étude Low Cost Alimentaire

exploratoire se prête davantage à l’éclaircissement d’un problème mal défini ou trop vaste. Or c’est justement le cas de cette recherche dont la séquence méthodologique (Lambin, 1990) doit d’abord s’appuyer sur une étude exploratoire avant d’en tester les résultats à travers une étude quantitative. Notre projet de recherche utilisera donc une démarche exploratoire ; elle sera de type abductif en vue de structurer un système complexe capable de produire du sens selon un modèle que nous chercherons

Marjane ………………………………...61 3.2.1 Méthodologie ……………………………………………………………..62 3.2.2 Analyse des sous-processus ……………………………………………….62 3.2.2.1 Formulation des besoins ………………………………………….63 3.2.2.2 Recherche et sélection des fournisseurs …………………………..63 3.2.2.3 Etude de l’offre et consolidation des quantités …………………..64 3.2.2.4 Envoi et traitement de la commande ………………………...........66 3.2.2.5 Ouverture de la L/C …………………………………………...…66 3.2.2.6 Démarrage et suivi de la production ……………………………..67 3.2.2.7 Inspection

Spécial économie du vélo Étude complète Réalisation pour ATOUT FRANCE Bureau d’études Indiggo Altermodal Nicolas MERCAT Comité de pilotage Ministère de l'Écologie, de l'Énergie, du Developpement Durable et de la Mer Hubert PEIGNÉ Jean-Louis PONS Ministère de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi DGCIS Sébastien BAHOLET Ministère de la Santé et des Sports Eric JOURNAUX Jean-Luc PECQUEUX Conseil National des Professions de Cycles Didier HURÉ Association des Départements Cyclables Camille THOMÉ

avoir des impacts majeurs en termes d’emplois dans la région. Les « Enjeux » comprennent deux parties : une vingtaine d’analyses sectorielles, que nous avons choisi de regrouper autour des six pôles de compétitivité labellisés dans la région, et une étude de la situation et des perspectives industrielles des quinze zones d’emploi régionales. L’étude met en évidence que l’industrie du Nord – Pas-de-Calais est leader dans de nombreux domaines et que la région possède de sérieux atouts et des avantages

5 6 Sommaire Remerciements et dédicaces Index des figures Index des tableaux Nota 5 9 10 11 Introduction 13 1. Une perspective intersubjectiviste 1.1. Un accent sur les jeux d‟acteurs et sur les conventions 17 17 1.1.1. L‟étude des conventions monétaires et la discussion de la théorie de la Valeur 18 1.1.2. Intersubjectivités et descente au cœur de la boite noire de l‟entreprise 22 1.2. Un ancrage affirmé au sein de l‟Individualisme Méthodologique Sophistiqué 26 1.3. Une

Motrio, Autoprimo, Top garage etc… - Les indépendants non rattachés à une enseigne - Les nouveaux entrants : Site de vente en ligne de pneumatique, pièces et accessoires automobiles (Pneus Online, Allo pneus, 123 pneus, Oscaro.com etc…) Dans cette étude de la concurrence, nous allons nous focaliser sur les différents réseaux qui sont en concurrence directe avec l’enseigne Point S. Date de création : 1972 Chiffres Clés : - 400 centres auto en Europe (Espagne, Portugal, Pologne) dont 306 en France

155 p. 161 p. 163 Commercial N° 1 – Directeur de magasin N° 2 – Responsable de magasin N° 3 – Responsable de département N° 4 – Responsable de réseau N° 5 – Directeur régional N° 6 – Manager de rayon fabrication alimentaire/frais N° 7 – Manager de rayon non alimentaire ou alimentaire sec N° 8 – Responsable de secteur caisse N° 9 – Directeur e-commerce N° 10 – Responsable de développement N° 11 – Responsable de développement de franchise © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce

objectif de la présente étude qui s’intéresse spécifiquement au cas d’un pays en transition, soit le Vietnam, vise à identifier le profil des PME selon leur créancier principal (banques d’actions, banques « semi-étatiques » et sources informelles) pour mieux comprendre les exigences de chaque type de créancier. Le financement bancaire est la source formelle de financement externe la plus importante pour les PME dans les pays en transition. Dans le deuxième objectif, cette étude tentera d’identifier

l’économie de l’environnement_______________ 22 vii. Le Conseil national de l’évaluation ______________________________________ 22 viii. Le Comité national de la sécurité sanitaire ________________________________ 22 ix. L’Agence Française de Sécurité Alimentaire _________________________________ 22 x. L’Institut de Veille Sanitaire ______________________________________________ 23 c. Grand public : ____________________________________________________________ 23 i. ii. II. 1) Développement durable

consommateurs. L’idée que l’entreprise ait deux discours à tenir au consommateur, un pour le séduire (le marketing) et l’autre pour s’en excuser (la RSE) leur semble relativement étrangère. Pour caricaturer les deux attitudes mises en évidence par notre étude sur cette question de la RSE et du consommateur, on dira que pour les entreprises françaises elle une contrainte de plus à prendre en compte dans la production de leurs produits ou de leurs services. Pour les entrepirses américaines elle est plutôt