étude Sectorielle Des Pneumatiques Automobiles

Les entrants potentiels! La pression des produits substituts! Pouvoir de négociations des clients! Pouvoir de négociations des fournisseurs! 1 1 2 2 2 2 La mesure de l’intensité concurrentielle : du classement des 5 forces à l’attractivité sectorielle! 2 Chaine de valeur et avantage concurrentiel Porter (1999)! les stratégies concurrentielles! Domination par les coûts! Différenciation! Focalisation! Les hybrides! 3 3 3 3 3 4 4 Analyse commerciale Chapitre 2 : le comportement du consommateur

ces actions, l’entreprise put à nouveau remplir les capacités de production de l’usine, en développant une gamme adaptée aux clients : bas prix et suppression des spécificités techniques non valorisées par les utilisateurs des produits. Enfin, une étude récente1 sur les clefs de succès des PME-PMI innovantes, menée auprès des mittelstand allemandes, a montré que parmi les cinq facteurs déterminants se trouve la proximité (voire l’intimité informationnelle) avec le client. La mise en place de l’orientation

du site Internet http://www.humanite.presse.fr/journal/2001/2001-05/2001-05-24/ 24 Mai 2001 Ford obligé d'organiser le rappel de 13 millions de pneus. Ford enlève la gomme Le deuxième constructeur automobile mondial lance une gigantesque opération de sécurité en rappelant 13 millions de pneumatiques Firestone équipant son modèle tout-terrain Explorer. C'est le principe de précaution version US. Mardi après-midi le géant nord-américain de l'automobile a annoncé par la voix de son PDG le rappel de

______________________________________________ 16 I. La logistique : du militaire au managérial ________________________________ 17 II. Les modèles logistiques _____________________________________________ 17 III. La logistique moderne : une analyse sectorielle ___________________________ 20 IV. Conception d’un système logistique __________________________________ 27 V. La logistique opérationnelle __________________________________________ 30 SECTION II : LA CHAINE LOGISTQUE __________________________________

....................................................... 80 9. Répartition régionale de l’IED et des investissements de portefeuille de l’Afrique du Sud, 1999–2007 ............................................................. 81 10. Composition sectorielle des investissements intra-africains de l’Afrique du Sud, 1999–2007 ............................................................. 83 LISTE DES TABLEAUX 1. Les principales Communautés économiques régionales en Afrique .......... 12 2. Importations

l’analogie est facile, elle comporte des limites, dont voici les principales : Les règles du jeu concurrentiel peuvent évoluer. Alors que les règles sont stables aux échecs, l’entreprise est soumise au changement. Exemple : Le succès de la marque automobile Hummer (proposant à l’origine des véhicules militaires de grand gabarit) s’est construit sur deux éléments, l’absence de taxe sur les véhicules de plus de deux tonnes aux États-Unis (destinée à aider les transporteurs routiers) et le patriotisme

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 Renseignements sur le site www.renault.com LE GROUPE RENAULT PRÉSENTATION DE RENAULT ET DU GROUPE 1 1.1.2 HISTORIQUE ET FAITS MARQUANTS 1898 2000 La société Renault Frères est créée pour fabriquer des véhicules automobiles et exploiter des brevets d’invention relatifs à l’automobile, tels que la première boîte de vitesses à prise directe. Installée à Billancourt (France), elle acquiert une notoriété internationale grâce à ses victoires sportives et se spécialise d’abord

.................................... 38 PARTIE 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché CHAPITRE 1 Généralités sur l’étude de marché A B C Définition d’une étude de marché Les différents types d’information La démarche générale de mise en place d’une étude de marché ................................................................................. 41 ................................................................................ 42 ....

Document de référence 2009 La technologie automobile, naturellement 1 Chiffres clés 1.A. 1.B. 1.C. 1.D. 1.E 1.F. 1.G. Chiffre d’affaires par pays destinataire Chiffre d’affaires par clientèle (2009) Marge brute Frais de Recherche et Développement Marge opérationnelle EBITDA Résultat de la période attribuable aux actionnaires de la Société 1.H. Résultat des activités poursuivies par action (euro/action) 1.I. Résultat de la période par action (euro/action) 1.J. Endettement financier net

mesures de sauvegarde), pourtant prévu par la Loi 13-89 a pris beaucoup de retard dans son opérationnalisation. Le Décret tant attendu vient de voir le jour vers la fin de l’année 2012. Actuellement, le Département du Commerce Extérieur a lancé une étude pour réformer la présente Loi et la remplacer par une nouvelle législation plus adaptée à la situation économique actuelle. 2. Cadre réglementaire actuel BASES LEGALES ET PRINCIPES DU COMMERCE EXTERIEUR - Dahir n° 1-91-261 du 13 joumada I 1413