CAHIER DE PROCEDURES

RECRUTEMENT

La procédure que nous proposons est celle qui concerne le choix opéré par l’employeur soit sur la base de candidatures spontanées, soit sur la base des résultats présentés par un cabinet de recrutement dûment mandaté par lui.

Phase 1. Le recrutement et son contexte

La demande

• Définition par le commanditaire : Identification du poste à pourvoir (intitulé, statut, fonctions), du contexte initial de l’association, de l’établissement et/ou du service (positionnement, missions, offre de service, culture, perspectives), du contexte du recrutement (création de poste, succession, vacance, évolution...)

• Analyse de la demande

Identification du profil de poste

1. Définition du poste

Missions, responsabilités, profil souhaité

2. Elaboration et formalisation de l’annonce (s’il y a lieu)

Rédaction de l’annonce, choix des supports, diffusion. L’annonce est rédigée par les soins du Responsable des ressources humaines ou le cabinet et transmise pour publication, après validation par le Directeur Général. Les frais d’annonces sont à la charge de l’entreprise, un devis lui est transmis sur demande par le potentiel cabinet intervenant.

Phase 2. Réception, analyse et pré-sélection des dossiers

1. Tri des dossiers (lettre de motivation, CV) et analyse

• Évaluation de l’adéquation offre/demande

• Mise en évidence des données relatives au parcours et à sa gestion, sa cohérence: formation initiale et continue, expérience professionnelle : responsabilités antérieures et actuelles... secteurs d’activité, type de population... éventuellement activités extra-professionnelles (secteur associatif...)

2. Sélection des dossiers les plus adaptés

Phase 3. Approfondissement des candidatures pré-sélectionnées

1. Approfondissement des candidatures

entretien téléphonique, questionnaire ciblé, entretien direct

2.