étude Low Cost Alimentaire

dans la Région d’Ambovombe dans l’objectif d’approvisionner en eau potable et augmenter l’accès aux installations sanitaires des élèves des écoles cibles amies de la vision WASH dans la CISCO d’Ambovombe. Certes, la difficulté sur la disponibilité alimentaire et sur l’accessibilité en eau potable est un des problèmes centraux de la population de la région d’Androy. Dans ce terroir, pendant les périodes les plus difficiles qui vont du mois de juin jusqu’au mois de septembre, l’eau s’achetait de 300 à

premières. Ces tensions commencent à se manifester sur les prix de détail, notamment sur les prix alimentaires (la hausse des prix des hydrocarbures ayant souvent été, pour sa part, « amortie » par le jeu des subventions publiques). De fait, l’inflation des pays émergents (hors Chine) est remontée en 2007 passant d’un niveau de 4,5 % à 6 %. Quant à la Chine, elle connaît une forte hausse des produis alimentaires et des tensions sur les salaires. Il est vrai que les tensions sur les prix des matières

ajoutée des branches PIB Sources : prévisions Xerfi (données INSEE via Reuters EcoWin) Variation annuelle de la VA par branche Part des branches en volume et en % Agriculture, sylviculture, pêche DA Industrie (= EB à EG) DB Industries agricoles et alimentaires EB Industries des biens de consommations EC Industrie automobile ED industrie des biens d'équipement EE Industrie des biens intermédiaires EF Energie EG Construction DH Serv. principalement marchands (= EJ à EP) DJ Commerce EJ Transports EK Activités

secteur) et du nombre de besoins satisfaits par les innovations commerciales. Positionnement des secteurs pour l’innovation commerciale en 2011, en termes de degré d’innovation et de tendances satisfaites Degré d'innovation 1,9 Services fin. 1,8 Alimentaire 1,7 Equip. de la personne 1,6 1,5 1,4 Luxe 1,3 1,2 MobilitéTélécoms 1,1 1 Equip. de la maison 0,9 0,8 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Nombre de tendances concernées Guide de lecture : En abscisse, on donne le nombre

.. Examinateur M. Daniel FROELICH, Professeur, MAPIE, ENSAM, Chambéry................................ Examinateur M. Nicolas ANTHEAUME, Maître de Conférences, Université de Nantes................................ Examinateur Invité M. Bruno COSTES, Docteur, Directeur des affaires environnementales, AIRBUS................................ Institut Conception, Mécanique et Environnement ENSAM Chambéry L’ENSAM est un Grand Etablissement dépendant du Ministère de l’Education Nationale, composé

alors elle sera différent et beaucoup moins complexe car la concurrence est moindre. Pour les autres, la stratégie reste la même. Avant d’appliquer la stratégie propre de l’entreprise, il est nécessaire de faire une analyse complète. De faire une étude du marché: Analyse de l’environnement dont le macro-environnement et le micro- environnement de l’entreprise. * Le macro-environnement est tout ce dont l’entreprise va subir, des éléments externe dans les domaines suivant : Politique, Economique

ont développé des produits nouveaux pour leur marché. L'Union européenne  a bâti, entre autre ces éléments, sa stratégie sur l'innovation (stratégie de Lisbonne et Europe 2020) pour rester compétitive face à la concurrence de pays producteurs low-cost, comme par exemple la Chine ou l’Inde. Les connaissances et l'innovation sont des facteurs clés pour garder les entreprises et les emplois en Europe. C'est pourquoi l'innovation est devenue une priorité de la politique européenne: un nombre de programmes

| | | | | |R3 : Faire une étude de marché afin d’agir efficacement sur la | | |Demande. |

Echanges internationaux – Echanges Europe/Maroc – Avantages comparatifs – Exportations d'agrumes Abstract. The role of the state in the development of citrus as an export crop. Morocco has a comparative advantage in citrus production (abundant labour at low cost) and has decided to continue a specialisation inherited from the colonial period through an ‘agro-exporter’ development model. Substantial state support has enabled the strong development of the production and export of citrus fruits. However, Morocco

l’administration (indice) Qualité réglementaire (indice) Etat de droit (indice) (e) (e) (e) Contrôle de la corruption -0.02 -0.51 -0.31 -0.15 -0.23 -0.55 0.16 Sources: (a)SIMA World Development Indicators 2004, (b)Schneider (2004), (c)WB, ICA Surveys,(d)WB, Cost of Doing Business 2005, (e)WB, Governance matters IV 2004, -1- CHAPITRE I SOMMAIRE ET RECOMMANDATIONS I.1. Aperçu de la situation économique au Maroc1 : des réformes importantes, mais une croissance en deçà des attentes 1. L’économie