étude Marché Scooter Moto

Baccalauréat sciences et technologies de la gestion Épreuve de spécialité - Partie pratique |FICHE ÉTUDE | Communication et gestion des ressources humaines | |Session : 2011 | | |Académie : Grenoble |

I/Présentation Le marché Le secteur des deux roues connaît des évolutions contrastées : [pic] Après la bonne progression de la fin des années 90, le secteur de la distribution de motocycles est en proie à des difficultés. Confrontés à un contexte de ralentissement de l’activité économique, les professionnels voient le volume des ventes se dégrader. Cependant, cette évolution contraste selon les segments de marché. Le marché des moins de 125 cm3 voit sa demande se maintenir, soutenue

Groupe Z YANG Thibaut JANNEL Hugues CHIRON Julien NAUD Thibaud COMMUNICATION COMMERCIALE Construction d’un plan de communication Le Scooter électrique de RENAULT IUT La Rochelle Département Techniques de Commercialisation Année 2012-2013 Semestre 3 ------------------------------------------------- SOMMAIRE ANALYSE DU MARCHE DU SCOOTER ELECTRIQUE Depuis quelques années des efforts ont été fait sur le plan écologique. En effet, avec la multiplication des sommets internationaux

Depuis l'étude menée par le Cercle Moto de GE Money Bank en 2004 pour mieux "connaître le comportement du consommateur motard en France", on avait déjà quelques éléments d'information sur cette population croissante des "utilisateurs de deux-roues" en France (lire Moto-Net.Com du 15 octobre 2004). Afin de fournir "la meilleure information possible aux entreprises pour qu'elles puissent se positionner au mieux sur chaque segment du marché moto", l'étude montrait notamment que les femmes étaient

que les trottinettes, vélos, motos, scooters… Vous l’aurez compris, ce constat mène à penser que la voiture est à bannir. Dans Paris, en 2020, les restrictions politiques de l’ordre écologique ont tiré la croissance de vente de deux roues motorisés à la hausse, le deux-roues devient non seulement à la mode, mais surtout indispensable.Ce dossier traitera de mon année en alternance au sein de l’entreprise BIKELOC location, prestation de service de location de scooters et motos à Paris. Ce mémoire comprendra

Organisationnels Chapitre 5 – Conclusion 1) Conclusion et Réflexion 2) Les orientations possibles Analyse de l’unité commerciale [pic] I) ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE SUR SON MARCHE A) La Structure de l’UC : La Société Mavip Motors France est un magasin de vente de scooters, (sous statut SARL), dont le siège social est situé au 15 rue des Entrepreneurs 78420 Carrières sur Seine. Elle a été créée en 2005. Elle est composée de 10 salariés dont les fonctions sont réparties

quartier d'affaires et animé grâce aux nombreux magasins qui se trouvent dans la Zone Un nouveau centre commercial , Beaugrenelle qui a ouvert en mai 2013 comporte plusieurs magasins comme H&M ,Zara …et attirent de nombreux clients . Il y a aussi le marché qui est ouvert le dimanche , mardi et jeudi matin . A 100 mètres du cabinet se trouve un Darty Ces nombreux points de vente attirent beaucoup de clients dans la zone primaire Environnement : Infrastructure commerciale :

belle journée au début du printemps 2002, quelque part en Hollande. Le silence du matin est rompu par le bruit d'un bicylindre en V puissant. Pour ceux qui l'aiment, c'est le son remarquable d'une vraie moto. Ce son remarquable (qui est enregistrée et protégée) est l'un des aspects uniques d'une moto Harley Davidson. Une marque avec une histoire de 100 ans et avec des valeurs spécifiques à la marque qui ne sont guère changé, seulement évaluée. Marque sont plus importants que jamais, le pouvoir d'achat

pages@centrale-iut.net Sommaire I. A l’ORIGINE 3 II. HISTOIRE CONTEMPORAINE 4 III. HARLEY DADVIDSON : une stratégie payante 5 IV. La gamme HARLEY DAVIDSON 6 A. La ligne moto 7 B. La ligne vêtements et accessoires 10 C. La ligne accessoires de customisation 10 V. Le marché du motocycle en France 11 A. Les scooters 11 B. Les motos 11 VI. LES CONCURRENTS 13 VII. Travail de synthèse 13 ANNEXES I. A l’ORIGINE A l’origine William S. HARLEY et Arthur DAVIDSON suite à un travail sur

INTRODUCTION : Pour implanter une nouvelle gamme de produits au sein d’un magasin, il faut tout d’abord réaliser une étude de marché dans laquelle on va ressortir la pertinence des nouveaux produits à implanter. Ensuite il faut bien choisir ses fournisseurs avec lesquels on veut travailler sur des critères bien définis. Pour finir la mise en place de ces produits au sein du magasin doit être bien réfléchie afin de les mètres en valeur pour pouvoir les vendres. J’ai choisi le secteur de la mobilité