étude De Mini Cas Management Générale

pris en considération. À l'avance, les coordonnateurs ainsi que les enseignants du cours MET2100 déclinent toute responsabilité advenant qu'un étudiant ne puisse se conformer à la présente directive. CONFORMÉMENT À LA POLITIQUE DU DÉPARTEMENT MANAGEMENT ET TECHNOLOGIE, SEULE UNE VERSION NUMÉRIQUE DU PLAN DE COURS EST COMMUNIQUÉE AUX ÉTUDIANTS. I OBJECTIFS ET PERSPECTIVE DU COURS Le cours comprend trois catégories d'objectifs d'apprentissage au niveau de la connaissance, au niveau des attitudes

Etude sur les attentes de la population pour le futur centre aquatique et de remise en forme de Saint-Cyr. Master 1ere année « Management du sport » Année 2008 – 2009 François RENARD Tuteur de stage : Pascal Lebihain Mai 2009 Maître de stage : Claude Myon François Renard Master 1 « management du sport » Faculté des Sciences du Sport de Poitiers Mai 2009 Remerciements : Cette étude fut menée grâce à la collaboration de plusieurs intervenants que je tiens à remercier

exploiter ! ................. 6 A. L’innovation, qu’est-ce que c’est et à quoi ça sert ? ................................................ 6 a. Définition et champs d’application de l’innovation. .......................................... 6 b. Le management de l’innovation en 6 étapes :................................................. 8 c. Pourquoi innover ? ........................................................................................... 11 B. Le changement, un sujet sensible en entreprise

Bilan et Opportunités • La conception des bases du contrôle de gestion dans une PME • Spécificités de l’audit des comptes de stock: Cas ‘’Société Everything’’ • Pratiques d'audit des associations au Maroc • La Gestion du Risque de Change • La démarche d'audit du Commissaire aux comptes dans le Cycle trésorerie • L’audit des immobilisations au Maroc: Cas d’une Entreprise américaine basée au Maroc • La promotion des ventes en tant que technique de communication et la relation entretenue

Enseignement obligatoire (tronc commun ) : 3 U.E. 1 - U.E. 222U10 : Management stratégique 2 - U.E. 222U12 : Langue (faire un choix parmi les options suivantes ; pour l’anglais celui-ci sera validé en fonction des notes obtenues en L3) 222U12A 222U12B 222U12C 222U12D 222U12E 222U12F Anglais : argumentation contemporaine Anglais : communication orale professionnelle Anglais : Business English Certificate (B.E.C.) Anglais – Graduate Management Admission Test (G.M.A.T.) Allemand Espagnol (débutants non autorisés)

Les fondements classiques Séance 3 Management 3040092 Retour sur la séance 2…. • • • • • • • LA GESTION EST UNE PRÉOCCUPATION RÉCENTE À L ’ÉCHELLE DE L ’HISTOIRE DE L ’HUMANITÉ; LA GESTION EST APPARUE ET S ’EST DÉVELOPPÉE POUR RÉPONDRE AUX BESOINS DES CITÉS ET DES ÉTATS CENTRALISÉS; LA GESTION S ’EST NOURRIE DES MÉTHODES ET DES PRÉOCCUPATIONS ASSOCIÉES À L ’ÉMERGENCE ET AU TRIOMPHE DE L ’ENTREPRISE PRIVÉE ET DE LA LOGIQUE DU MARCHÉ; LA GESTION A BÉNÉFICIÉ DES PROGRÈS INIMAGINABLES DE LA SCIENCE;

Département de management et technologie École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal Plan de cours* Gestion des organisations Complexité, diversité, éthique MET2100 Automne 2015 Enseignante, Enseignant : Nom : _______________________ Local : ______________________ Tél. : ________________________ Téléc. : (514) 987-3343 Courriel : ______________________ Coordonnateurs : Anne-Laure SAIVES, Ph.D. saives.anne-laure@uqam.ca (514) 987-3000, poste 1901 Mehran EBRAHIMI, Ph.D. ebrahimi

législations promulguées après l’indépendance de la République Démocratique du Congo, c’est-à-dire depuis 1967, n’avaient pas attiré les investissements, mais qu’elles avaient plutôt eu un impact négatif sur la production minière de ce pays. Les régimes minier, fiscal, douanier et de change qu’elles avaient organisés n’étaient pas incitatifs. A quelques exceptions près, les études statistiques ont démontré que les volumes d’investissements et de la production minière ont été plus importants dans la période

En 1994, BMW rachète le groupe Rover et donc la marque Mini. Á la fin des années 90, le groupe Rover sera revendu par BMW qui restera tout de même propriétaire des marques Mini et Land-Rover. En effet, une citadine devenait nécessaire dans la gamme BMW. Le style de la Mini, ses performances et caractéristiques sont alors retravaillés par des designers dont Frank Peterson. La carrière de la nouvelle Mini remplira alors pleinement sont rôle car dès le lancement, les objectifs

Baccalauréat Information et communication Marketing Management - Travaux pratiques Marketing management Travaux pratiques Séance 1 I. ETUDE DE CAS : NIKE (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P.75) II. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. II III. EXEMPLE DE QUESTION D’EXAMEN 2 Séance 2 IV. ÉTUDE DE CAS : DELL (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P. 203) V. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. V VI. EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 5 Séance 3 VII.ÉTUDE DE CAS : STRATÉGIES DES BANQUES LUXEMBOURGEOISES (PAPERJAM