évolution Du Marché Des Jeux Vidéo

Introduction A. Développement d'un jeu vidéo massivement multijoueurs Le jeu vidéo sur console Le jeu vidéo sur ordinateur Le jeu vidéo sur smartphones Les Sims : un jeu multijoueurs et multiplateformes B. Pourquoi développer un tel projet C. Ressources et capacités nécessaires pour développer le projet II Internet et l'accès massive aux jeux vidéos A. Evaluation de l'accès aux jeux via Internet Prix Gratuité Etude de marché Technique de vente en ligne B

-Le RPG: Types de jeux celons lequel le joueur (gamer) incarne un ou plusieurs personnage(s) montant progressivement de niveaux au fur et a mesure de l'aventure. Le jeux se situe, principalement, dans un environnement fantastique ou futuriste. Le jeu de rôle est un jeu où le joueur incarne un personnage qui évolue dans un environnement. Le personnage est assez libre mais a toujours une quête principale. La principale différence d'un tel jeu face à un jeu d'aventure, avec lequel il partage souvent

entreprise présente dans l’univers loisirs culturels, créatifs et multimédia. Fondée en 1998, l’entreprise ouvre son premier magasin à la rochelle L’enseigne est présente sur un marché saturé avec une concurrence de masse tel que les mastodontes Carrefour, Fnac, Virgin Gilbert-Joseph qui se partagent plus de 70 % de part de marché mais aussi face à la concurrence d’internet et du téléchargement. L’entreprise ouvrira donc un magasin en ligne en 2005 pour faire face à la concurrence d’internet. Son chiffre

[pic] Sommaire I Le marché du jeu vidéo en 2008 A- Le marché des jeux vidéo B- Analyse de la filière industrielle C- Les technologies présentes sur le marché D- Les plateformes de jeu E- Opportunités et menaces II Le cas Ubisoft A- Présentation de l’entreprise B- L’offre C- La segmentation D- Les concurrents E- Analyse interne d’Ubisoft F- Les différentes stratégies mise en œuvre G- Perspectives d’évolution et recommandations

concurrents présents sur le marché. I- L’analyse de l’environnement et de l’entreprise Sony 1- L’analyse du macro et du micro environnement Le macro environnement Il serait intéressant d’étudier le macro-environnement de l’entreprise Sony et de son produit le téléviseur 3D BRAVIA à l’aide de l’outil PESTE. Cet outil composé de l’analyse politique, économique, sociodémographique, technologique et écologique, permet d’avoir une vision globale de l’état actuel du marché. Politique  Les

l’industrie des jouets: -Concentration des acteurs -Conception aux USA, Production en Asie, Ventes en Europe Rôle de la Chine -Productrice de ¾ du marché mondial -Pépinière de nouveaux concurrents Importance de la grande distribution -2/3 du marché français -Nécessité d’investissements massifs en marketing -Menace des fabricants de consoles de jeux vidéos Industrie européenne sinistrée -1/2 des entreprises françaises disparues entre 1985 et 2000 -2 entreprises en France: Smoby et Berchet 6 Modèle

Baccalauréat Professionnel Commerce Année 2010 - 2012 FICHE D’IDENTITÉ Enseigne : jeux video Adresse : 10 rue du Marché aux Poissons 67500 Haguenau N° de téléphone : 03.88.95.11.15 Activité : Vente de jeux et consoles Nom du responsable : Mme X Date de création : Septembre 1990 Forme de commerce : Indépendant par rapport à la franchise N° du registre de commerce ou code APE :

Partie 3 : Données du marché de l’entreprise : 1. Chiffres clés du marché national, tendances nationales et positionnement national sur le marché: Le réseau MICROMANIA / DOCK GAMES totalise 310 points de vente, soit une part de marché estimée à 27%. Micromania est leader sur le secteur, le marché du jeu vidéos en magasins traditionnels a souffert de la concurrence des grandes surfaces et du e-commerce. Beaucoup de chaines de magasins spécialisés ont fait faillites et Micromania devient de

stratégiques au sein d’un secteur innovant et hyperconcurrentiel : le secteur des consoles et jeux vidéo. Pour cela, nous réalisons une étude sectorielle longitudinale entre 1980 et 2009 décrivant les différentes phases stratégiques des deux géants de ce secteur d’activité : Sony et Nintendo. Cette étude, fondée principalement sur trois cadres théoriques (i.e. la théorie des actions et réactions, la théorie des jeux, et la théorie des ressources), nous l’avons abordée à travers trois corpus théoriques concernant

jouet. Il faut savoir avant de commencer l'analyse, le marché du jouet pèse à lui seul 50 milliards d'euros. La majorité des jouets qui sont conçus étaient alors destinés principalement aux 130 millions d'enfants occidentaux. Rien qu'en France, le budget annuel moyen dépassait les 250 euros. Nous allons donc utiliser le modèle PESTEL afin de déterminer les facteurs susceptibles d'affecter significativement la structure de ce marché. L'outil PESTEL: P: Politique E: Economique S: Socio- culturel