étude Sectorielle Banque

BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT MAROC : DOCUMENT DE STRATÉGIE PAYS 2012-2016 M. Nono MATONDO-FUNDANI Directeur, Département Régional ORNB Mme Amani ABOU-ZEID Représentante Résidente MAFO Abou Amadou BA, Boubacar-Sid BARRY Equipe de Emmanuel DIARRA préparation du DSP Cedric Achille MBENG-MEZUI Fabrice SERGENT Nadab Hathoura MASSISSOU Belgacem BEN SASSI William C.F. DAKPO Rafaa MAROUKI Ibrahima KONATE Anas BENBARKA Wadii RAIS Modibo SANGARE Mohamed EL OUAHABI Leila JAAFOR-KILANI Driss KHIATI

************************* DOCUMENT ACTUALISE DE POLITIQUE SECTORIELLE DE LA MICROFINANCE ET PLAN D’ACTION (2008 – 2013) ______________________ Version validée par le CNC du 28 mai 2008 TABLE DES MATIERES SIGLES ET ABREVIATIONS III 1. INTRODUCTION GENERALE 1 1.1. Concept et Vision 1 1.1.1. Concept de microfinance 1 1.1.2. Situation mondiale 1 1.1.3. Situation dans l’UEMOA 2 1.1.4. Microfinance et OMD 4 1.1.5. Approche sectorielle 4 1.2. Processus participatif 4 1.2.1. Principales

BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT MAROC : DOCUMENT DE STRATÉGIE PAYS 2012-2016 M. Nono MATONDO-FUNDANI Directeur, Département Régional ORNB Mme Amani ABOU-ZEID Représentante Résidente MAFO Abou Amadou BA, Boubacar-Sid BARRY Equipe de Emmanuel DIARRA préparation du DSP Cedric Achille MBENG-MEZUI Fabrice SERGENT Nadab Hathoura MASSISSOU Belgacem BEN SASSI William C.F. DAKPO Rafaa MAROUKI Ibrahima KONATE Anas BENBARKA Wadii RAIS Modibo SANGARE Mohamed EL OUAHABI Leila JAAFOR-KILANI

............ 30 III. ALLEMAGNE (GTZ ET KFW) ....................................................................................................................... 32 IV. BANQUE MONDIALE.................................................................................................................................. 33 V. BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (BAD) ............................................................................................. 35 VI. COOPERATION AVEC LE MONDE ISLAMIQUE

où il écoule ses produits pour mener à bien une étude efficace et informative, complémentée évidemment par d’autres sources d’informations externes à l’entreprise. Le choix de l’Afrique du Sud est simple. Ce pays est en pleine émergence et présente une opportunité très importante. De plus, l’Afrique du Sud importe beaucoup de Vins français ce qui permet d’avoir une opportunitée. ------------------------------------------------- PARTIE 1 : ETUDE PAYS I. -------------------------------------------------

COMMUNIQUE Paris, le 04 septembre 2007 www.precepta.fr La banque et les jeunes : la rentabilité dans la durée PRECEPTA vient de publier une étude approfondie de 125 pages , après plusieurs mois d’enquêtes et d’analyse : La banque et les jeunes : Stratégies de conquête et de fidélisation Contacts : Service Communication : Anne-Lore Vinals alvinals@xerfi.fr 01 53 21 85 60 Expert sectoriel : Nathalie Morteau nmorteau@precepta.fr 01 53 21 81 51 Coordinatrice des études : Cécile Robert crobert@precepta

CHAPITRE 2 : l’étude de marché : Introduction : L’étude sectorielle + L’étude pays = l’étude de marché La démarche : Pour une entreprise : * Bien Caractériser l’entreprise : * A l’aide d’un questionnaire * Trouver les éléments utiles pour la caractériser. * Bien identifier ses gammes de produits * Combien de gamme ? * Produits spécifiques pour l’export ? * Quels adjectifs caractérisent les produits de l’entreprise I. L’étude pays :

PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES --------------------- LETTRE DE POLITIQUE SECTORIELLE DES PME Version mai 2009 Lettre de Politique Sectorielle des PME SOMMAIRE LISTE DES ABREVIATIONS.................................................................................................................................. 2 Résumé de la stratégie, du processus et du suivi préconisé de la Lettre de Politique Sectorielle des PME (LPS/PME)..........................................................

Dossier CCF 41.1 Étude des marchés et veille commerciale DESMONCEAUX Charlotte BTS CI 1 Années 2010/2011 Sommaire I/ Présentation du contexte de l’étude (page 2) a) L’entreprise b) Les produits proposés c) Marchés actuels d) Le cadre de l’étude II/ Description de la méthodologie a) Le planning b) Les sources c) L’analyse critique de ces sources III/ Etude pays a) Données générales b) Accès au marché c) Caractéristiques

BTS Commerce International à référentiel commun européen Sous-épreuve E41 : Analyse diagnostique des marchés étrangers CFF – E41 – Situation 1 : Étude d’un marché étranger [pic] [pic] FERRERI Killian Session 2010-2011 [pic] Introduction I] Contexte de l’étude A] Justification du pays et de la ville B] Justification du secteur et de l’entreprise II] Description de la méthodologie de recherche d’informations A] Planning de réalisation de l’étude