étude Marche Régie Publicitaire

D’UNE COMMUNE COMMENT GENERER DES RESSOURCES DE REVENUS ? SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : GENERALITES DEUXIEME PARTIE : GESTION DES RECETTES MUNICIPALES Méthodologie pour une meilleure maîtrise de la gestion des marchés PREFACE Il n’est un secret de polichinelle pour personne que toute commune qui maitrise ses ressources de revenus ou de recettes a toutes les chances d’atteindre ses principaux objectifs. Mais avant, il faut d’abord résoudre la problématique

Première partie : Etude de cas................................…....2 I. Analyse du marché de la production audiovisuelle…………………………………………………………..2 II. Nouvelles tendances et nouveaux concepts……………………….6 Deuxième partie : Prod’TV…………………………. ..7 I. Définition et présentation d’un nouveau concept d’émission………7 II. Réflexion sur la commercialisation de cette nouvelle émission…10 Sources…………………….…………………………13 Première partie : Etude de cas I. Analyse du marché de la production audiovisuelle

soient informationnels ou promotionnels. Or la dite promotion (ou publicité) est une forme de communication. Elle fait partie intégrante de la stratégie marketing (marketing mix). Dans ce mémoire, il sera donc bel et bien question de communication publicitaire, dont la vocation est de : 1) remporter l’adhésion, 2) inciter à l’achat, 3) rendre prescripteur. Aurélie Bernard | Les marques en poche | juin 2008 I NTRODU CTION Avec 55,7 millions de Français équipés, le téléphone portable est un support

l’écran avant la diffusion du film. C’est seulement dans les années 1920 que des films publicitaires apparaissent : de petits sketchs de dessins animés d’une à deux minutes. Dans les années 1930, des acteurs dans des décors remplacent les dessins animés. Seulement, peu d’annonceurs utilisent cette forme. Et très peu d’agences s’intéressent à ce media. 4 agences réalisent et/ou distribuent les films publicitaires : * Rapid-Publicité filiale de Pathé * France Film et Afric Film * Agence

création Démonstration : ex catalogue, essai, témoignage … Pour avoir une vision globale des besoins du client, ils nous faut une regroupé une base de données la plus large possible sur ce dernier. Pour ce faire, le meilleur moyen reste l’étude de Marché. Une bonne compréhension des besoins repose sur deux piliers : le Questionnement et l’Ecoute Active. Les Techniques de Questionnement : « Un enfant entre 3 et 5 ans pose 437 questions par jour… et un commercial pose en moyenne 7 questions

Page 7 Annexe 8 Évaluation du site boulanger.fr par les internautes Page 7 Annexe 9 Les internautes et les sites d'électroménager Page 8 Annexe 10 Apple présente iAd, sa régie publicitaire Pages 8 Deuxième partie : P’tit Louis 70 points Page 9 Annexe 11 Le marché des fromages en France Page 10 Annexe 12 Le marché bio Page 11 Annexe 13 Le Programme national nutrition santé (PNNS) Page 11 Annexe 14 La gamme P’tit Louis Page 12 Annexe 15 P’tit Louis s’engage pour une meilleure alimentation

nouvelles offres de contenu spécialement adaptées à l’écran du mobile. Comme ça l’a été sur ordinateur, l’internet sur téléphone mobile offre un formidable accélérateur de l’audience des contenus et favorise le développement des offres et formats publicitaires qui vont en financer l’accès. La mesure d’audience de l’internet mobile est rapidement devenue une nécessité pour évaluer les performances des sites, des portails et des applications disponibles. En quantifiant le nombre de visiteurs uniques

SESSION D E 2 0 0 2 CAPE-l- ^. ÉTUDE , DE :: CAS I :p’ip:i~?;if:“j 1’ “4 ..$ (3;: 9&) $ 114 .:<y?\ ;i.,?; i‘ .i* y;3f3-,*$; : “, ..y>+*,, ?” ‘LT . !.‘ :; Cette étude est un cas réel simplifié et adapté pour les bG%is de I’épreuve. Pour des raisons de confidentialité évidentes, les données chiffrées retenues correspondent à des stratégies réalisées et non en-cours. Des travaux variés sont proposés. Leur réalisation nécessite des connaissances précises. .,* ., ix “3 i.4 :.- i ? Taai : ‘*

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coûteraient 1,5 milliards d’euros aux entreprises. (http://www.morse.com/press_20.htm.) On peut également compter ou toutes les fois où un candidat n’est pas recruté par une entreprise après que celle-ci a consulté le profil de la personne. (Selon une étude du site internet américain Careerbuilder.com, 45% des employeurs interrogés disent consulter les réseaux sociaux avant d’engager quelqu’un). Dans les meilleures universités américaines, cette pratique a également tendance à se développer lors du choix