ARCHITECTURE DU PROGRAMME DE terminalerhc
Mobilisation
Motivation
ARCHITECTURE DU PROGRAMME DE SCIENCES DE GESTION – TRHC 2014/2015 Questions de
Organisations étudiées
Notions abordées développées avec verbes d’action gestion avec activité et taille
Enjeux de la motivation (salarié):
Bienêtre (Santé physique et mentale) Bon climat relationnel Implication (dynamisme, adhésion eux objectifs) Efficacité au travail Satisfaction personnelle/reconnaissance
Conséquences de la démotivation (salarié): Stress, fatigue, désengagement dans son travail Perte d’efficacité Dégradation des relations professionnelles
Enjeux de la motivation (entreprise): Performance (productivité) Qualité Réduction des coûts Bonne image de l’entreprise (de marque, notoriété) Cohésion
Conséquences de la démotivation (entreprise): Risque d’absentéisme Baisse de la productivité, de la qualité Dégradation du climat de travail Perte de notoriété et image de marque négative Emaus: Association
Aménagement du temps de travail: humanitaire Horaires fixes et variable
Google:
entreprise Annualisation informatique > TGE Compte épargnetemps (sous forme monétaire ou de jours de
Q1
Comment
Carrefour Market: congés) faire du cadre supermarché appartenant
juridique du travail, au groupe Carrefour,
Cadre juridique: un facteur de entreprise de la grande Code de travail motivation ? distribution > GE Contrat de travail
Ferrero:
Entreprise Sources négociées alimentaire > TGE Normes d’entreprise
Renault:
Entreprise automobile > TGE
Facteurs de motivation: Facteurs internes (ex: personnalité, besoins estime de soi, accomplissement…, responsabilité, autonomie, satisfaction dans son travail…) Facteurs externes (ex: primes,