étude Sectorielle Banque

ETUDE SECTORIELLE : LES BANQUES. Sommaire Introduction 3 Résumé 4 Méthodologie 5 I. Description du secteur 6 1) La Banque 6 2) Les crédits 6 3) Les différents types de prêts 8 II.Tendance du marché 13 1) Des profils différents d’emprunteurs 14 2) Le crédit immobilier 15 3) Le crédit : un marché en pleine évolution 16 4) Les banques touchées par la crise 16 III. STRUCTURE DE LA CONCURRENCE 18 1) BNP PARIBAS vs SOCIETE GENERALE 18 2) Les organismes spécialisés

Janvier 2012 Janvier 2012 Crise de la Zone Euro « La rotation sectorielle semble-t-elle correspondre à la Théorie ? » Crise de la Zone Euro « La rotation sectorielle semble-t-elle correspondre à la Théorie ? » Julien THIBAULT – Inseec SMT-Trading Julien THIBAULT – Inseec SMT-Trading Introduction Un bon gérant de portefeuille se doit de diversifier ses positions du point de vue géographique, des devises, des types d’actifs et/ou des secteurs d’activité. Dans cette diversification

d’un tiers, La négociation pour compte propre, La gestion du portefeuille pour le compte de tiers, La prise ferme Le placement. Deux catégories d’intermédiaires financiers interviennent pour assurer ces services : Les établissements de crédit (banques, caisses d’épargne) Les entreprises d’investissement (qui se sont substituées aux sociétés de bourse et aux sociétés de gestion de portefeuilles). Les établissements à crédit et les entreprises d’investissement peuvent choisir d’assurer un ou plusieurs

spécificité du contrôle de gestion dans l’environnement bancaire 12 13 17 29 Chapitre III : Les normes impactant le contrôle de gestion Section 1 : enjeux du passage aux normes IFRS Section 2 : analyse par norme 36 37 39 Chapitre VI : étude de cas pratique Section 1 : présentation de la BNA Section 2 : l’organisation de gestion à la BNA Section 3 : analyse par norme Conclusion Conclusion générale 58 59 65 70 98 99 INTRODUCTION GENERALE La mondialisation et ses conséquences sur

La relation Banque - Entreprise Analyse du risque-crédit Entreprise Mémoire de 3ème Cycle de “ Prospective et Stratégie des Organisations ”, Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris 1995 - 1996 Diplôme Obtenu en Première Session en Septembre 1996 Mention Très Bien Olivier NAGEL Ó Olivier NAGEL, 09/1996, toute reproduction interdite sans l’accord de l’auteur PLAN I Justification de l'existence des intermédiaires financiers I . A Les imperfections des marchés I

La relation Banque - Entreprise Analyse du risque-crédit Entreprise Mémoire de 3ème Cycle de “ Prospective et Stratégie des Organisations ”, Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris 1995 - 1996 Diplôme Obtenu en Première Session en Septembre 1996 Mention Très Bien Olivier NAGEL ( Olivier NAGEL, 09/1996, toute reproduction interdite sans l’accord de l’auteur PLAN I Justification de l'existence des intermédiaires financiers 3 I . A Les imperfections des marchés 3

Réaliser un diagnostic externe : menaces et opportunités du marché visé Le diagnostic externe comprend l’étude pays et l’étude sectorielle d’un marché étranger pour une entreprise donnée. 1) Etude pays (exemples concrets : projection d’une étude pays) Elle vise la connaissance de l’environnement local sous tous ses aspects. Pour tous, on retrouve des sites comme les wikis, Ubifrance, CCI, mondissimo... Il existe également des journaux, en français et en langue étrangère, et magazines

de répondre à deux problématiques : Quel sont les opportunités de la CDG pour investir dans la bourse de Casablanca? Faut t-il se baser seulement sur les indices sectoriels boursiers pour comprendre la dynamique du marché de l’investissement? Partant de la présentation de l’environnement international, on fera tout d’abord une étude économétrique visant à examiner la participation des secteurs clés de l’investissement de la CDG dans l’évolution de l’indice boursier marocain MASI (Moroccan All

D’INTERVENTION SECTORIEL 2010 – 2012 EDUCATION ET FORMATION Préambule Le Cadre d’Intervention Sectoriel (CIS) 2010/2012 pour l’éducation et la formation s’inscrit dans le cadre de la stratégie de coopération française « Education, Formation et Insertion 2010/2015 » dont les fondements ont été adoptés par le Comité interministériel de la coopération internationale et du développement (CICID) du 05 juin 2009. Le CIS a pour objet de décliner la mise en œuvre par l’AFD de la stratégie sectorielle. Il

1 ANALYSE ET ETUDE DES MARCHES - © EMLV 2008-2009 SEMESTRE 4 Le Dossier Sectoriel      2 ANALYSE ET ETUDE DES MARCHES - © EMLV 2008-2009 SEMESTRE 4 Le Dossier Sectoriel !"#$%&'%&())*+, /+)%01*22,+)%0"3)%&'%4#,013 -. /+)%01*22,+)%0"3)%&'%4#,013 01(*)*  /+%53,*467,+%8$(7#44+$7%93(9,#51*:'+;  +$7+ /#%0(44'$*0#7*($ PAGE: 3 ANALYSE ET ETUDE DES MARCHES - © EMLV 2008-2009 SEMESTRE 4 Le Dossier Sectoriel !"#$%&'%&())*+