étude Sectorielle Plats Préparés Royaume Uni

www.tscofppt.com ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°20: L’ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE COMMERCE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE EN Document élaboré par : Nom et prénom Mme JBILOU SAMIRA EFP DR ISGI KHOURIBGA ISGI KHOURIBGA Révision linguistique Validation - ISGI, Khouribga

principalement des repas à emporter, la vente de repas dans les food trucks, les éventaires et les salons de thé. Il ne comprend cependant pas la vente au détail par le biais de distributeurs automatiques.  La rapidité du service, la simplicité des plats, une o�re peu coûteuse et une capacité à gérer une demande importante caractérisent ainsi la restauration rapide. En cela, la restauration rapide inclut à la fois les restaurants fast food, mais aussi la gamme fast casual – qui valorise la qualité

degré de pertinence nécessaire. Chaque étude comprend des informations et des analyses sur les grands groupes, les marchés internationaux, leur configuration, leur structure industrielle et financière. Prévisions macrosectorielles France Un suivi complet de l’activité économique française avec des prévisions détaillées en 40 grands secteurs, mises à jour 2 fois par an. Ces prévisions exclusives sont réalisées par Xerfi grâce aux études sectorielles et à une modélisation économétrique unique

attentes exprimées par les consommateurs.......................................................222 Répondre aux attentes impulsées par les distributeurs ............................................................228 TROISIÈME PARTIE : APPROCHE SECTORIELLE ............................................................233 INTRODUCTION ............................................................................................................................235 PHOTOGRAPHIE ..........................

(rentabilité), et de préparer l'avenir (développement) La segmentation stratégique constitue donc un outil d'analyse et d'aide à la décision qui s'appuie sur un certain nombre de modèles (le plus souvent présentés sous forme matricielle), forgés depuis les années 60 par des cabinets conseils, le plus souvent nord-américains, et qui proposent des approches en termes : - d'analyse concurrentielle (Boston Consulting Group, Arthur Doo Little, Mac Kinsey) - d'analyse sectorielle (Porter) - d'approche

évolutions prévisibles de leurs métiers et à prendre des initiatives en matière d’acquisition de nouvelles compétences. D’autres exemples de ce type pourraient être cités tant les “observatoires des métiers et compétences”, qu’ils aient une approche sectorielle ou une approche territoriale, sont devenus un élément clé de la gestion prévisionnelle des ressources humaines. En matière d’amélioration des systèmes de formation, nous ne développerons pas plus avant ce point ici et nous renvoyons le lecteur au

non plus morale, et aboutissant finalement au développement du goût du luxe, voire de la luxure. Toutes ces évolutions vont donner naissance à une doctrine (pensée partagée: on dirait aujourd’hui pensée unique), selon laquelle la puissance d’un royaume repose sur quatre principes: - la possession de métaux précieux (la richesse) - la recherche permanente du profit, valorisée par l’activité des marchands, - le développement de l’industrie stimulée par la puissance publique, - la réalisation d’un

APPLIQUÉS À LA LOGISTIQUE DES ENTREPRISES COMMERCIALES : PANORAMA DES TECHNOLOGIES ET DE LEURS APPLICATIONS .................................................................................................................... 72 ANNEXE 2 : ANALYSE SECTORIELLE ........................................................................................................................... 89 ANNEXE 3 : ANALYSE PAR PAYS .........................................................................................

EME EURO MAROC ENTREPRISE PROJET FINANCE PAR LA COMMISSION EUROPEENNE RAPPORT FINAL ACR 315 Etude d’analyse du potentiel de l’industrie de transformation et valorisation des produits de la mer dans la région de Souss Massa Draa, au Maroc REALISE SUR FINANCEMENT DE LA COMMISSION EUROPEENNE PAR LES CONSULTANTS COURT TERME Miguel PEÑA Jean-Michel LE RY Rachid EL GHARBI (Cabinet TRANSTEC) DU NOVEMBRE 2003 A AVRIL 2004 N°ACR 315 Messieurs PEÑA, LE RY et EL GHARBI 1 EME EURO MAROC

d’entreprise du secteur textile et vingt chefs d’entreprise du secteur du bois et de l’ameublement. Afin de conserver une certaine souplesse dans la gestion de la fédération, ce Conseil d’administration est également divisible, soit de manière sectorielle respectivement en un segment pour le textile et un segment pour le bois et l’ameublement, soit de manière régionale, ce qui permet aux membres wallons et flamands de décider séparément dans les matières qui les concernent. Ces segments régionaux