évolution Marché Vodka

d’AKPAKPA (immeuble en face du lavage Synapostel) 2) Le centre d’AIDJEDO 1et 2 (centre socioculturel d’AIDJEDO) 3) Le centre de CALAVI (rue pavé SOS) 4) Le centre de GODOMEY (Von en face du marché Fignonhou) 5) Le centre de PORTO-NOVO 1 et 2(catchi en face du portail camps 2) 6) Le centre de PAHOU (immeuble situé dans la rue avant les rails en venant de Cotonou) 7) Le centre de BOHICON

contrevenants aux articles liés à la publicité pour l’alcool encourent une peine de 7500 à 75000 euros d'amende. Le maximum de l'amende peut être porté à 50 % du montant des dépenses consacrées à l'opération illégale  Conséquence face aux pub Une évolution des stratégies de communication. Pour les alcools : Les annonceurs et les agences de publicité s’orientent vers un meilleur ciblage et l’achat de pages plus rentables (stratégie de surinvestissement). La stratégie de surinvestissement est la conséquence

la ville de Grenoble) décide d’en faire une étude et ils parviennent donc à fixer définitivement l’Elixir de la grande chartreuse. Sa commercialisation est alors très limitée : c’est frère Charles qui, à dos de mulet va la vendre sur les marchés de Grenoble et de Chambéry. Toujours fabriqué selon les mêmes indications cet « Elixir de longue vie » est connu aujourd’hui sous le nom « d’Elixir Végétal de la grande-chartreuse » Il titre 71° d’alcool. La chartreuse verte, 55° dite « Liqueur

pouvant être la spectatrice d’une évolution comparable à la notre. Quand une amitié se termine, nous sommes persuadé de pouvoir tourner la page, de changer d’horizon du jour au lendemain. Mais on n’est pas dans un film américain d’High School musical ou autre merde dans le genre. Une amitié qui se termine ca fait mal, très mal. On repense aux moments vécu ensemble, qui ne se renouvèleront jamais, on regarde derrière soi et on ne prend plus la vie de face. On marche à reculons à petite vitesse en

industrielle………….9 3. Evolution des indicateurs économiques……..9 II. Le secteur des boissons alcoolisées au Maroc……...10 1. La production locale…………………………..10 2. Une activité de brassage sous-utilisée………...11 3. Régime d’importation………………………....12 4. Exportations marocaines………………………13 5. Les acteurs du marché…………………………13 6. La distribution…………………………………14 7. Les opportunités et les menaces du marché……14 2ème partie : Présentation

Le marché des vins et spiritueux au Mexique Répertoire des importateurs ayant marqué un intérêt pour l’offre française Par la Mission Économique de Mexico Août 2007 Document réalisé par Alain Bouilloux-Lafont Avec la participation de : Mickael Seyman Revu par : Olivier Vasserot MISSION ECONOMIQUE DE MEXICO Lafontaine n° 32, Col. Polanco Chapultepec – CP 11560 – México DF Tel : +(52 55) 91 71 98 89 Fax : +(52 55) 91 71 98 12 www.missioneco.org/mexique Courriel : mexico@missioneco.org Les coordonnées

évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis et encadrements. Avec l’évolution rapide que connait l’économie du Maroc, ESIG a élaborée une stratégie permettant à ses étudiants d’être en mesure de suivre cette évolution et ce développement. Parmi les points importants de sa stratégie, le stage d’information. Le stage d’information est stage où l’étudiant s’imprègne de l’esprit de l’entreprise. Puisque c’est la première réelle expérience en entreprise de l’étudiant

divisée en deux axes majeurs : 5 Lignes max 3/ Présentez le SWOT selon la matrice donnée dans le diaporama - session 1 pages 17 & 18 4/ Fixez 4 axes de recommandations stratégiques 1 page max Forces Faiblesses Position sur le marché -Deuxième producteur mondial de vin et de spiritueux. -Croissance positive du CA. Un capital marque à renommé mondial (le top « 14 » : Absolut, Ballantine’s ect.. ) -Nouveau leader secteur Asie (Chine/Inde) Pas présent dans le segment de la

Le produit phare……………………………………………………………………………………………………………. 1.4. Red Bull sponsorise, Red Bull organise, Red Bull achète………………………………………………… 1.5. Stratégie générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La concurrence……………………………………………………………………………………………………………… 2.4. Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………………………….. 2.5. Bilan………………………………………………………………………………………………………………………………

l’exemple de la Vodka « ABSOLUT VODKA ». Il est absolument important de signaler comment ce type de publicité utilise des symboles ou des objets spécifiques pour attirer son public. Les affiches d’ABSOLUT VODKA (Voir l’annexe 26) généralement montrent sa bouteille insérée dans différents types d’images qui représentent des symboles caractéristiques d’un pays. Cette technique généralement induit au consommateur à s’identifier avec l’image exposée du produit. Ainsi la marque « ABSOLUT VODKA » arrive