évolution Du Marché Des Jeux Vidéo

I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1.1 Fiche d’identité et historique de la Fnac 1.2 La Fnac et le groupe PPR 1.3 Le concept Fnac 1.4 Les produits et les filiales 1.5 Les évènements Fnac 1.6 Évolution du chiffre d’affaires II/ L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 2.1 Le marché 2.2 La concurrence 2.3 Les clients 2.4 Les fournisseurs 2.5 La stratégie commerciale III/ ANALYSE 3.1 Marketing mix 3.2 Matrice Swot 3.3 Préconisations I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Cette

stratégie de SMOBY : Analyse et conseil Synthèse L’ENVIRONNEMENT DU MONDE DU JOUET Marché du jouet mondial : - Les jouets sont conçus pour la plupart aux Etas Unis. Pour des besoins de production de masse, ceux-ci sont produits en Asie (Beaucoup de délocalisation. - Il y a peu de fabricants à grosse envergure, les 10 premiers fabricants de jouets contrôlent 70% du marché. - Les jouets produits en masse sont dans l’ensemble identiques, l’effet de mode est mondial (goûts

fait partie des leaders mondiaux en matière d’édition et de distribution de jeux vidéo. Ubisoft a su développer une image forte auprès des acteurs de son domaine et garder en partie son indépendance, gage de réussite et de stabilité. Le traitement de ce cas est intéressant car il est nécessaire de mettre en relation la stratégie de l’entreprise avec la dynamique d’une industrie relativement jeune et en constante évolution. Face à des concurrents japonais et américains comment Ubisoft réussit-il à

clients ? 3 B) Quel(s) produit(s) et/ou service(s) ? 3 C) Quelle localisation géographique et rayon d’action ? 3 D) Quel avantage concurrentiel ? 3 II) Description du marché potentiel. 3 A) Producteurs. 3 B) Circuits de distribution. 3 C) Produits commercialisés. 3 D) Segments de marché. 3 III) Analyse interne et externe (Matrice SWOT). 3 A) Forces - Faiblesses. 3 B) Opportunités - Contraintes. 3 IV) Fixation d’objectifs et choix des options stratégiques

la valeur des monnaies et le climat des pays. Economique - Développement à l’international - Dans certains pays comme aux Etats Unis ou au Japon, l’industrie des jeux vidéo occupe une place importante et contribue à l’augmentation du PIB. (marché porteur) - La demande est très importante, les consommateurs veulent de nouveaux jeux, de nouvelles consoles chaque année. - Stratégie de spécialisation (Croissance en volume, développer les avantages concurrentiels, le savoir-faire etc.) - Le revenu

Analyse de la situation I. Contexte : L’annonceur Mattel nous a demandé de relancer son produit phare UNO, auprès des 16-25 ans à l’occasion des 40 ans de la marque. Pour toucher notre cible, adepte des jeux issus de la nouvelle technologie et des jeux d’argent, nous devons aider la marque à se débarrasser de son image ringarde et susciter l’intérêt de notre cible pour un jeu plus moderne et passionnant. I. Constats : 1. L’annonceur : Mattel |Forces

d’Internet Les annonceurs osent sur Internet   Des créations plus osées qu’en télévision (CSA) Des tops Perrier By Dita 2010 http://www.dailymotion.com/video/xdv427_perrier-dita-dark-room_creation  Des flops (JDP et ARPP*) Orangina Rouge Naturellement Méchant 2009 http://www.youtube.com/watch?v=J4PPck73H7k http://www.dailymotion.com/video/xbg5ax_pub-interdite-orangina-rouge_fun *Le Jury de la Déontologie Publicitaire statut les plaintes du public http://2010.tnsdigitallife.com/ 2

commercialise en ligne des jeux MMORPG (Massively Multiplayer Online Role Playing Game : Jeu de Rôle en Ligne Massivement Multi-joueurs) dont le siège européen est situé à Berlin. Aeria Games a été créée en 2006 à Santa Clara en Californie. L’entreprise possède également des bureaux au Japon et depuis l’été 2010 à Sao Paulo au Brésil. Aeria Games jouit aujourd’hui d’une communauté de 14 millions de joueurs à travers le monde. La particularité d’Aeria Games est qu’elle met en ligne des jeux dits « Free to Play

cette société est situé à Redmond dans l’État de Washington. L’entreprise est surtout connue pour ses systèmes d’exploitation (MS-DOS, Windows, Windows Mobile), ses outils de développements (Visual Studio), sa suite bureautique Microsoft Office, ses jeux vidéo et console de salon (Xbox et Xbox 360). avril 1975 : Altair Basic ce logiciel fut le tout premier interpréteur de langage informatique installé sur les deux ordinateurs les plus populaires des années 70. Il représentait 8,8% de leur prix. 1981

l’Information (STSI) 12 rue Villiot – 75572 Paris CEDEX 12 Etude sur : L’innovation et la R&D dans l’industrie française du jeu vidéo Rapport de synthèse Mars 2007 Frank BEAU Emmanuel FORSANS Laurent MICHAUD Alain PUISSOCHET R&D et innovation dans l'industrie française du jeu vidéo Sommaire 1. R&D et Innovation dans l'industrie française du jeu vidéo...........................................................3 1.1. Les objectifs de l'étude.........................................