Analyse swfy

653 mots 3 pages
SOMFYDiagnostic externe de l’entrepriseL’environnement externe de l’entreprise s’agit de l’environnement général, du secteur d’activité, des concurrents et des marchés, du positionnement dans la filière ou dans l’industrie. L’objectif du diagnostic externe est d’identifier les menaces et les opportunités de l’environnement auquel l’entreprise fait face, afin de détecter les facteurs clés de succès que l’entreprise doit maîtriser pour survivre et prospérer. On pourra définir les …afficher plus de contenu…

ANALYSE PORTERPouvoir de négociations des fournisseurs :· Fournisseurs nombreux· Pas de substituts au produit commandé· Fabrication française implique une différenciationPouvoir de négociation des clients· Clients nombreux et dispersés· Coût de transfert élevé sauf pour la domotique· Forte différenciation des produits· Intégration en amont des clients peu probable· Pouvoir de négociation des clients assez faible, Somfy doit maintenir sa positionEntrants potentiels· Barrière à l’entrée relativement élevée· Pression …afficher plus de contenu…

De plus, cela représente un coût. International : nouveaux marchés étrangers

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