éxposé Sur Le Brainstorming

pôles d’activité, ainsi que sa principale filiale MENARA PREFA.Grâce à ce stage, j’ai pu me familiariser avec l’environnement technique de l’entreprise, et entrevoir en quoi consiste la profession de responsable communication dans ce secteur.Je vous expose dans ce rapport en premier lieu une présentation de l'entreprise. Ensuite, je vous explique les différents aspects de mon travail durant ce mois, et enfin, en conclusion, je résume les apports de ce stage. PARTIE 1 PRESENTATION

d’affaires. Aspects découlant de l’application du principe 1 «Orientation client» : •Cerner et comprendre les besoins et les attentes du client. •Assurer que les objectifs de l’organisme sont en phase avec les besoins et les attentes du client. •Exposer les besoins et les attentes du client dans tout l’organisme. •Mesurer la satisfaction du client et agir sur les résultats. •Gérer méthodiquement les relations avec le client. •Assurer, dans la démarche visant la satisfaction de la clientèle, une

à recueillir des éléments qualitatifs non chiffrables, les études qualitatives permettent d’évaluer et de comprendre les attitudes, les motivations et le comportement des consommateurs à l’égard de produits ou de communications auxquels ils sont exposés. Elles sont le plus souvent réalisées par des entretiens collectifs ou individuels menés auprès d’échantillons réduits. Nous savons que les études quantitatives permettent de mesurer des opinions ou des comportements. Cette création de données chiffrées

qu’Alex pense que le but d’une entreprise pourrait être de vendre et gagner de l’argent. C’est la raison qui a poussé J.Bartholomew Granby à créer sa société en 1881 et à se lancer sur le marché des poêles à charbon. Alex entreprend de lancer un brainstorming sur le but et de le noter sur un bloc-notes : - acheter au meilleur coût, - employer des gens compétents, - utiliser des technologies de pointe, - fabriquer des produits de qualité, - vendre des produits de qualité, - s’emparer de part

l’idée de recréer une Newsletter arriva : une newsletter qui se voudrait informative, aussi bien pour les bénévoles que pour les partenaires et tout autre personne, institution, entreprise qui possède un lien avec Prun’. J’ai débuté avec un brainstorming pour trouver ce qu’il pourrait y avoir dans cette Newsletter. J’ai beaucoup travaillé seule pour trouver les informations car mon responsable était souvent occupé. J’ai donc, dans un premier temps, décidé de faire de la sorte: - Faire en sorte

sont généralement multiples : Les centres de recherches et développement internes aux entreprises L’observation extérieure L’étude produite actuels et des réactions de la demande Le personnel (boites à idées, brainstorming) Les vendeurs d’innovation Les méthodes de créativités (le brainstorming, la synectique, les matrices de découvertes, la méthode morphologique de Zwicky…) Avec l’avènement du web aujourd’hui de nouvelles perspectives se forment et le processus d’innovation change du tout au tout

de développement comme une série de projets dont les objectifs réunis contribuent à un objectif global commun, au niveau sectoriel, national ou international. Pour MUNDER (1977) le programme est un exposé des buts et des objectifs d’une organisation, associée à la description d’une situation et un exposé des problèmes et des situations envisagées. L’approche programme Selon le PNUD (1997) « L'approche programme est un processus qui permet aux gouvernements d'articuler les priorités nationales et de

de base en marketing. 1) Quelles étapes pour initier la mise en oeuvre du plan marketing ? 2) Quels outils de mise en oeuvre Mix marketing ? Travaux pratiques 3) Quels outils de suivi et contrôle de la mise en oeuvre du plan Marketing ? Exposés théoriques. Exemples concrets. Mise en commun d'expériences. Ateliers de réflexion. Prix 2011 : 1190€ HT Dates des sessions Paris 18 avr. 2011, 27 juin 2011 22 sep. 2011, 24 nov. 2011 1) Quelles étapes pour initier la mise en oeuvre du

offrir de nombreuses solutions de rechange) . Etre aussi bref que possible. Souligner le caractère pratique des idées énoncées. Utiliser des moyens visuels. Comment communiquer avec une personne centrée sur les Méthodes Être précis (exposer les faits). Organiser son exposé de façon logique (cadre qénéral, situation actuelle, Résultats prévus) Présenter ses recommandations par groupes Prévoir des options (envisager d’autres solutions et en indiquer les avantages et les inconvénients). Ne pas bousculer

avec eux. • L’organisation du pavillon Brésilien Suite à la visite du directeur commercial en octobre 2007 sur le salon américain IBIE à Orlano, il s’avère qu’un contact proche du conseil économique brésilien est éventuellement intéressé par exposer et faire venir d’autres sociétés compatriotes. Rentré du salon, l’organisation d’un pavillon brésilien m’est confiée. Beaucoup d’échange ont dès lors eu lieu. Dans un premiers temps, ces échanges ont été établis sous forme d’emails, puis, quand les