à l’exploitation (cheptel, machine à traire, matériel de fromagerie, tracteur,…), sachant qu’il faudra également payer un loyer estimé à 1200 euros par mois (étude économique prévisionnelle de l’ADASEA et estimation coût du bâtiment par la chambre d’agriculture). D’un point de vue juridique et fiscal, grâce aux apports personnels, familiaux, et/ou aux différents prêts, nous serons donc propriétaires du cheptel

magasins comparables Evolution FCD 2001 6 689,6 256,8 3,8% 115 2002 6 959,0 269,5 3,9% 117 +2 Var. +4,0%* +4,9% +2,4% +1,3% http://www.geant.fr/ Supermarchés Casino En 2002, les formats de proximité (supermarchés Casino, Monoprix et les supérettes) ont représenté 37 % du chiffre d’affaires HT et 39 % du résultat d’exploitation consolidés du groupe Casino en France. en millions d'euros Chiffre d'affaires HT Résultat d'exploitation Marge d'exploitation Nb d’hypermarchés Casino Evolution du

française présidée par Serge Papin depuis 2005. Le groupement coopératif rassemble les enseignes Hyper U, Super U, U Express (supplantant Marché U) et Utile (réseau de supérettes dans les communes en campagne). Le système compte aujourd’hui 1504 magasins sur tout le territoire français, y compris les territoires d'outre-mer. Avec 10,2 points de parts de marché au 31 décembre 2013, il s'agit du quatrième distributeur alimentaire en France, après les groupes Carrefour, Leclerc, et Intermarché. En

K2SPE 2022Entreprise partenaire :Sommaire I. Missions 1 : Étude du marché de la restauration Rapide1. Préambule de l’entreprise 2. Présentation du marché de la crêpe 3. Présentation du marché du snacking 4. Les tendances du marché 5. Études de la concurrence (Benchmarck)6. Les differentes formes de distribution sur le marché́ de la restauration 7. Les formes juridique 8. Les recommandations II. Missions 2 : Construction de la stratégie

AGUENAOU WalidTCÉtude de marché : marché du HalalÉtude 2021-2022Axes de présentation :1ere partie : étude de l’offre et la demande · Segments de produit· Informations type de clientèle· Étude des marques, position concurrentielle· Différents segments de marché…2eme partie : marketing stratégique · 5 forces concurrentiels · Matrice SWOT· Zone de chalandise3eme partie : marketing opérationnel (création magasin) · Cible, positionnement·