étude Logiciel Ciel Gestion Commercial

BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE SESSION 2009 N° de Matricule : M31........................................................................................... NOM : .......................................................................................................................................... Prénom : A ............................................................................................... Date de passage* : 27/05/2009 Etablissmement

BTS Management des Unités Commerciales Session 2007 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE N° de Matricule* : NOM : BEN-HAMYA Prénom : Karim Date de passage* : ................/................/2007 | Heure de passage* :.........h......... | Établissement | Catégorie du candidat : Scolaire Ex-Scolaire Formation continue Ex-Formation continue Apprenti Ex-Apprenti Enseignement à distance Expérience professionnelle

| | | |LIEU DE REALISATION DU CONTRAT (UNITE COMMERCIALE) : | |

• Les activités de l’entreprise • Etude de la demande et la concurrence II – Présentation du système d’information comptable et de gestion • Présentation du service d’accueil • Le service d’accueil dans le système d’information • La configuration informatique du service III- Présentation des travaux réalisés • Les enregistrements de ventes dans le cas de la restauration rapide. • La marge brute commerciale • La TVA • L'affectation du résultat

Exemples récents: Orange condamné pour publicité trompeuse sur ses offres triple play (tarifs annoncés de nature à induire en erreur le consommateur), EBP condamnée par les experts-comptables. C. La protection des consommateurs face aux pratiques commerciales agressives : les règles relatives au démarchage à domicile. Depuis 1972, le démarchage à domicile fait l'objet d'un encadrement juridique très strict. Cette protection particulière se justifie par la plus grande vulnérabilité di consommateur lorsqu'il

Rapport de stage, SARL Alligator Communication Rapport de stage Benjamin DESCAMPS IUT Gestion des Entreprises et Administrations Université des Sciences et Technologies de Lille PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com DESCAMPS Benjamin Rapport de stage le 23 mars 2003 3 1 sur 24 Rapport de stage, SARL Alligator Communication Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble du personnel d’Alligator Communication pour leur

Adresse : 17/19 Boulevard de la muette 95140 Garges Les Gonesse Statut juridique : S A R L au capital de 8000 € Objet sociale : Cabinet d’expertise comptable conseil, gestion et audits N° SIRET : 440 855 005 00045 N° APE : 7022Z Effectifs : 2 personnes réparties dans deux bureaux 2. Historique du cabinet Introduction Etude Tous d’abord, il faut élaborer les dossiers clients dans des classeurs, le tri des différents documents est indispensable à la bonne tenue de la comptabilité. Chaque

système Les contrats MERE et FILS sont situés dans la base de Gestion des Ventes ou GV. Métamorphose d’un système d’information Statistiques sur l’activité des études 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 600 500 400 300 200 100 0 1984 Activité des Etudes crées program m es révisés ou Annexe 4 L’auteur a mis en place dans les années 1980 un dispositif de gestion des applications informatiques qui permettait de mémoriser

internationale et de la situation politico-économique du pays, le souci d’amélioration de la trésorerie est une préoccupation majeure de toute entreprise d’où l’intérêt du choix de notre thème « l’optimisation de la gestion de trésorerie » cas de la société NIAG. De nos jours, la bonne gestion de la trésorerie est une tâches indispensable du monde économique quelle que soit l’orientation politique du pays et quelle que soit la structure juridique permise aux entreprises et établissements financiers. Elle

location de voiture 3.1 L’environnement p 14 3.2 La concurrence p 14 3.2.1 La concurrence directe p 14 3.2.2 La concurrence indirecte p 15 3.2.2.1 Avantage concurrentiel p 15 3.2.2.2 Segmentation du marché p 15 3.2.2.3 Moyens commerciaux p 15 4 Les stratégies de développement 4.1 Hexagone sectoriel de Porter p 16 4.2 Evaluation des éléments de l’hexagone p 16 4.3 La stratégie produit p 17 4.3.1 Le contrat et fournisseur p 17 4.3.2 Les technologies à développer p 17