Serayet Dimitri

Groupe K4

Etude d’une structure fonctionnelle

Le cas Bouygues Telecom

Présentation de l’entreprise

Bouygues Telecom dispose d’une structure fonctionnelle en effet sa structure repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l’on résonne au niveau du groupe Bouygues nous constatons qu’il utilise une structure divisionnelle car le résonnement se fait autour d’une logique de marché. Chaque division dispose de ses propres fonctions (Ressources humaines, marketing …) [pic]

Président du Conseil d’Administration (CA) :

Le " Président du Conseil d'administration" d'une société anonyme est élu parmi les membres du Conseil d’Administration. Il préside le CA et représente la société dans ses rapports avec les tiers. Il se trouve au niveau hiérarchique le plus élevé de l’entreprise.

Directeur général :

Le DG est le dirigeant de plus haut rang dans une société anonyme (SA) fonctionnant sous un système moniste (société avec Conseil d'Administration et sans Conseil de Surveillance). Il seconde le chef d’entreprise.

Il dirige les opérations plus particulièrement à court et moyen terme de l’entreprise dans le cadre de la stratégie définie par le Chef d’entreprise et le conseil d’administration.
Il Participe à la définition de la stratégie de l’entreprise. Ses responsabilités couvrent soit la totalité, soit une partie des fonctions de l’entreprise. Elles sont souvent particulièrement tournées vers le « non administratif ». De plus, il dispose d’une délégation de pouvoirs formellement définie par le conseil d’administration. Sa fonction est articulée autour de deux axes : la direction et la coordination de toutes les activités de l’entreprise ou et la définition et la mise en œuvre de stratégie d’adaptation,