éxposé Sur Le Brainstorming

d’équipe: L’esprit d’équipe Problème Bonnes PRATIQUES Travail trop individuel, visions et motivations divergentes… -Partage de responsabilités -Réunions REGULIERES de coordination Compréhension insuffisante des problèmes -Chacun doit exposer ses problèmes aux autres membres de l’équipe -Renforcer les visites croisées Manque de partage d’expériences -Organiser une fois par an une journée de filature: suivre et observer un collègue / uniquement observer, pas de jugement, pas

– la typologie des problèmes, – intérêt d'une démarche. ● La démarche : – état d'esprit d'une démarche systématique, – quelques exemples en entreprise, – les différentes phases du processus d'étude (ou les sept points clés). ● Les outils : – brainstorming, – Métaplan, – le vote pondéré, – Laswell ou QQOQCP, – diagramme de Pareto, – analyse multicritères, – matrice de compatibilité, – diagramme des causes-effets, – abaque de Regnier. B - Les essentiels de la communication (3 jours) ● Repérer les

dépassement F’ 5 minutes par heure et après Nulle effort intense ou achèvement au plan intellectuel, d’une tache ardue forte au plan affectif Important Limité et contrôlé : de quelques minutes à 2 heures G’ Travaux plus fructueux en groupe (brainstorming, réunions, information) Rendez-vous obligé décidé par un tiers H’ De faible à très fort De quelques minutes à une journée Légende - Colonne 1 : indique les priorités de A’ à H’. - Colonne 2 : identifie les différentes activités concernées

moderne et dynamique pour comprendre et agir sur l’évolution des marchés. C’est une discipline à la fois théorique et pratique pour cerner les besoins et les comportements des multiples publics d’un marché. A la recherche d’une définition, on va exposer ci-après certaines certains définition : « C’est la préparation, le recueil, l’analyse et l’exploitation de données et informations relatives à une situation marketing ». 1 « comprend le diagnostic des besoins d’informations et la sélection des

au plagiat !!) Les étudiants devront remettre leur projet, au plus tard le lundi 20 mai (à 16h). Ce travail écrit sera coté sur 60 points. L’étudiant, cette fois individuellement, sera invité à l’expliquer ou le défendre lors de l’examen oral : cet exposé oral sera coté sur 20 points. Le reste de l’examen oral (coté sur 20) portera sur la matière théorique vue au cours. Critères de cotation du travail : 1. originalité du sujet et de sa réalisation ; 2. rigueur et cohérence du business plan ; 3.

exprimant ces valeurs, il capte l'intérêt des autres et leur bonne volonté. Le leader motivé par la valeur sait rallier les autres à ses convictions et il suscite respect et admiration. Ce type de leader excelle à clarifier les valeurs, à faire des exposés efficaces, à approfondir les questions et à parvenir jusqu'au coeur des choses. Ce leader attire les gens en faisant appel à leur sens moral. 2. Le style qui fixe des objectifs Le leader qui fixe des objectifs veille à ce que ses buts et objectifs

livraison à domicile, acceptation des retours, période du blanc au mois de janvier, premier catalogue de V.P.C,...). BOYCOTTAGE Le boycottage est le refus d'achat concerté des consommateurs suite à un mot d'ordre d'une organisation consumériste. BRAINSTORMING- Méthode de créativité qui laisse libre cours à la fantaisie et à l'enthousiasme des participants qui déclinent les idées les plus fantasques. BUDGET (ENTREPRISE, MANAGE)- Prévision de recettes et de dépenses. BUREAU DES ÉTUDES- Le bureau des

statistiques est un atout supplémentaire, il apprendra en formation l’essentiel des outils, qu’il mettra ensuite en œuvre dans le cadre du projet. Il devra également apprendre à présenter ses travaux à l’aide d’un logiciel, car il aura fréquemment à exposer son travail. L’une des fonctions du Black Belt est de guider le Green Belt dans son projet. Sans avoir d’autorité hiérarchique, il lui apporte un soutien en termes d’outils et de suivi et guide ainsi le groupe de travail, confié par le Sponsor, vers

maladies). L’hygiène, la sécurité et la santé occupent donc une place prépondérante dans les conditions de travail.  1. Les risques professionnels : définition et caractéristiques Les risques professionnels sont les risques auxquels le salarié est exposé dans son travail. La législation distingue trois types de risques professionnels.  a. L’accident du travail L'accident du travail survient à un salarié sur son lieu de travail (par exemple, un ouvrier de fabrication dans un atelier) ou à une personne

l’entreprise. Je débute par un bref historique, qui est l’essence même d’une entreprise familiale, puis aborde sa composition, ses activités, son positionnement sur le marché, ses points de distribution, ses fournisseurs avant de terminer par un court exposé de sa situation financière. Dans un deuxième chapitre, je relate les missions qui m’ont été attribuées lors de ce stage ainsi que les résultats obtenus. J’esquisse une réflexion en partant de l’analyse de l’ancien site internet. Un troisième chapitre