Fiche démarche 1 : Entreprendre et gérer.

1) Une logique entrepreneuriale est caractérisée par un état d’esprit d’où l’entrepreneur à la capacité de prendre des risques, d’innover, de créer mais également de saisir les opportunités. Pour cela le groupe LAFARGE dirigé par Bruno LAFONT a mis en place des équipes Recherche & Développement afin d’étudier la microstructure des matériaux grâce à des technologies sophistiquées : les nanotechnologies qui va permettre d’améliorer la performance des produits et d’ouvrir de nouvelles perspectives.

De plus en 2006 le groupe LAFARGE innove en lançant Sensium, des ciments technologiques 100% sans poussières, ce nouveau matériaux est le résultat d’une enquête menée auprès des utilisateurs afin de cerner leurs attentes et de créer un cahier des charges précis. En 2000, la mise en place de Agilia a permit de gagner du temps, fait moins de bruit et facile à utiliser. Ce qui permet de réduire la pénibilité du travail.

Fiche démarche 2 : Finaliser, mobiliser et évaluer.

2) Oui, les objectifs fixés sont en rapport avec cette finalité, étant donné qu’ils sont prévus et adaptés en fonction de la finalité visée.

3) Les moyens qui sont mis en œuvre pour atteindre ces objectifs sont :

La réduction des coûts : limitation de consommation d’eau et d’énergie Réduction des matières premières naturelles et non renouvelables Utilisation de sous-produits ou de déchets en remplacement de certaines matières naturelles qui composent le ciment L’amélioration de la valeur ajoutée des produits en partant pour une gamme innovante soucieuse des enjeux sociaux et environnementaux L’étendue des gammes à des produits plus simples d’utilisation plus technologiques et à plus forte valeur ajoutée La création de nouveaux marchés La motivation des collaborateurs par le biais de messages forts leur démontrant l’intérêt du développement durable afin de les sensibiliser

Question 4 :

Les actions qui relèvent du