étude De Marché Superette

/ DÉCEMBRE 2009 / N°3 Horizon-éco / ÉTUDE SECTORIELLE L’économie du Nord-Pas de Calais Le discount alimentaire en France et en Nord - Pas de Calais P.03 P.07 P.08 P.14 LA DYNAMIQUE DES IMPLANTATIONS UN MARCHÉ EN CROISSANCE SITUATION EN NORD-PAS DE CALAIS UN SECTEUR CONCURRENTIEL P.16 LES ENJEUX DES RESSOURCES HUMAINES P.17 P.19 LES PERSPECTIVES LES ENSEIGNES : FICHES SYNTHÉTIQUES / Horizon éco C au format. 1,6% en 1992). réés en Allemagne, les discounts alimentaires sont

distribution des cosmétiques et étude de cas sur la distribution de L’Oréal Contenu Définition rapide du secteur du cosmétique : L’industrie des cosmétiques comprend  « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles ». Le marché des cosmétiques est extrêmement

- Assurance Espaces commerciaux plus ou moins importants - Immobilier Les unités commerciales de moins de 2500m² Les unités commerciales de plus de 2500m² - Les points de vente traditionnels - Les supérettes (Shopi) - Les supermarchés (Casino) - Les hard discounts (Lidl) - Les hypermarchés (Auchan) - Les GSS (Décathlon) - Les grands magasins (Printemps) - Les mégastores (Virgin) - Les maxi-discounts (Vêt-affaires) 2. Les unités commerciales

permettant de traiter des bases de données en mettant en relation des informations habituellement utilisées en marketing – âge/sexe pour les individus nombre d'enfants/type d'habitation pour les ménages effectif salarié/secteur d'activité/CApour le marché des entreprises -- avec une information propre au géomarketing : le positionnement géographique. Parmi les applications du géomarketing, on recense : - les études de zones de chalandise (zone d'attraction commerciale d'un point de vente), - les

[pic] | |ANNEE SCOLAIRE : 2008 2009 | |DEPARTEMENT |Etude documentaire | |PROGRAMME / CURSUS |ACI 2ieme année BilB 1 | |INTITULE MODULE

Introduction : Cette étude va permettre, pour une entreprise souhaitant développer son activité en Australie, de mesurer les risques en terme de menaces et d’opportunités. En effet à travers cette étude pays nous verrons quelles sont les meilleures conditions d’exportations en s’intéressant principalement à ces données générales, qui sont ces conditions géographiques, économiques, politiques et culturelles. A la suite de quoi nous pourrons avoir une idée précise des menaces que représente ce

Un Ricard sinon rien ! Historique Groupe Pernod Ricard Troisième marque de spiritueux au monde et première en Europe, le Groupe Pernod Ricard est un des leader du marché des vins et spiritueux. La marque Pernod Ricard possède un large portefeuille de marques localement comme à l’international. Le Ricard est la boisson anisée la plus vendue dans le monde. Le Groupe possède 14 marques de spiritueux et champagne dont la vodka ABSOLUT, le pastis Ricard, les scotchs whiskies Ballantine’s

responsable, qui nous ont chaleureusement accueillis et nous a soutenu en nous fournissant toutes les informations nécessaires. Notre professeur Mr pour son encadrement et ses précieuses recommandations qui nous ont été bénéfiques tout au long de notre étude. La direction de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion qui nous a facilité l’accès à Acima. Nous leur dédions le fruit de notre travail et nous leur souhaitons une bonne lecture. Problématique et objectifs

ETUDE DU MARCHE SENEGALAIS Novembre 2006 Centre Marocain de Promotion des Exportations 1 SOMMAIE III- LE PAYS EN BREF STRUCTURE ECONOMIQUE III- COMMERCE EXTERIEUR SENEGALAIS IV- LES RELATIONS MAROCO-SENEGALAISES VCONDITIONS DU MARCHE ET PERSPECTIVES ANNEXES Contacts utiles Tableau des échanges maroco-sénégalais 2 I- LE PAYS EN BREF SITUATION GEOGRAPHIQUE La République du Sénégal est située en Afrique de l’Ouest, entre la Mauritanie au Nord, le Mali à l’Est, la Guinée-Bissau

Dossier Distribution Table des Matières * * INTRODUCTION * 1- LE MARCHE DU PRODUIT L’offre * 1-1-1 Le secteur de jus au Maroc : les intervenants * 1-1-2 Les facteurs d’environnement du marché : PESTEL * 1-1-3 Les 5 forces de porter : fournisseurs, clients , …) * 1-1-4 Focus sur 2-3 intevenants : ( marques, innovations , Pubnicités…) La demande des clients * 1-2-1 Des données statistiques : (cabinet Neilsen ,des etudes ) * 1-2-2 Image des marques et des produits