étude à Caractère Professionnel Secrétariat

et liberté d'opinion......................................................................... 4 Article 4 - Commissions paritaires......................................................................................... 5 Article 5 - Règlement professionnel....................................................................................... 6 CHAPITRE II : Conditions d'engagement - contrats. ................................................................ 6 Article 6 - Engagement du personnel.

la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (Fédération) à mieux surmonter les grands défis auxquels l’humanité sera confrontée au cours de la prochaine décennie. Influencée par les besoins et les vulnérabilités particuliers des communautés diverses où nous menons notre action et par les libertés et les droits qui sont ceux de tous les êtres humains, la Stratégie 2020 vise, à terme, à servir tous ceux qui se tournent vers nous pour contribuer à bâtir un monde plus humain, plus digne et plus pacifique

online and completely for free! PARTIE I : L'organisation comptable.................................................P 5 A. la comptabilité :......................................................................P 6 B.La0méthode0de0travail0au0sien0de0fiduciaire..................P 8 I. Les services de fiduciaire.................................................P 9 II. a saisie de journal............................................................P 9 III. La balance..........................

Une réglementation efficace Etude de cas: le Maroc UNION INTERNATIONALE DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Cette étude a été menée par Anastassios Gentzoglanis, Nancy Sundberg et Susan Schorr. L’étude sur le terrain nous a permis de rencontrer et d’interviewer des membres de l’agence de réglementation, du gouvernement et de l’industrie ainsi que de participer à plusieurs événements (par exemple, Telecom Maroc 2000, foire régionale des télécommunications). Cette étude traite principalement des aspects institutionnels

• POLE MANAGEMENT DOUBLE COMPETENCE MASTER 2 PROFESSIONNEL MANAGEMENT Spécialité PROJET D’INNOVATION ET ENTREPRENEURIAT 2008-2009 L I V R E T DE L ’ E T U D I A N T Parcours de formation de L’Institut d’Économie et de Management de Nantes - IAE Parcours LMD LICENCE 1 LICENCE 2 LICENCE 3 MASTER 1 Accès sélectif MASTER 2 DOCTORAT L3 Économie Analyse Économique Économie d’Entreprise M1 M1 Analyse et Politique Économique Management M2 Analyse et Politique

Briquet (rapporteur), directeur de recherche au CNRS. Annie Collovald (rapporteure), professeur à l’Université de Nantes. Denis Merklen, maître de conférence à l’Université Paris VII. Serge Paugam, directeur d’études à l’EHESS. Frédéric Sawicki, professeur à l’Université Paris I Remerciements Je tiens à remercier mon directeur de thèse, Patrick Champagne, qui a guidé ce travail depuis le début et qui a eu les qualités sociologiques et humaines pour essayer de comprendre un terrain étranger sans

ce modeste rapport, j'ai l'honneur de présenter mes profonds remerciements à Monsieur Khayatey Houssaini Jaouad le directeur du fiduciaire « Experts-Union ». Je présente aussi mes sincères remerciements à l’ensemble du groupe du fiduciaire et surtout à : * M. Aziz Hicham : Aide comptable * M. Hamza : Aide comptable * M. Saad : expert comptable pour la bonne collaboration et les efforts déployés pour m'aider à achever tous les travaux qui m’ont été affectés. Je remercie également

sont soumis à des règles différentes dits les statuts alors que les employés sont régis par le code du travail) 2. le droit administratif n’est pas appliqué par les mêmes juridictions. Les règles administratives sont contrôlées par le juge administratif. Il a le monopole du contrôle de l’application par l’administration de l’administratif. Cependant, le juge administratif peut appliquer les règles du droit privé, mais il le fait volontairement (car les règles sont transposables). A l’inverse, les

S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Société Soumis par: Amarante 23 janvier 2012 Mots: 6276 | Pages: 26 ... cessaires pour pouvoir trancher quant au choix de la filière de spécialité. En effet, mon aspiration financière m’a guidé à passer mon stage dans un cabinet de conseil comptable, juridique et fiscal. Ce penchant pour la finance s’est manifesté au sein du cabinet par l’intérêt que je présentais aux études financières effectuées par les différents responsables du cabinet.

(ETF) Secrétariat d’Etat Chargé de la Formation Professionnelle Evaluation de l'impact de la formation continue sur la compétitivité, la productivité et les compétences des entreprises marocaines Novembre 2006 1 Le présent rapport résume les principaux résultats de l’étude menée par ETF conjointement avec le Secrétariat d’Etat à la Formation Professionnelle du Maroc, qui visait à évaluer les mesures publiques de formation mises en oeuvre dans les entreprises de ce pays. Cette étude s’est