évolution Des Ventes Nespresso

représentation graphique du modèle se construit progressivement. Pour illustrer l’utilisation du modèle IpOp, nous avons aussi choisi un fil conducteur : le lancement de Nespresso Classic. Bien que l’aventure Nespresso ait débuté avant la création du modèle, la réflexion qui fut faite alors a été reconstituée a posteriori. Nespresso est une entreprise 1. SWOT pour Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (forces, faiblesses, opportunités, menaces), analyse utilisée dans la réflexion stratégique

Les saisons sont de plus en plus instables; on recherche donc des tissus plus polyvalents. La traque des tendances est multiforme, elle suppose à la fois, une véritable culture d’entreprise favorable à l’innovation, une forte sensibilité aux évolutions environnementales, une capacité d’intégration des idées nouvelles et enfin une volonté managériale forte. Pour atteindre ces objectifs, l’entreprise doit mettre en place des systèmes permettant : * La réalisation systématique d’études sur

du cas 7 - SEB, une entreprise qui se reconfigure continuellement pour rester innovante 9 Partie 2 du cas N°7 - Les sources d'innovation chez SEB pour générer l’idée de l'Actifry 9 1.8 CAS 8 : NESPRESSO et la protection d’ACTIFRY 11 Partie 1 du cas N°8 - La chaîne de valeur : le cas de la NESPRESSO 11 Partie 2 - Actifry de SEB 11 1.9 CAS 9 : Les idées d'innovation chez SEB et cas de BeerTender® 13 Partie 1 du cas N°9 - La présentation des idées d'innovation chez SEB 13 Partie 2 du cas N°9

Yves Rocher que l’agence fut primée. (cf annexe 1) Le portefeuille client de l’agence compte à son actif quelques marques notoires telles que : * Yves Rocher * La Banque Postale * Havana Club * Pages Jaunes * Comté * Nespresso… B. Le village M&C Saatchi.GAD M&C Saatchi.GAD c’est une agence de 75 employés. La convivialité et la bonne entente priment. Plusieurs pôles aux activités bien distinctes structurent l’entreprise : * Les commerciaux. Base de l’agence

production ou des circuits de distribution Diagnostic et analyse de la gamme Analyse des réf de la gamme en fonction des ventes et bénéfices, rentabilité, image, cycle de vie et la concurrence Différents types de produits Produits d'appel ou d'attraction: fortes ventes, communication intensive et faibles marges Produits leaders: génèrent le plus gros CA Produits de base: ventes moins élevées mais marges plus fortes Produits de spécialité: très différenciés, peuvent avoir de forts marges Produits

strategy s'établit lors du lancement d'une campagne de communication ➢Elle accompagne et complète le brief en donnant des éléments de cadrage pour la création. ➢La copy strategy évolue avec la vie de la marque ! ➢ changement de positionnement ➢ évolution de la cible ➢modifications substantielles du produit ou du service.Pourquoi l'utiliser ? • La copy strategy est axée sur le message principal à faire passer au consommateur • C’est in fine un important travail sur le positionnement et les atouts

l’augmentation des prix. Cette augmentation touche le marché depuis 2005. En outre, deux habitants sur trois de la planète, consomment aujourd’hui du café. Il est donc difficile de trouver de nouveaux consommateurs. Le seul moyen d’augmenter les ventes serait, d’augmenter le nombre de café consommé par consommateurs. Ou encore dénicher les derniers réticents à cette boisson. Le problème étant que certaines cibles comme les jeunes préfèrent les soft drinks (Coca Cola, Fanta…) ou boissons énergisantes

dépensée |52.30€ |49.70€ |47.30€ |46.30€ | |QA/NA |6.99kg |6.01kg |5.67kg |5.20kg | 2 Consommation et évolution Europe consomment +50% de la production mondiale Pays scandinaves + gros consommateurs avec 10kg par an et par personne France: - 303 000 tonnes en 2006 - Entre 5 et 6kg/personne/an - Dépense en moyenne 49€ - +17% sur les

marque par ligne (Décathlon: une marque= un domaine, randonnée, course...), une seule marque (BIC: rasoirs, stylos...) Evolution de la gamme: extortion (création de nvx pdts dans ma gamme), modernisation (Iphone 3, 4, 5), réduction de la gamme (parfum BIC, minitel SAGEM) C – Cycle de vie du pdt Recherche et développement Lancement (ex: montre portable) Croissance: ventes se développent (cigarette électronique, voitures électroniques) Maturité: Atteint le potentiel maximum, plus assez de PDM

célébrité permet également de "booster" les ventes des produits qu'elle représente (Dubied, 2009). Pour le consommateur, constater qu'une célébrité fait la promotion d'un produit ou d'une marque est une forme de garantie de l'efficacité de ce produit. Il aura alors davantage tendance à l'acheter, même s'il est plus cher qu'un produit concurrent (Ferrandi, 2003). Ainsi, lors d'une interview, lorsque Marilyn Monroe a déclaré porter N°5 de Chanel au lit, les ventes du parfum ont augmenté de manière fulgurante