business plan
Introduction
03
Page de garde
05
Résumé
06
Portrait de l’entreprise
08
L’équipe
Le marché et ses acteurs
10
Besoins identifiés
Clientèle cible
Produits, services
12
Nos produits / services
La production
Entreprises et produits concurrents
14
Concurrents directs
Concurrents indirects
Marketing et politique commerciale
16
Politique de prix
Communication
Distribution
Business Modèle
Infrastructures et technologie
19
Infrastructures productives
Locaux et immeubles
Analyse des risques
20
Montage financier & Prévision financière
22
Montage financier
Prévision financière
Votre besoin d’accompagnement Genilem
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Introduction
Chères Créatrices, Chers Créateurs,
Le Business Plan (BP) est un instrument indispensable. Il vous permet de donner une direction à votre future entreprise, de fixer son orientation. Il est le texte sur lequel repose votre vision, auquel vous vous référez en cas de doutes. Il reste également l’outil préféré des investisseurs. Pour une recherche de fonds privés ou publics, une aide étatique, une alliance commerciale, pour un engagement de cadres ou pour la vente de votre entreprise, un Business Plan vous sera demandé.
C’est pourquoi son apparence comme son contenu doivent être irréprochables. Ce guide pratique va vous accompagner pas à pas dans la rédaction d’un Business Plan simple mais rigoureux. Il tente de répondre à vos interrogations en développant de manière précise l’essentiel. Il ne s’agit pas d’écrire un Business Plan de 200 pages, qui ne sera de toute façon jamais lu. L’important est d’apporter à vos lecteurs les informations qu’ils recherchent, ni plus ni moins. Il vous suffit de reprendre l’organisation de ce guide pour avoir un Business
Plan qui fonctionne.
Si, à la suite de