évolution Du Marketing B To B

ENCG – Settat Centre de Formation Continue et de Développement DISTRIBUTION & TRADE MARKETING Mustafa Oubih Settat, Avril 2011 Rappel • Eléments du Marketing Mix: – Produit:… – Prix:… – Promotion:… – Place (Distribution):… M.O, ENCG Settat, Avril 2011 Qu’est ce que la Distribution? Qu’est ce que la Distribution? • C’est l’ensemble des moyens humains et matériels nécessaires pour acheminer, stocker et présenter un bien, produit, une solution, un service ... afin que nos clients

UNIVERSITE HASSAN IER –FSJES SETTAT- MASTER MARKETING ET ACTION COMMERCIALE Le Marketing Stratégique Document Synthétique HAJRAOUI KENZA Master Marketing et Action Commerciale Marketing Stratégique Sommaire I. A. B. C. II. A. 1. 2. 3. B. 1. 2. C. 1. 2. D. 1. 2. E. 1. 2. 3. F. 1. 2. 3. Univers du marketing stratégique ......................................................................................... 3 Définition du marketing stratégique :.................................

Mood and Purchase Intentions, Psychology and Marketing, 7, 2, 109-133. • Amine A. et Forgues B. (1993), Vers une mesure de la désirabilité sociale dans les réponses aux questionnaires, Actes de l'Association Française du Marketing, 9, Marseilles, 109-128. • Anand P. et Holbrook M. (1990), Effects of Tempo and Situationnal Arousal on the Listener's Perceptual and Affective Responses to Music, Psychology of Music, 18, 150-162. • Anand P. et Sternthal B. (1991), Le rôle modérateur de la complexité du

situations professionnelles ;   ­ s’organiser, agir et travailler avec les principaux partenaires du secteur du tourisme ;   ­ communiquer en face à face, argumenter, convaincre ;   ­  caractériser les  spécificités et  apporter un regard critique sur les évolutions du secteur d’activités  touristiques choisi pour sa spécialisation.    1.1 Forme de l’épreuve orale La commission d’évaluation est composée d’un professeur intervenant dans l’atelier de   professionnalisation et d’un professeur intervenant dans l’étude personnalisée encadrée

8-14 A/ L’environnement en entreprise............................................P.8-9 B/ Le droit du travail appliqué à mon stage..............................P.9 C/ Les missions et objectifs.......................................................P.10-11 II- Le rapport à l’entreprise et évolution du stagiaire.....P.12-14 A/ Les moyens mis en œuvre ..................................................P.12-13 B/ Mon apport à l’entreprise....................................................P.13 C/

ASPECTS POLITIQUE,SOCIAL, ECONOMIQUE Social : développement d’une classe moyenne supérieure dite des « nouveaux moyenne-supérieure Russes », au grand appétit de consommation, avide de voyages et de découvertes (20 % de la population moscovite) N.B. N B : une minorité de millionnaires ( i d 1% d l population) a l i ité d illi i (moins de de la l ti ) longtemps t répandu à l’étranger l’image négative d’une clientèle sans-gêne, démentie aujourd’hui par un comportement d’ensemble comparable à celui des

Master Customer Relationship Management A. HOUSSAINI Recherche Marketing Marketing Informationnel Marketing Stratégique Marketing Opérationnel Marketing Relationnel Market Orientation 2 I. D’une approche marketing à une approche orientation du marché Le market-driven management: l’orientation marché. Le marketing opère le passage d’une approche orientation-clients à une approche orientationmarché plus large où le marché est vu comme un écosystème complexe. L’orientation-marché

Marketing et publicité pour les produits du tabac – Nouveaux éléments Vue d‘ensemble des mesures légales et leur efficacité Etude réalisée par: Theodor Abelin Valérie Borioli Sandoz Claude Jeanrenaud avec le concours de Lea Meister Contenu Introduction Vue d‘ensemble des nouveaux constats les plus importants 1 L‘exception magique du tabac pour la publicité et le marketing Groupe principal ciblé: «Aussi jeune que possible.» Ici la publicité, le sponsoring et la promotion ont prise Digression:

situations professionnelles ;   ­ s’organiser, agir et travailler avec les principaux partenaires du secteur du tourisme ;   ­ communiquer en face à face, argumenter, convaincre ;   ­  caractériser les  spécificités et  apporter un regard critique sur les évolutions du secteur d’activités  touristiques choisi pour sa spécialisation.    1.1 Forme de l’épreuve orale La commission d’évaluation est composée d’un professeur intervenant dans l’atelier de   professionnalisation et d’un professeur intervenant dans l’étude personnalisée encadrée

............................................................. 5 A) Evolution de l’activité : .......................................................................................................... 5 B) Evolution du chiffre d'affaires et des résultats: .................................................................. 6 C) Répartition du chiffre d’affaire en fonction des domaines d’activités stratégiques : ... 6 D) Evolution structurelle : ...................................................