étude De Marché Textile Enfant

RESUME : Le présent article s’intéresse à l’impact des délocalisations dans l’industrie française du luxe du point de vue du consommateur. Basé sur les apports des différents travaux sur le pays d’origine en marketing international et enrichi par une étude qualitative exploratoire auprès de 17 consommateurs russes et français, la recherche met en évidence le s variables expliquées et modératrices de l’effet « Made in » dans le luxe. Trois pays d’origine sont pris en considération correspondant à des

ressources et des compétences d’Intersport 1-4-1 Matrice SWOT 1-4-2 Capital marque 1-5 Analyse du couple produits/marchés 1-6 Analyse attrait aux segments versus compétitivité de l’offre 1-6-1 Segmentation d’Intersport (Matrice d’Abell) 1-6-2 Attraction des segments 1-1 Stratégie générique Stratégie de focalisation Vise un seul segment du marché pour conduire l’une et /ou l’autre des options stratégiques suivantes. A savoir : - La stratégie de domination par les coûts :

Préparé par : Mme K.BABAALI Année universitaires : 2008-2009 Sommaire Introduction…………………………………………………………………..4 Parti I : Etude documentaire………………………………………………….6 Chapitre : la grande distribution……………………………………………...7 A-Définition……………………………………………………………….....7 B-Typologie des grandes surfaces …………………………………………..8 -petits libres services…………………………………………………….…8

|8 | | | | |II- LE MARCHE DU SPORT |9 | |

Segmentation et ciblage du marché. La segmentation. Le marché automobile se caractérise par une certaine hétérogénéité. En effet, les profils d’acheteurs diffèrent énormément selon différents facteurs parmi lesquels il est possible de distinguer l’âge, la classe sociale, la localisation géographique ou encore la situation civile. Ceci souligne bien la nécessité de segmenter le marché afin que Smart puisse distinguer des groupes de prospects ayant des caractéristiques homogènes et un profil

importations de cigarettes provenant de Chine (23%)  Le secteur du textile (10%) est lui aussi touché, vêtements et accessoires sont imités afin de reproduire le plus vraisemblablement de nombreuses marques de luxe tel que Louis Vuitton, Chanel, Dior, Yves Saint Laurent… 2. Les risques et dangers liés à la contrefaçon 2.1. La contrefaçon peut s’avérer dangereuse, surtout lorsque cela touche la santé. En effet une étude de l’OMS démontre que 50% des médicaments vendu sur des sites illégaux

cohésion interne renforcée ...............................................................................p. 16 V. Chiffres-clés .................................................................................................... p. 17 1- Le marché alimentaire ..............................................................................................p. 17 2- Chiffres-clés Intermarché – Ecomarché - Netto ........................................................p. 17 3- Chiffres-clés institutionnels

Introduction………………………………………………………………………………… P 3 Présentation de la marque Aubade …………………………………………….. P 4 I) Analyse du degré de maturité du secteur ………………………. P 5 1) Le marché mondial………………………………………………………………………………….. P 6 2) Zoom sur le marché français : l’analyse PESTEL………………………………………... P 7 II) Analyse de la demande et des produits……………………………P 8 1) La demande…………………………………………………………………………………………….. P 9 2) Les produits……………………………………………………………………………………………

dit, il faut étudier dans certains cas l’effet domino « positif » engendré par ces délocalisations.   En effet si le prestataire n’accepte pas de délocaliser, ce sera un prestataire étranger, ayant des téléopérateurs francophones, qui prendra le marché. Donc dans ce cas délocaliser permet de garder le client. Et surtout de pouvoir développer en France des opérations à valeur ajoutée avec ce même client. En effet, le client dans bien des cas confie l’ensemble de sa relation client au prestataire

| | | | |2 |Réalisation d’une étude de satisfaction clientèle | | |