étude Marketing Contrex

+ IUT de Saint­Denis Marketing fondamental Techniques de commercialisation S. Mayol Année universitaire 2013­2014 1 + 1 2 3 4 Introductio n - Apparition du concept de marketing Définition Domaines concernés Evolution du marketing 2 + 3 1- apparition du concept de marketing S. Mayol cours de marketing + 4 1- apparition du concept de marketing  La prépondérance de la demande  XIXème siècle et début XXème : D > O  Biens et services sont de 1ère nécessité  Le problème de

Cours de Marketing Management – 2013/2014 Travail d'Analyse Marketing du NIKE+ FuelBand KARACA Yakup PIRET Simon PIRLOT Tom QUIRYNEN Thibault VANDE CAPPELLE Emilie 1 Table des matières I. Description de l'entreprise et du produit ......................................................................................3 .. II. Analyse marketing du produit choisi.. .........................................................................................3 .. 1. la segmentation.....

approfondie mes connaissances acquises en STMG (Management, Communication, Gestion finance, économie…). » Sommaire I. Présentation de l’entreprise SNCF Histoire de la SNCF – Chiffres et dates clés Marketing : Produit, Promotion, Prix, Place II. Organisation général de la structure SNCF mobilité Direction du Matériel Département RH /MHT III. Analyse Sectorielle Le secteur ferroviaire Impact du marché unique sur le transport ferroviaire L’entreprise

Universitaire : 2010-2011 Remerciements J e tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de  l’institut des Hautes Etudes de Management (HEM MARRAKECH) et les intervenants professionnels responsables de la formation Marketing et techniques de ventes, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci Je remercie également Madame Nysrine Leqsiouar  pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’elle m’a apporté lors des différents suivis

 Etude de faisabilité MV Tours Voyager en toute simplicité Réalisé PAR : LAMRANI MEHDI BENZAKOUR ADIL PREFACE L’Ecole Supérieure de Tourisme et de Technologie Hôtelière d’Agadir, membre d’Universiapolis (Groupe ISIAM), a été fondée en 2006. Sa création vise essentiellement la formation de cadres à fort potentiel, capables de relever les défis liés au développement du secteur

// Efficience Un bon manager doit rechercher l’efficience. On peut être efficace sans être efficient. Obtenir la licence = efficace, obtenir la licence avec mention = efficient. Différence entre la segmentation stratégique et segmentation marketing. Marketing : différents modèles de dentifrice. Stratégique : branche différent : dentifrice et solution buccale. B- L’effet d’expérience. C’est un phénomène qui a été mis en évidence de façon empirique dans les années 30 aux E-U dans le secteur

2. Avantages du benchmarking pour les clients……………………… B. Limites…………………………………………………………… 1. Limites du benchmarking pour l’entreprise………..……………… 2. Limites du benchmarking pour les clients………………………… C. Étude de cas……………………………………………………... CONCLUSION GENERALE ……………………………………. GLOSSAIRE…………………………………………………………………………..… ANNEXES………………………………………………...………. BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE…...…………………………………………...... [pic] I- AUTOUR DU BENCHMARKING

1. 2. 2. Le tourisme de la santé et du bien être. 2 1. 2. 3. Le tourisme durable 2 1. 2. 4. Le tourisme d’affaires 2 1. 3. eTourisme 2 1. 4. Stratégie Internet et objectifs Marketing 2 1. 5. Veille technologique 2 1. 6. Vision économique de l’eTourisme 2 1. 7. Informons-nous sur les touristes 2 1. 8. Chiffres-clés sur les touristes 2 1. 9. Les cyber-voyageurs

Il n’y a pas de cerises en France… mais elles sont mûres au Chili, c’est ce qu’on appelle la «contre-saison». Évidemment, ces produits voyagent et sont plus chers que ceux qui sont produits à proximité et ramassés ou cueillis à maturité dans nos contrées. http://www.rungisinternational.com/fr/vert/fruitslegumes/index.asp 2- Analyse de l’environnement socio culturel (Comportement de consommation et d’achat) Les dépenses en fruits et légumes des ménages français frais (hors pomme de terre) représentent

chapitre est de donner une vision générale de ce qu'est un marché. On l'abordera d'abord en terme statique en abordant la question des structures concurrentielles par les outils de la micro-économie et de l'économie industrielle. On verra alors que le marketing se définir comme l'ensemble des activités destinées à créer un pouvoir de marché. Ce traitement théorique, tout aussi utile qu'il soit, manque de réalisme pour le praticien, à l'exception de ses conséquences en termes de politique de prix. Les